일반 & 단순 귀하의 비즈니스를 성장시키는 10 팁
"성공의 남자가 아니지만 시도보다는 가치있는 사람이되었다." 알버트 EinsteinRecently 난 통계 기업의 대부분은 그들의 잠재력의 60 %에서 작동 들었어요. 그러나 나는없습니다 차라리 또는 어쩌면이 높은 것처럼 정확한 통계의 소스를 구하십시오. "2 / 셋 고용주는 기업의 최소한 2 년 동안 살아 중소 기업 협회의 보고서, 그리고 약 1 / 2 이상 4 살 년. "이들이 사용하는 언어를 거의 같은 통계를 자체로 무서워합니다.이 문서는 개발에 도움과 강한, 견고한 비즈니스 foundation.1 - 솔리드 계획 지우기 단순 함께 성장 비전 팁 제공 귀하의 비즈니스 세계에서 싶습니다 영향을 생각해봐. 큰 생각! 당신은 그러나 비전을 자체적으로 귀하의 팀이 대상에 대한 흥분되면 귀하의 비전에 도달 적이있습니다. 그런 다음 백업을 보여 서요 거기까지 어떻게 할 것입니다. 귀하의 비용입니다 현실 단기 및 장기 goals.2와 탄탄한 계획을 집중하고 수익성 대 수익을 생성하는 동안 매출이 중요한데, 높은 수익 가치를 추가하지 않습니다 마찬가지로 높은. 왜 더 많은 이익을 창출하려면 어떻게해야합니까? 아마 소득의 다양한 흐름을 개발할 수있습니다. 비용을 어떻게 줄일 수 또는 제거? 어떻게 더 효율적으로 운영할 수 있나요? "에서"profit.3 - 일한다고 생각 그리고 ""귀하의 비즈니스 - 가끔은 우리가 일상적인 작업에서 고생좀 "에서"우리는 다시 밖에서 넓게 살펴 단계 잊지 우리의 비즈니스에. 고객의 눈을 통해 본다. 어떻게 알았어 그것을 사회에 맞는. 회사의 미래를 준비합니다. 다른 한편으로는, 우리가 "에서"너무 편안하게 작업할 수있습니다 우리는 고객과의 대화의 단계와 경험을 잊지 사업 어떻게 직원들이 매일 basis.4에 얼굴을 자동화 및 시스템 만들기 - 무슨 자동화해야 하나요? 어떤 시스템이 당신의 시간 여유 것 또는 더 많은 돈을 벌 수있는 위치에 배치? 작업이 무슨 필요가 제거되어야 , 체계화 또는 위임. 어떤 시스템에서 귀하의 직원이 더 효과적일과 최고의 서비스를 제공하는 데 도움까요? 마지막으로, 거기에 필요한 시스템을 업그레이 드해야하는 것입니다? 자동화 및 시스템이 귀하의 비즈니스에 도움이 일관성과 일치 efficient.5 - 마케팅 계획 - 마케팅 전문 가인 제이 콘라드 레빈슨 게릴라 마케팅은 "내가이 인정 하긴 싫지만 평범한 의지와 함께보다 나은 작품을 마케팅했다 노력없이는 훌륭한 마케팅. "그것이 일관되고 지속적으로 매일 매일 실시되고 ... 그냥 당신이 더 필요 customers.6 장소에서 마케팅 계획을 갖고하는 것이 중요합니다 - 귀하의 고객에게 가치를 높이는 - 더 줘 이상의 고객에 대한 질문 ... 그들보다 더 큰 기대합니다. 이미 3 편의점에서 우리 동네에있습니다. 처음 내가 정기적으로 방문 만족 내장. 없음 독특 해요. 잠시 동안 나는 시대의 소수 이하를 방문한 모든 시간을 기다려야했다 그래서 체크 아웃으로 돌아가자 년되지 않았습니다. 매번 제가 제 가게에서 내가 함께 인터콤 이상의 가스를 얻을 오전 인사 "안녕하세요, 친절한 어떻게 오늘인가?". 안으로 그들은 항상 친절 무료 롤리팝 내 아이를 제공할 때 간다. 그들은 심지어 우체국 안으로했다. 누가 그렇게 생각합니까 정기적으로 내 돈을 받자 아주 약간의 노력이나 돈을 자신의 부분과 함께? 예상보다 하나 더 준다. 왜 당신이 당신의 "와우"요인이 증가 제공할 수있는 부가 가치? 7 - 혁신 - 반응 고객의 요구에 전에 그들이 그것을 필요 하거든. 대신 당신이 원하는 판매, 고객이 무엇을 필요로 판매합니다. 어떻게 그들이 무엇을 알아야합니까? 시간을 가지고 그들에게 얘기합니다. 최고의 고객에게 최소한의 얘기를 각 한에게서 배울 당신을 잃었습니다. 그들이 뭘하려는 자신의 과제를 무엇인지 알아보십시오. 그대로 industry.8 시장 동향 비교 경영 - 리더십 능력을 주소서 당신의 직원은 현재 자신을 관리할 수있습니다. 정말하고 싶어 문제 해결 시간을 보내나요? 기차들을 잘. 만들어 그들은 회사의 비전을 알고 있어야하고 있기 때문에 그들의 장소에서 개인적인 승리를이 사람들이 보드에있습니다. 개인이기 직원 동기 부여 협조 team.9 - 그럼 솜씨야 대 카오스 - 귀하의 비즈니스의 각 섹션에있는 동안 함께 공통의 목표를 향해 작업을 효율적으로 운영 있나요?의 일환으로 또는 귀하의 팀 구성원 시간을 늘리지 및 위치 에너지 일일 화재 꺼줘서요. 무슨 위기가 귀하의 사업을 밖으로 옮겨 / 문제를 쉽게 해결하기 위해 운영을 할 수 변경합니까? 10 일 -을 개발! - 숨을 귀하의 개최 1 분 가져가라. 당신이 숨을 보류 생각에 대해 무엇을 당신이 정말로 원하는. 무슨 일이 참조하십시오. 고유하지 않으면 당신은 재능이 있기 때문에 귀하의 요구에 충족되지 않는했다 아마도 당신이 무엇을 원하 는건 ... 문제에 대해 생각했다. 당신이 자신을 돌봐 ... 강하고, 건강하고 행복한 시간과 공간이 당신의 삶에서 ... 당신이 무엇을 원하는가에 집중할 수 있고 더 많은 시간이 귀하의 business.Take에 한 걸음 더 유치하고 강한, 견고한 사업 기반을 구축. 방법은 빌드 함께 많은 매장량의 .. 시간, 돈, 공간, 재원, 미래 제품 등 및 격차를 작성하여 potential.Today '액션에 도전 테이크 : 포커스 위의 한 끝에 1 주일에 대한 도전을 시작이야. 어떤 변화를 수 하다? 하나의 조치를 취할, 추진력을 빌드 및 이동합니다. 자! 저작권 2003 ÃÆ'à ¢ 시작, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  © 베스 대답 Tabak, 모든 권리 reserved.Beth Tabak 비즈니스 & 라이프 코치, 칼럼, &입니다 지금부터 시작의 소유자입니다. 그녀는 100 % 코칭 중소 기업 소유자와 전문가에게 한계를 넘어 성장과 사업을 생성하고 이들에 대해 계속 생각하고 인생을 다하고있습니다. 무료 정보화 교실, 자원,
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