그럼 어떻게해야합니까?
일단은 대화의 일부 지점에서 사업 전망의 관심을 가지고, 전망, "무슨 일을 하시나요? 그래서"당신이 질문을합니다. 대부분의 경우, 당신은 60 초의 관심을 잡으려고한다 전망. 따라서,이 질문에 대한 귀하의 답변을 요구를 충분히 뭘 말해야 할 지 구체적으로하지만, 충분히 흥미로운 전망에 대한 질문을 어디에 대한 귀하의 비즈니스에 대해 더 information.Here "총알"오고있다 에 편리합니다. 총알이 귀하의 회사에 대해 짧은 문장가 특정 제품, 서비스 또는 속성을 어떻게할지에 대해 강조합니다. 만약이 총알이 뭔가를 당신의 회사 고유의 하이라이트는, 그들은 훨씬 더 효과적입니다 주목 - 당신이 보험의 분야에서 일하고 있다고 getters.Let '. 한 인트로, "신중한 계획하실 수있습니다,"국민의 자산을 보호할 수있습니다. 이 인트로 (신중한 계획)과 전망 때문에 뭘 받는지 일을 말한다 (자산의 보호). 이 "그들을 위해 무엇에"그들이 말하는하고 특정 서비스를 offer.Another 예를 하이라이트 회계사 될 것이라는 전망이의 관심을 가지고있다. 회계사, 한번 물어 - "무슨 일을 하시나요?", "난 당신의 하드 - 귀하의 주머니에 돈이 더 많이 유지할 수 있도록하는 대신으로 대응할 수있는 국세청의 주머니에". 그 다음 질문 프롬프트 - "어떻게?"이건 아니다 할 제안은 인트로 반응과 전망은 그리 오래있을 대화의 지루함에서 벗어나고 깎아지른하려고 상세한. 당신은 당신의 전망에 대해 더 자세히 알고보다 어떻게이 첫 번째 프레 젠 테이션에서 알아야 할 필요가있다. 때 인트로, 그것은 전망이 이어질 것입니다 훨씬 많은 질문에 효과적이다. 전망이 때 질문을 물어 보면, 보통 긴만큼 답변을 듣고 그들의 주목을 받게됩니다. 그 대답은, 제대로으로 이어질 것입니다 나가셨 더 강하게 questions.It 당신, 같은 인트로 모든 상황에 대한 당신이 어디에 어떻게 요청을받을 수있습니다 작동하지 않습니다 이후 이런 짧은, 육십초 intros에 해당하는 몇 가지가 제안됩니다. A까지 한 소개 비즈니스 함수는 인트로 골프 course.Nancy Roebke에 대응보다 이그 제 큐 티브 디렉터가 다를 수있습니다 Profnet Inc의 전문 기업 중 하나입니다 세대 기업이다. 우리는 비즈니스 전문가 가져 함께가 아닌 - 경쟁 환경에서 서로 도움을 더 만들 money.mailto : http://www.profnet.orgCopyright C 낸시 Roebke execdirector@profnet.org
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