얻는 하는 일: 다음 활동에 가이드는 목록으로 만들n다
것을 끝내서 (GTD), 데비드 알렌이 디자인하는 생산력 방법론 있는다. GTD은 너의 마음에서, 그리고 신뢰할 너가 수 있는 견실한 체계로 것을 얻어서 너의 생산력을 증가한다. 이것은 것의 무수를 즉시 생각한 해보기의 대신에, 바로 가까이에 업무에 일하기 위하여 너의 마음을 해방한다. 너는 이완되다, 생산이라고 동시에 발견할 것이다.
특히, 포획이phonemenal수준에 의하여 배울 것이다 2 분, 그러나 너의 능률을 증가할 수 있는다 다만, (나가 늦게 기술하는)의 1개의 사용하기 편한 부품GTD.
GTD에 많은 부속 있는다. 1개의 중요한 분대는 에 다른 방법론안에 명부 대체하는 다음 활동 명부 이다.
오늘 동적인 사회안에,todo이 목록으로 만들는 것을 데비드 알렌은, 매일 계획,etc., 수시로 일하지 않는다 실현했다. 너의 주위에 모두 그리고 모두가 계획할 것이다 100%년 가면 그들, 그러나 몇 번 모두는 계획에 따르면 가는가 일하는가 수 있는가? 회의는 오랫동안 보다는 예기되어 달린다, 너가 필요로 하는 보고는 준비되어 있지 않는다 아직, 또는 컴퓨터 통신망은 시간을 위해 내려가고, 너의 전체 일은 구타한다의 나갈 수 있는다.
이것에 데비드 알렌 해결책은 다음 활동 명부 이었다. 오히려 계획사업에 기초를 두는 일, 너는에서 계획 너가 해야 하는 업무를 위해 다음 활동 품목을 목록으로 만들n다. 너는 문맥에 기초를 두는 분리되는 명부로 이 다음 활동을 기록한다.
보기에 보이는 이것은 제일... 이다
너는 뒤에 오는todo명부가 있었다 것 을 가정하십시요: 사는 새로운 종려 조종사를 연구하십시요 다음 매매 회의를 준비하십시요 차를 서비스하십시요 애플 새로운Mac을 사십시요 잡지 기부금을 취소하십시요 부 회의를 위해 준비하십시요
GTD안에 첫걸음은 각 계획사업을 위해 다음 육체적인 활동에 기초를 둘 것이다 명부를 변화하는 이다: 사기 위하여 다른 잠재적인 종려 조종사를 발견하는 온라인으로의 수색 다음 매매 회의를 준비하는 전화 죤 차를 위해 기계공이 발견할 것이다 차 설명서안에 보기에 의하여 자격을 줬다 전화 애플 전매자와 구매 새로운 애플Mac 전화와 취소 잡지 기부금 부 회의를 위해 재정적인 보고에서 인쇄하십시요
계획사업에 진행하는것은 다음 명확한 육체적인 활동을 목록으로 만들어서, 매우 쉽게 된다. 그것을 끝내게 너는 부 회의를 위해 준비한다 "에" 지연한, 그러나 "부 회의를 위해 재정적인 보고에서", 달려들n것을 보인다 너를 위해 매우 더 쉬운 것 인쇄하거든, 그런 까닭에, 너는 매우 할 것 같다. 혼자의 다만 이 1개의 아이디어는 너의 생산력을 극적으로 증가할 것이다! 활동에 너의 마음을 초점을 맞추기 때문에, 그것은 간단하게 보인다, 그러나 실제적으로 확실히 중후하다.
것을 끝내기안에 다음 단계는, 문맥에 기초를 두는 분리되는 명부로 이 다음 활동을 이동하는 이다:
@Phone(나가 전화에 이을 경우의) 나가 할 수 있는 일: 다음 매매 회의를 준비하는 전화 죤 전화와 취소 잡지 기부금 전화 애플 전매자와 구매 새로운 애플Mac
@Computer: 사기 위하여 다른 잠재적인 종려 조종사를 발견하는 온라인으로의 수색 부 회의를 위해 재정적인 보고에서 인쇄하십시요
@Home: 차를 위해 기계공이 발견할 것이다 차 설명서안에 보기에 의하여 자격을 줬다
왜 분리되는 명부를 있으십시요? 주요한 이득은 너를 너가 바로 지금 있는 곳에에 단 적당한 업무를 보는 시킨다 고 이다. 너가 일에 이으면, 너는@Home명부에 있는 업무에의해 흐트저리지 않는다, 너가 집에서 이으면, 너는 노동 임무에의해 흐트저리고지 않. 너가 사용하는 실제적인GTD문맥은 너까지 이다. 데비드 알렌이 추천하는 표준 그들은 위치 (그들 의 위에같이), 그러나 너에 일반적으로 잘 일한다 무엇이건이 너를 위해 사용할 수 있는다 기초를 둔다.
너가 위에 빠르게 일하고 있는 것을 변화하는것은 문맥으로 명부에서 분리의 다른 이득은 무언가가 잘못되면 쉽게 된다 고 이다. 약간 연구의 한가운데에 너의 온라인으로, 그리고 컴퓨터 통신망을 내려간다 가정하십시요. 휴식 시간을 위해 시간 이다 것 을 사람에게 결정하는 하는 동안, 너는 전화 명부 다만 너를 볼 수 있고,@Phone업무의 어떤을 대신 달려들n 시작한다.
문맥에 기초를 두는 다음 활동 명부로 너의todo명부를 같이 표준todo명부보다는 일 아주 많게 보인, 진짜로 이지 않는다. 생산력안에 계획, 그러나 증가에게 단 조금 오랫동안 더보다는 보상한다 이것은 걸린다.
다음 활동 명부는 얻는 것에 의하여 잘 해내는 방법론의 작은 부분 이다. 그들은 독자적으로 유용하다, 그러나 데비드 알렌 체계의 나머지에 사용한 때 그들의 힘은 곱된다. GTD은 믿을 수 없 효과적 이, 나는 높게 너를 데비드 알렌 책 ("격려해 하는 일을 얻는 읽어서 너자신을 위해 그것을 밖으로, 해보는: 긴장 자유로운 생산력의"), 또는 몇몇GTD소프트웨어를 철저히 시험해서 예술.
DanFletcher은dogMelon에 개발자 이다. 그들은 종려 ,Pc, 및 방수포 외투에 주 스튜디오, 사용하기 편한 공구를, 만들n다GTD을 위해 사용된.
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