너의CRM(고객 관계 관리) 체계는
실패하는가 위하여 운명을 정하는가?
?Right, 사람. 밖으로 우리가 이렇게
오랫동안을 위해 계획하고 있는 저 우편물
캠페인을 비난하자?
너의 믿을 수 있는CRM소프트웨어를 두는
그것은 일하기 위하여 시간 이다; 그것을 그것의
보유를 벌는 시키십시요. 너가 표적으로 하고
싶는 회사와 너 는 사람의 수색을 달린다.
너의 명부가 예기할보다는 멀리 더 작 때
무언가가 부정 이다 것 을 너는 빨리 실현한다.
너의 수색 결과를 충격을 가하는 빠른
체크는 많은profiles/categories을 채우지 않았다
안으로 계시한다. 더 검사 쇼 수많은 기록은
부정확하다; 다른 사람은 ty봇에
수수께끼를 낸다. 그리고 저것은 시동기를
위해 정당하다.
허탈감에, 마지막 강요가 급함안에 일어나기
위하여 가고 있지 않는 것을 너는 실현한다.
약간 손해 관리 예방 정비를 위해 시간.
운이 좋게CRM체계의 높은 고장율 - 가난한
자료 질을 위해 인용되는 일반적인 이유의 한개은
- 또한 기피하게 쉬운 것의 것 이다.
포함하는 정보 처럼 단 좋다
너의CRM소프트웨어는. 오래 되는 프로그래머
좌우명이'쓰레기 들어간다 대로, 쓰레기에서'.
이렇게 불완전하고, 부정확하고,
무관한가 또는 구식인가 기피해 좋은가
일반적으로 너의CRM소프트웨어를
침투하는가에서 자료를 부적당하 를 위해
사용하는가 너는 라고?
너는 너의 열쇠CRM사용자를 함께 모이,
사용의 규칙을 정의하는 자료 수집 절차
문서를 철저히 논의한것을 필요로 한다.
밖으로의 주문:
? 무슨 권리가 있는 까 누구가 체계에;
누구가 모든 이 기능 너의 소프트웨어 지원을
추측하는가 기록을 창조하는가, 삽입하는가,
변경하는가 삭제하는가 수 있는가?
활동에게 너의 시스템 관리자에게 이
정보를 발송하십시요.
? 기록을 창조하기의 앞에 어떤 등본을
검사한 절차에 결정하십시요. 의지하고
있는 것 ' d어 속이 ' 또는 ' 자료 제거하 ' 특징 너의
체계 있, 이것 요구하 얼마간 간단하 수색 의 앞에
시작하 너w 새로운 기록.
? 너는 요약 또는 약어를 허용하는가?
예를 들면: IBM, 오rI.B.M,
오rInternationalBusinessMachinesInc.또는 그리고 이렇게
위에 통합하는. 입력의 견실함을 지키기에
방침은 미래안에 이중을 기피한것을 돕l 것이다.
? 모자가 수락가능할 때 기록은 그리고
위와 소문자안에 창조되는가 위하여 가고 있는가?
? 너는 언제까지 기록, 주를 예기하고는가
그래서 위에 창조되는가 새롭게 하는가?
사무실에 반환에 동일한가 일?
? 너의 우편 서비스에는 명확한
필요조건이 있는다 보기 위하여 검사하십시요.
너의 자료를 부합한다 이 표준에 지키십시요.
? 우편 물리적 주소로 창조될 것인가
클라이언트의 1 차 주소는 이는가?
? 불확실하 맞춤법 검사기를
신뢰하지 않으면 모두가 철자법을 검사한다 것 을
확인하십시요! 언제 의혹안에,
클라이언트에게 물으십시요? 그들은 저것을
존중할 것이다. 그것은'e'에 클라크 이다;
Shawn,Sean또는Shaun? 너의 우편물을
얻는 1개의 어느 방법은 유명한 누구를
부정확하게 철자한것을 이다binned.
? 또한 기업 예를들면LLC의
종류,Inc의PTYLtd.이렇게 위에 확인하거든.
? 새로운 단면도 또는 사용자
정의가능한 분야 (UDF)을 창조하기를 위해
규칙을 만들십시요 (또는 너의
명확한CRM소프트웨어가 그들이라고 부른다
무엇이건을.) 이것에 많은 주문하십시요.
