너의 회보를 격려하는 5개의 방법
직원에, 비용 효과적인 방법안에 고객 연락하는, 전자 우편경유 배부하나 인쇄하고 달팽이 우송해, 회보는 사업 조직을 위해 중대한 방법 장래성 또는 협회 일원 이다. 독자를 간행물 생산 및 논설 조정 현재 예산와 일치하여 접전되어 지키기 위하여 간계는, 그런데, 전략에 오른것을 이고.
여기 너가 너 너의 현재 회보에게 접전을 더 만들n것을 사용할 수 있는 할 수 있고 너의 예정한 수령인을 위해 해야하 읽으십시요 5개의 전술은 이다. 그리고 이 전략이 인쇄하는 회보를 위해 또한 잘 일하는 동안 독자에게서 빠른 의견을 생성하기를 위해 가장 큰 기회를 제공하기 때문에, 우리는 전자 회보에 초점을 맞추기 위하여 가고 있다. 이들의 조차 한개을 통합함것은 지킨것을 돕l 것이다 것을 수령인 관점에서 가치 상승 너의e회보 기울인다.
1. 조사로 후원 상호 교환성
상호 교환성을 올림것은 확실하다, 다음 문제점을 예기하는 너의 목표가 너의 독자를 접전하, 그들을 위해 이유를 생성하는 이으면 이겨서 내기하십시요. 나의 독자가?"대략 읽고 싶는 것을 나가 알는 까 라고 이 단계는 질문에 또한 가장 명백한 응답" 이다 편집자 또는 발행인이 느끼는 출판 사업의 중대한 착오의 한 이다 그들의 독자가 독자 그들자신보다는 알는것을 필요로 하는 것을에 관하여 항상 더를 있있다 것 을. 실제로, 편집자와 취재원의 가득에의해 진공안에 창조되는 아무거나는 배달 접전 이야기의 목표를 달성하기의 점에서 가능하게 (ahem) 빨n다 가고 있다. 그 욕망을 교통하 회보 편집자에는 거기서 나가고, 보는 마지막 문제점안에 무슨 특징이 말해 독자를 얻은 화제 독자의 무슨 종류가 간행물안에 보기에 앞으로 보는, 그리고 라고에 관하여 느끼는, 책임이 있는다.
2. 그들의 필요를 위해 제일 납품 방법을 폭로하기 위하여 너의 독자를 투표하십시요.
유사한 정맥안에, 독자가 체재안에 회보를 받지 않기 때문에 읽는 너의 회보는 수시로 간단하게 방해되는 것을 지키는 노력 적당하다 느낀다. e편지 (전망,Outlookexpress,Eudora, 환경 또는 우편물), 예를 들면, 1명의 수령인 전자 우편 클라이언트 정크 메일 폴더에게 모든 HTML 기초를 두는 전자 우편을 보내는 위하여 다른 사람 전자 우편 클라이언트는 놓는지도 모르는 그러나, 의 점에서HTML파일을 받지 않기 위하여 놓는 일지모른다. 점은, 너 너는 받을 눈의 가장 큰 수의 앞에 너의e회보를 얻기의 제일 기회가 있을 것이다 방법을 알n것을 필요로 한다 이다. 저HTML버전아울러 텍스트 버전을, 이렇게이라고 해도 발송하는 평균 만약에. 그러나 너가 그들에게 질문을 물을 까지 너는 저 질문에 응답을 모를 것이다.
3. 다양한 체재...과 항상 웹에 기록 보관소 모양안에 유효한 회보를 있으십시요.
가용정보 직행을 있는것은 너의 구내구독자의 한개이 마지막 문제점을 위해 배포 목록 그만뒀다 고 희박한 가능성에, 긴급하다 너의 웹사이트. 소통량을 몰저쪽에 어떤 타입의 창조적인 생각 우리가에 오른 까, 이 기록 보관소는 현재 고객 일원을 위해 기준점으로 봉사하고 겨냥하는 매출 공구로 탐광한다 또한 사용될 수 있는다 ("보십시요! 우리의 웹사이트를 방문하고 우리의 최신e회보에서!"검사하십시요) 추가로, 너는 사려해야 한다: 회보의 다운로드 가능한PDFs; 현재e회보를 전망하는 방문자를 위해 열성적인 페이지; 그리고 바이러스성 매매 기회의 포획 충분한 이점에게 친구에게 그들의 문제점을 발송하는 독자를 위해 방법.
