예산 및 마케팅 : 마케팅 돈을 현명하게 관리!
거기에 모든 마케팅 노력의 절반을 낭비하는 말은,하지만 난 정말 열심히 우승 경험에서 얼마나 쉬운 그것을 내가 먼저 내 자신의 사업을 설정 marketing.When에 돈을 낭비하는 것입니다 절반! 알고 말씀 드리기가 어렵습니다 1998 년 전 달러가 최고의 그래픽 디자이너 채용 수만명의 지출과 훌륭한 광택 brochure.The 의견을 인쇄하는 '톰, 하나는 내가 본 중에 최고의 광택있는 소책자 중!'하지만 내 고객 거죠 내 사업을 구축할 수 있도록? 아니오! 내가 better.Most 마케팅 노력을 할까? 내가 믿는 무엇을 당신이 할 수 expectations.So 위해 살아 순수 자아를 이유로 혼자이고, 거의 모든 실패에 대한 일을 알고 순수한 자아 trip.Now했다 최고의 마케팅 캠페인을 광택있는 소책자 또는 고가의 TV 광고가 필요하지만 이해가 아닌 내장 및 소비자의 원하는 그리고 이러한 요구 사항이 wants.Much 솔루션을 제공하고있습니다 강력한 개인적인 관계를 구축하고 신뢰성과 신뢰의 마음과 consumers.Here의 마음에서 다른 센트 지출하기 전에 물어보고 상위 10 가지 질문있습니다 인지도를 만들고, 미디어를 사용하여 다 Marketing.And, 어떻게 그 절반도 아니지 귀하의 마케팅 노력을 낭비의 다년생 문제 해결을 도와주세요! 1. 뭐 제가 이루? 항상 목표를 염두에두고 시작하려고 오전. 그것을 시작으로 신규 고객을 유치하려면 최대인가 단계 또는 긴 유지 기간 단골 고객? 마케팅 도구 및 전술 이러한 각각의 질문에 대한 훨씬 달라집니다. 스마트 목표를 설정하는 것을 잊지 .= "구체적인 ="측정 = "매력적인 ="현실적 = " 시간 framed2. 누가 내 광범위한 시장? 당신을 타겟으로하려는 정확히 누구 없나요? 더 그들에 대해 더 알아낼 수있습니다. 왜 그들은 업계에서 일을하면, 무엇을 교육과 소득 수준이 뭔지 그들의 가치관과 신념 그리고 그들이 어디 살지 consider.3에 대한 질문은 단지 몇 가지있습니다. 누가 내 특정 타겟 시장이다? 만약 당신이 시도하고 광범위한 시장 세그먼트를 내려있다. 더 좋을 수있는 특정. 최선의 방법을 생각하고 맛있는 육즙 오렌지 먹고있다. 당신은 신중하게 오렌지의 떫은 보호 피부를 벗겨합니다. 내부 맛있게 육체입니다. 때,주의 깊게 각 세그먼트를 별도로 이런 짓을했는지 흘리고없이 주스 방울. 검사 시간을 가지고 서로 다른 시장의 범위에 따라 초점을 원하지 필요합니다. 규모에 관계없이 각 목표 시장 정밀도와 치료를해야합니다 respect.4. 내 특기 무엇이 뭐죠? 훌륭한 동료 스피커 Maree 난파선 최근에 말을 들었어요. "모든 슈퍼마켓 과일을 제공하지!". 당신의 강점에 초점이 제품이나 서비스를 정말 well.5을 제공합니다. 무슨 문제 수 전 해결? 내가 성공적인 사업을 운영하는 믿을 아주 간단합니다. 빌 클린턴 전 대통령 '인생에서 가장 큰 일을했다'간단 해요. 사업에 웰빙에 대한 사람들의 문제에 대한 정보를 찾는입니다 다음 them.Whether 당신은 수백만 달러의 기업이나 사업을 가정에서 실행중인 솔루션을 제공, 원칙 same.6있습니다. '내 해결책을 특별하게 만드는? 왜 그것은 당신의 솔루션을하게됩니다 문제는 고유한? 다른 시장에서 다른 모든 가능한 솔루션인가? 이것은 일반적으로 알려져있는 '고유 판매 발의안'또는 USP. 당신의 USP를 파악하여 마케팅의 강점을 정의하는 데 도움이 그리고 markets.7 확인합니다. 어떻게합니까 목표 시장에 도달했습니까? 어떤 대상에 도달하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까? 그들이 어떻게 자신의 정보를 얻을 수합니까? 입, 개인 추천 또는 미디어를 통해 가치가 있나요? 8. 은 어떻게 솔루션을 제공할? 어떤 비즈니스 솔루션을 제공하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까? 뭐가 가장 비용 효율적인 유통 채널을 자사 제품이나 서비스를 위해 최선입니까? 채널 귀하의 메시지를 전달하도록 선택 할 수 비용과 효과를 정의할 수있습니다. 만나 현실과 판단력, 귀하의 예산에 최적의 사용 corners.9 절단하지 않고. 얼마를 줘야 하나요? 가격은 매우 민감한 문제입니다. 당신의 제품이나 위치하고 싶어 저렴한 비용, 높은 볼륨의 비즈니스 또는 높은 가치, 독점 비싼만큼 서비스입니다. 물론 정보를 확인, 장기적인 의사 결정을 기업의 요구에 마음을 유지하고 그 타겟 market.10있습니다. 어떻게 유지 기존 고객? 그것은 더 많은 서비스가 아닌 사람 신규 고객 유치 비용은 기존입니다. 연구 결과는 5 대 이상의 35 당하여 수익성을 높일 수있습니다 퍼센트 증가하면 반복적으로 비즈니스 센트. 어떻게 보관하고 기존 고객을 유지? 모든 클라이언트에 따라 구조 모델을 생성하고이 Murrell MBA를 CSP는 국제 비즈니스 스피커, 컨설턴트이며, 높은 priority.Thomas로 유지 수상 경력 방송. 미디어 동기 부여 자신의 일반적인 전자 잡지는 15 개국에서 7,000 전문가들에 의해 읽혀집니다. 당신 http://www.8mmedia.com 방문하여 구독할 수있습니다. 토마스 연락할 수 6,189,388 6888 직접 회의, 세미나 또는 이벤트와 통화하고 사용할 수있습니다. http://www.8mmedia.blogspot.com에 방문 톰의 블로그
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