소기업 선전용 캠페인을 시작한
이렇게 너는 소기업을 시작하고 있다. 너가 매출하나 싶고 나가고 그것에게 모든 체제를 얻은 것을 짜맞춘 너는 밖으로 하고, 있었다 너의DBA을 계산하고 너가 필요로 하는 지금 모두 및 벽에 너의 제품을 사나 너의 서비스를 사용하는 누구를 위해 있는다. 권리?
너는 어떻게 너의 공중을 너가 조차 존재한다 것 을 알는가 돌아다니는가 가는가 위하여 가고 있는가?
승진시키십시요! 승진시키십시요! 승진시키십시요!
모두가 간단하게 소리가 나는 우물은, 너가 재정적인 전문가, 배 건축업자 또는 라마 농부 이다 것 을 그러나 말한다. 그들은 가능하게 선장 학교안에 시작 소기업 선전용 캠페인의 근본 원리를 가르치지 않았다. 이렇게 무엇 너 가는가 대략 그것, 그리고 너는 라고 알는가것을 필요로 하는가?
승진의 "근본 원리에" 시작하자:
승진은 무엇 이는가? 승진은 무언가를, 좋은 생각의 알려지고 있다.
너는 왜 승진시키는가? 승진의 목적은 너의 조직의 너의 과오 그리고 약점의 가장 나쁜 것 멀리 몰l 수 있는다보다는 사업 더 초래하는 이다. 너가 할 수 있고, 항상 이길 것이다 처럼 항상 만큼 다량 사업 초래한것을 해보십시요. 다만의 결코 너의 것을 허용하지 않거든 또는 "우리의 선박 부같이 사람에게 반대는 빠르지 않다 충분히" 또는 너를 아래로 작기 위하여 "상자 공급 낮게"은, 얻고 있다. 그들에는 조차 그것에 관하여 고민하는 시간이 있지 않을 고 다만 보유 바쁜 모두 이렇게.
너는 어떻게 승진시키는가? 너가 이제까지 생각할텐데보다는 방법 더 있는다. 너는 이제까지 누구가 말할는가것을 듣는가것이, "나는 결코 승진시키고지 않는가 항상 바쁜가" 또는 "나는 구두에서, 모든 나의 사업 오는가" 승진시켜야 하지 않는가? 그것을 하고 있는 까 라고을 알n, 나는 어딘가에 승진시키고 있다 것 을 너를 약속한다. 어쩌면 그들은 다만 돌아가에게 말하는 모두를, 승진시키지 않는 저것 말한. (건강한가 재미있은가? 그것은 아직도 승진시키고 있다.) 그들이 다른것을 한것을 필요로 하지 않는다 고 어쩌면 그들의 상점앞에서 그들의larger-than-life상수도 시설 꼭지는 순전히 주의를 모은다. 여기의 우물은 너가 사업안에 몰 위하여 "고의로" 할 수 있는 몇몇 아이디어 이다.
? 미소에 너의 고객을 인사함것은 시작할 것이다 중대한 장소 이다.
? 기회가 사용한 있은 후에 너의 고객을 부름것은 너의 제품 너가 너의 조직에 그들의 경험에 관하여 걱정한다 고 승진시키는 좋은 방법 이다. 그것은 또한 판매를 더 만들는 기회를 창조할 수 있는다.
? 너가 것을안에 너가 자부심을 가진다 고 청초하게 포장한 제품, 선적 레벨은 위에 똑바로, 승진시킨다.
? 그들과 보, 가지고 갈 것이다 사람을 위해 너의 응접 지역안에 너의 사업에 관하여 항상 보유 최신 소책자 또는 카탈로그.
? 너는 고객이 너의 사업에 들어온 있으면, 확인하십시요 유괘하게, 직업적으로, 그리고 즉시 인사된다 것 을.
회사 또는 그것의 직원을 더 나은 생각 만들는 아무거나는 또는 더 유명한 승진 이다.
그러나 너는 어떻게 대략 질량에 승진시키는가 가는가?
여기 경험의 달 또는 년아울러 너를 매매와 선전용 달러의 수천, 저장할 수 있은 이야기는 있는다.
"나는 중간 크기 사업안에 커뮤니케이션 & 선전용 지도자로 일하고 있었다. 우리 이 운이 좋 충분히 있 우리 자신 상업 pr인딩 인쇄기, 저 두 밖으로 제비 의 아주 공상 편지, 카탈로그, 소책자 그리고 다른 선전용 품목, 그리고 오하이오 그렇다, 봉투 두 그들 안으로. 몇 일 모두를, 커트에 소비하는 나의 전임 신문 기자 및 그의 조수 우송 집에게 인쇄되고, 넘어서 접히고 보내 얻는 각 주.
거기서, 그들에는 모든 채우고기, 분류하고기, 연설하고기 각인을 자동화한 기계가 있었다. 모든 모두안에 모두는 아주 잘 가고 있었다. 우리는 대략$10,800.00의 비용에 주당 대략40,000조각을 발송하고, 그리고 주당 주변에120에140의 좋은 지도를 얻고 있었다. 이것은 주변에$12,000을 요한 제품을 위해 주당 2개의 새로운 판매의 평균을 생성하고, 주변에$45,000의 소득을 좀더 다시 서명한다. 우리는 아주 빠르게 성장하고 있어 않아다, 그러나 우리는 돈을 있어있었다.
THEN?911명중.
급격하게, 아무도는 봉투를 열 싶지 않았다. 우리의 지도는 아무것에 떨어지고 있었다. 우리는 우리의 자신의 재해로같이 있어있었다 그래서 많은 다른 회사는. 나는 승진시키기 위하여 필요로 한 무슨 좋이 그것I을 있어있었다, 그러나 아무도가 그것을 읽지 않으면 하십시요!
나는 우송 집의 소유자에게 말하고 있었다 그리고 그는 편지의 대신에 그림엽서의 사용을 건의했다. 이렇게 우리는 그것에게 시험을 준 결정했다. 불운하게, 나는 매우 승진으로 할당할 것이다 더 적은 돈이 있었다, 그래서 나는 대략20,000의 그림엽서를 매주 보내기서 시작했다. 우편물 집에 압박에 단 1 일, 노동 반 및 우편 요금안에 내용이 풍부한 감소를 필요로 하는 총계 비용 당 조각은 대략60%에의해, 감소했다."
결과는 무엇 이었는가? 주당 시험120에140지도!
왜?
? 너는 그림엽서를 열어야 하지 않는다!
? 너는 봉투에의해 전망에서 그것을 즉시, 밝은 그림 숨기지 않는다 본다.
? 메시지 뜀은 밖으로 보상하고 너는 그것을 묵살하나 공개되지 않는 쓰레기안에 던질 (많은 대량 우편물 조각의 운명).
소기업 선전용 캠페인을 시작할 때 그림엽서는 새로운 고객을 도달하는 제일 매체 이다.
기쁨Gendusa은1998년에PostcardMania을 발견했다; 그녀의 단 자산 컴퓨터 및 전화. 2004안에 회사는 판매안에$9백만거의 하고60명의 사람에 고용한다. 그녀는 잘 알는 직원 및 그녀의 타고 나는 매매를 선택하는 그녀의 능력에 그녀의 폭발적 성장을 돌린다. 지금 그녀는 다른 사람에 그녀 매매 비밀을 나누고 있다. 더 자유로운 매매 통보를 위해,http://www.postcardmania.com에 그녀의 웹사이트를 방문하십시요
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