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이기는 계획안 창조를 위한 10개의 끝? 부 2

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이 시리즈의 부 1은 이기는 계획안 창조를 위한 5개의 긴요한 분대를 기술했다. 어떤 경우에, 이 분대는 모든 장래 클라이언트 결심을 만들고 일을 수여할 필요가 있다 이다. 똑똑히 당신이 당신의 계획안에서 포함할 필요가 있는 정보량을 결정하는 계획안을 위한 요구를 검토하게 확인하십시오. , 각 계획안 유일하다 기억하십시오.

이기는 계획안을 준비할 때 5개는 명심하기 위하여 좀더 기울인다 여기 있다.

끝 #6? 제대로 견적 일은 요한다

제시한 일을 적당한 가격을 선정하는 것은 민감한 조정 행위이다. 일을 값을 매기는 것은 너무 낮게 당신이 일에 손해보는 원인이 될 수 있었다. 더구나, 너무 낮은 입찰은 비현실로 클라이언트에 의해 감지되고 당신을 입찰을 잃는 원인이 될지도 모르다. 제대로 당신이 개설한 업무 완료에서 포함된과 물자 소요 시간을 고려하고 일을 그러므로 값을 매기는 시간을 걸리십시오.

#7를 기울이는가? 고기를 필요한 만큼 첨가하십시오

계획안 필요조건은 매우 변화한다. 당신이 중요한 기업 정부 일을 위한 계획안을 구성하는 경우에, 당신은 아마 광대한 문서를 필요로 할 것이다. 요구될지도 모른 추가 정보의 보기는 하청인 계약, non-disclosure 모양, 긴급 대책 계획, 변경 명령 절차, 위험 분석 자료, 기준 결과 및 더 많은 것을 포함한다. 계획안을 위한 요구가 사서 고생하는 경우에, 당신이 그것을 포함한ㄴ다는 것을 확실하십시오.

#8를 기울이는가? 너무 많이를 계시하지 말라!

당신의 제시한 해결책을 장래 클라이언트의 문제에 복종시킬 경우, 당신은 너무 많은 정보를 계시하면 안된다. 당신은 동시에 약간 정보를 지키고 있는 동안 만족하게 너자신에게 당신의 접근을 필요가 있다 설명할. 건강한 혼동? 이것 방법: 당신이 해결하는 클라이언트에게 방법을 정확하게 말하는 경우에 문제는, 클라이언트 당신의 원조 없이 당신의 해결책을 실행하는 것을 결정할지도 모르다! 당신은 입찰에 당신이 그것을 이렇게 잘 설명했기 때문에 아닙니다 당신의 접근이 부적당했기, 그러나 클라이언트가 외부 회사를 그것을 실행하기 필요로 했기 때문에, 밖으로 잃을 것이다.

끝 #9? 적당한 발표

일단 당신이 당신의 계획안을 위한 모든 중요한 분대를 모이면, 지키는 시간을 걸리십시오 제대로 선물된ㄴ다는 것을. 목차를 구성하고, 얼룩 자유로운 그리고 정확한 순서 대로 모든 문서의 모든 사본이 교정된ㄴ다는 것을 검사하십시오. 마지막으로, 적당한 바인더로 계획안을 삽입하십시오. 완성되는 문서에게 마지막 검토를 주십시오; 그것은 어떤 과오든지 정정하는 당신의 마지막 기회 이다. 계획안을 제공된 지시에 따라 복종시키고 확인하십시오 제출 마감 시간의 앞에 전달된ㄴ다는 것을. 만약에 가능하다면, 계획안을 스스로 전달하십시오. 당신이 CD 받는 쪽에 누구를 만날지 당신은 절대 모릅니다!

끝 #10? 입찰된 이기기 조사하십시오

당신의 회사가 입찰을 수여되지 않는 경우에, 이기는 계획안을 복종시킨 회사에 관하여 더 많은 것을 배우는 것을 시도하십시오. 당신의 조사자 모자를 입으십시오. 가격을 입찰된 이기고는 그리고 제시된 접근으로 복종되 알아내십시오. 회사 자체를 연구하십시오. 당신이 다음에를 위한 배우는 공구로 발견한다 무엇이건을 사용하십시오. 정보는 다만 당신의 회사가 다음 이기는 계획안을 구성할 것을 도울지도 모르다.

그리고 거기 당신은 그것이 있는가? 이기는 계획안을 복종시키기를 위한 10개의 끝. 행운을 빕니다!

저작권 ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2004년 Cavyl Stewart. 당신이 자유로운 나의 독점적인 100%, 100% 고유 내용 ecourse에 신청해서 이기는 계획안을 창조할 것을 돕는 소프트웨어 끝, 전략 및 권고를 더 얻으십시오: "당신의 계획안에 있는 힘을" 자물쇠로 열기에 비밀! 등록하기 위하여는 방문한다 만족시키십시오: http://www.find-small-business-software.com/proposal-ecourse.html

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