새로운UDF은 필요할 때마다, 첫째로
승인된다 일 것인다. 그렇지 않으면 등본은
너의 데이타베이스 예를들면 지도 근원을
침투할 것이다: 옐로우
페이지,YP의yelo페이지.
? 전자 우편 주소가 안으로 정확하게
두는 것을 지키십시요. 기본 적이고 그러나
일반적인 실수!
? 체제 절차, 그렇지 않으면, 본국행
전자 우편에서 기록을 창조하기 위하여 어떻게의
너의 소프트웨어에의해 지원해.
? 해당되면, 너는Mandatory/Forced분야를
이용하는가 위하여 가고 있는가?
너가 그것에 관하여 이는 동안 너는 마찬가지로
백업의 문제점을 언급한.
? 너의databases/s을 보완하는가를 위해
책임있는가 사람은 누구 이는가? 결석하나
때 그들을 위해 누구가 덮는가?
? 백업은 어떻게 빈번한가 할 것인가
이는가? Diarise!
? 할아버지, 아버지, 아들 방법이 예를들면
잘 해내는 백업이 이는 까 라고.
? 또는 것은 모두 체재를 너가 사용하고
있다 백업을 만들n다 좋은 품질CD's에
지키십시요. 일하지 않는다 고 그때 복구를
시도하기에 발견하는 백업을, 하는 좋닺XX!
1개 이상 자료 형식의 위에 백업을 베끼는
또한 좋은 아이디어 이다.
? 백업은 어디에 저장될 것인가 있는가?
? 백업은 안전한가? 이것은 안전과
실제적인 이유 모두를 위해 중요하다.
너의 자료 수집 절차 문서가 끝내면
하자마자, 읽는것과 같이 그것을 떨어져
서명하기 위하여 모두를 얻으십시요!
표준 조작로, 문서가 너의 회사에 모든
새로운 직원에게 수교되는 것을 지키십시요.
가능한 개정을 위해 이 문서등을맞댄 각 3
달 또는 이렇게 참조하십시요.
이것을 해보십시요: 직원 회의에 위에
간접비를 두기 위하여 2 기록을 - 좋은과 악 모두 -
각 주, 선정하십시요. 너가 부당하게
누군가를 당황하게 하고지 않 그러나 이것이 너의
회의의 빛 기복 하이라이트가 될것을 본다 것 을
확인하십시요! 재미를 있을 때 사람은 잘
배운다!
너의 데이타베이스가 1개의 신성치 않는
혼잡안에 있으면 무엇?
너의 데이타베이스가 완전한 정밀검사를
필요로 한다 고 썩음은 이렇게 깊은가안에
놓았는가? 너에게 기회로 이 겉으로는 업무를
돌십시요. 이것은 너의 클라이언트와 접촉을
재건하는 우수한 변명 이고 그들을 걱정한다
너를 알는 시키십시요. 너는 자료 충돌에
항상 경과를 아래로 둘 수 있는다 그러나
그들에게 너에 말하기 위하여 문제를
해결했다!
중요하게, 너의 직원이 너의 사업 및 그들의
경력의 더 정확한 매매 및 보고 및 지금부터
성공 촉진하기 위하여 너가 자료에서 필요로 하는
것을 이해할것을 돕십시요.
회사 데이타베이스안에 그리고 소유권
긍지감을 창조해서, 너는 근본적인
과정을의buy-in, 너의CRM기선의 성공을 위해
필요한 양육하고 있다.
너의CRM소프트웨어를 열등한 자료에의해
감염되는 허용해서 이 긴요한 공구를
타협하지 말라.
저자에 관하여:
페리Norgarb은 마지막15년간
소기업CRM해결책안에 전문했다.
그를 연락하나 소기업을 위해 소프트웨어 끝
그리고 해결책을에 추적하는CRM, 접촉 관리
및 다른 판매에 관하여 더를 알아내십시요:
http://www.smallbizcrm.com
이 생물 상자 및 저작권이
본래대로 남아 있을 한 이 기사를 재공포하게 너는
자유롭다? 2004년 12월 10 일.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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