사업 계획안에 낙천주의대 개념실재론
체크를 쓴다 하기 위하여 사업 계획의 가장 중요한 기능은 투자자사이에 관심사를 창조하는 이다. 이 목표를 달성하기안에, 사업 계획 작가는 그들의 계획안에 낙천주의의 적당한 수준을 결정해서 수시로 도전된다. 다시 말하면 신뢰성을 유지하고 있는 동안 그들은 투자자에게 강제적인 이야기를 창조해야 한다.
회사가 기회에 수행하는 시장 기회, 그것의 능력,etc.에 관하여 자부하는 것을 낙천주의는 투자자에게 보인다. 전방의 에 낙천주의는, 그런데, 투자자를 관리 팀이 충분하게 기회 또는 거친 도로를 이해하지 않는 고 믿는 지도한다. 현실주의와 신용할 수 있는 에 낙천주의와 쇼 투자자를 제한하게 등과 같은, 사업 계획은 확실해야 한다.
투자자에게 절주와 신뢰성을 초상화을 그리는 개념실재론, 에 낙천주의의 반대말은 사업 계획안에, 이용되어야 한다. 개념실재론은 관리 팀 바이오스안에 매니저의 실제적인 성취를 말하는, 오히려 f르ff을 명시해야 한다. 그것은 회사 성장의 신용할 수 있는 시장 예측 그리고 맑은 정신 가정안에 명시해야 한다.
사업 계획이 투자자를 흥분해야 하는 그래서 행동을 취하는 동안, 너무 낙관하면, 투자자는 그들의 공로를 할인할 것이다. 너무 맑은 정신 이으면 역으로, 투자자는 느끼지 않을지도 모르지 않는다 그들의 투자에 충분할 반환을 얻을 것 을. 등과 같은, 사업 계획은 강박을 의 낙관하는 그림 선물해야 하고, 그러나 단단한 사실 및 현실주의 가정을 신뢰성과 진짜 흥분을 건설하기 위하여 끊임없 가리킨다
저자에 관하여:
GT사업 계획은 회계안에$750백만에 공동으로, 발사한 수많은 신제품과 서브 라인 및 얻은 경쟁 이점 및 시장 점유울 올린 클라이언트를 위해 200의 사업 계획에 발전했다. GT사업 계획은GT벤처 자본의 자매 위치 이다
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