4. 상록수의 비축물자아울러 정보를 끊는 신선한의 조합을 포함하기 위하여 너의 논설 예산을 계획하십시요.
그것이 다음 문제점을 위해 발전 물자에 올 때 어떤 유형의 회보를 조립하는 사람은 총의 밑에 수시로 이다. 이것은 시간부터 간행되는 평범하고, 의 밑에 보고한, 온화한 이야기에 지도할 수 있고 그들이 요구한 주의는 줄 수 없었다. 압력이 - 생산 두통을 감소하거든 - 미리 도로의 아래 적어도 2개의 문제점을 위해 적당할 수 있는 준비되어 있 에 하락 이야기를 포함하는 논설 예산을 잘 계획한것을 이다 고 완화할 것이다 편도. 계획의 이 유형은 작가를 주고 편집자는 발전에 집중하는 시간 더 너의 독자가 예기하는 조각을 해야하 읽는다. 그리고, 당연히, 그들은 너의 독자가 너의 조사에서 보고 싶었다 것 을 너에게 이야기한 이야기 이을 것이다. 권리?
5. 너의 조직안에 회보 역할을 재평가하고 역할 후원에 위임을 놓으십시요.
새로운 카탈로그가 발송할 전에 너의 회사가 다가오는 사건을 승진시키나 신제품의 그림을 제공하는 방법으로 단 회보를 단 보면, 너는 간행물이 조직의 전부 전략안에 할 수 있은 다른 역할을 토론한 사려하고 싶는. 새로운 소비자 동향 또는 최근에 통과시킨 입법 또는 법원 판결에 원근법을 제공하기 위하여 상담하나 법률 사무소는e회보를 이용할 수 있었다. 소매상인은 다가오는 상품에 몰래 엿보기 또는 배부된 특별한 쿠폰과 함께 서비스를 제공하는 회보 수령인을 위해 충절 건물 공구로e회보를 단 사려한. 그리고 제조 회사는 내부e회보를 통해서 탬파안에 그것의 식물안에 직원에게 저 아이디어에 따라서Dubuque안에 식물안에 밀어준 능률을 통과할 수 있었다. 이것은 실행하는 계급안에 간행물의 가치를 올린다 예산 조정 시간에 귀중하게 될 수 있은 독자사이에뿐 아니라.
장군 -과e회보안에 회보가 특히 - 제안 적당한 경청자에게 너의 회사 또는 협회 메시지를 배부하기의 점에서 명백한 융통성. 회보에는 가장 넓은 적당한 경청자에게 유효하 회사 협회안에 중요한 전략 역할이 있는다 것 을 간계는, 개량한다 독자와 상호 교환성의 수준을, 확인한다 주의깊게 얼마나 잘 독자의 필요에 회보 성냥안에 물자를 처리한것을 이다. 이 목표가 달성할 수 있으면, 너의 독자가 열망하 다음 문제점을 이렇게 예기할 것이다 너는보다는 계속된다 확실할 수 있는다.
Scott이Hodge매체 그룹,HodgeCommunications,Inc.Hodge의 주문 간행 팔을 이끌는Chris은 사업, 기업가 및 전문인 협회를 위해 전략 홍보 활동 그리고 시장 정보안에 전문한다. Scott, 이전에award-winning신문인은 클라이언트 교전에게 경험의20년에 가져온다. 오늘Communic@te에 우리의 자유로운 격월e회보를 구독하고 자유로운 특별 기사를 얻으십시요: "너의 사업을 위해Groundswell을 창조하는 잡음을 사용하여."
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