조직과 반대 성
회사의 많은 것안에 나는 안으로 일했다, 여성에게 수컷 매니저의 아주 고비율 있는다. (대다수가 몰라도 그것 이어도 중요한 문제점), 이것은 일 환경안에 중요한 도전을 일으키는 원인이 된다.
여자는 더 공정한 계층구조에 저것을 있있, 총계로 다른 시각으로 본 견해에서 보기 것은 이것 시간과 돈을 제외하고 사기를, 증가할텐데.
남자가 과민한으로 않않것을 가고도 좋아하기 위하여 "그것에 위에" 얻어 이지만 여자는 발전 관계에 자연적으로 좋, 양육하고, 걱정하고 나눈.
많은 매니저가 그들의 부, 특별하게'사람 문제점안에 기본적인 문제점에 접촉에서 이다 것 을 나는 주의했다.
아니다 사람을 처리하기 위하여 어떻게 있있기 때문에 그러나 그들의 일을 하기에 좋기 때문에, 수시로 매니저는 그들의 위치에 증진한다. 점원은 그의 조직의 제품을 매출하기에 중대할지도 모르고다 그때 판매 부장에게 승진시켜 얻는다. 그는 제품을 알고있고 판매의 많음을 만들 급격하게 점원의 팀을 처리하기에... 총계로 다른 경험 직면한다.
그리고 약간 불명한 이유를 위해 그는 이 새로운 위치를 취급하는 특기가 있는다 것 을 자동으로 추측된다.
반대 성에 교통
사람과 처리하고 교통은 우리들의 최대량을 위해 자연적으로 오지 않는 특기 이다. 그것은 이다 효과적으로 반대 성에 교통에 도전한.
나는 매니저 및 그의 개인 조수와 회의가 있고 있었다 최근에. p.a.에는 그들의 합동 사무 제도를 개량하기에 관해서 토론할 것이다 것의 명부가 있었다.
그녀가,p.a.제기하고 싶은 각 이슈의 짧은 개요에 수컷 매니저를 제공하기의 대신에 각자를 위해 설교를 전달했다.
너는 매니저가 떨어져 형의 첫번째 한 쌍다음에 전환하, 성급하게 될것을 볼 수 있었다. 그녀는, 이와 반대로 아무것도를 주의하지 않았다.
다른 회사안에 그녀가 중대한 일을 하고 있었다 고 여성 매니저는 그녀의 수컷 두목에서 결코 어떤 승인을 받지 않았다. 아주 낙담하고는 좌 조직이 그녀가 그녀를 느꼈기 때문에 평가하지 않았다 실제로 그녀는 느꼈다. 그녀가 그의 조직안에 제일 매니저 이었다 고 오래 된 그녀의 전 두목은 나 나중에 및 그 그녀가 떠난 까 왜 이해할 수 없었다.
마지막 낱말
이렇게 너의 조직과 너의 생활안에 반대 성에 교통하기 위하여 어떻게 배우십시요. 남자가 듣지 않는 까 왜 읽을 것이다 중대한 책은Alan과BarbaraPeasewww.pease.com.au에 의하여 "여자 지도"을 읽을 이고.
저자에 관하여
로렌Pirihi은 호주 개인 생산력 전문가 및 주요한 생활 차 이다. 사무실Organiser이 소기업 소유자 및 매니저를 보이기안에 전문하는 그녀의 사업, 일에 편성해 얻기 위하여 어떻게 그래서 생활을 있을 수 있는다! 로렌에 의하여 일에 살아나고기 위하여 번창하기 위하여 또한 동적인 국회의장 이고 생성했다 많은 제품이를 포함하여 "어떻게!"
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이 기사는 그것안에 재생될지도 모르다 그것을 간행해 이다 생물 저자 및 모든 연결을 포함하여 완전, 제공한. 더 정보를 위해 로렌Pirihi을 접촉하십시요; lorraine@office-organiser.com.au
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