측정 중요한 성과 지시자가e상업 전략을 개량할 수 있는 까 라고 - 1개을 분해하십시요
가장 큰 어-좀머r저 매매 전략에 문제는 오늘 웹analytics 것을 사용하는 까 라고 회사가 이해하지 않는다 고 이다. 가장 큰 어-좀머r저 지도자 또는 웹 상인은 예산을 주고 그것대로 행하라고 말하고, 좋은analytics은 흔하게 싸게 오지 않는다. 웹analytics없이 너는 조차 어떤 좋은 어-좀머r저 전략의 부분 이어야 하는 중요한 성과 지시자 (KPI's)을 측정한것을 시작할. 있있다 고 상인이 문제를 안에 직면하는 것을 우리는 수시로 본다 웹Analytics을 필요로 한다 것 을, 그것을 위해 지불해야 하는 까 왜 다만 모르고 측정에 무엇을 모른다. 기사의 이 3개 부품 시리즈는 희망이 있 상인이 1KPIper.article에 집중하는 중요한 성과 지시자로 측정해야 하는 것의 어떤을 해결한것을 돕l 것이다.
중요한가 성과 지시자는 무엇 이는가?
웹사이트안에 측량은 중요한 성과 지시자를 이다 너의 웹사이트 사업 목표로 진도를 정의하, 측정하기 위하여 너의 조직을 돕l 것이다 미터 부른다. 중요한 성과 지시자는 반영하는 가늠할 수 있는 웹사이트 측량 이어 너는 이다 너의 웹사이트 사업 목표의 성공적으로 만나나 부족하.
중요하면 비록 저것은 확실히KPI의 무료한 정의 이다, 그래서 잠들에서 너를 지키는 마지막 도랑 시도안에 그리고KPI's그들 사용한다 공식 1 (또는Indy500)을 말하기 위하여 시킨다.
공식 무엇을 1은KPI's에 하는가것을 얻었는가?
우승자 이음것을 창설하는 공식 것안에 많은 작은 요인 있는다. 운전사가 차로 조차 얻을 훨씬 전에, 모두는 아래로 연료, 타이어의 성과에, 구덩이의 속도, 엔진 부품의 질, 차의 무게 멈춘다, 공기 역학 능력 이다, 모두는 측정하고 시험된다. 공식 것 인종의 우승자와 제 2 장소의 차이는 초의hundredth만큼 약간 이을 수 있는다.
저 특별한 인종 일에 이용하기 연료가 운전사를 제 2 장소안에 녀석보다는 그의 차에서 더를 빼내기 허용했기 때문에 초의 저 여분hundredth이을 수 있었다.
사용할 것인가 까 어느 연료를 인종 팀은 어떻게 알고있었는가?
손이 그들 어쩌면50의 다른 유형을 시험할 전에, 각자는 다른 회로의 수요를 위해 -또는 다른 기상 조건 조정했다 때문에.
그들은 연료의 중요한 성과 측정 규정을 알아서 저 여분 성과를 얻었다, 그래서''조건 만족하면''있은 그들의 차를 위해 더 나았던 연료를 공급하십시요 신뢰에 말할 수 있었다.
'a'일 도면과 날씨의 유형 차 무게 있는 조절하십시요. 모두는 함께 어울릴 때 인종 팀에는 연료를 차를 위해 선정할 때 만들l 특별한 선택이 있은 것을 의미했다.
나가 대략 토론한것을 이는 웹사이트KPI은 너의e상업 판매 그리고 지도 발생 전략을 강화하는 연료 이다. 양쪽은 실제적으로 모든 웹analytics체계, 그러나 일반적으로 측정하는 양쪽에의해 그들의 풍부한 잠재력에 측정한다.
회의당 페이지 전망, 너의 웹 사업 목표뒤에 연료
페이지 전망과 회의가 절을 위해 나와 중요한 곰 또는 2 이는 까 왜 있있는 너의 그들를 위해. 여기 우리 가지 않는 너의 그들를 위해.
페이지 전망과 회의는 왜 중요한가?
페이지 전망은 너의 페이지가 너의 웹사이트를 방문하는 사람에의해 전망되는 소요 시간 대표하는 미터 이다. 그것에 너가 광고 (기치 예를 들면)의 어떤의 모양으로 광고하는B2B을 매출할것을 보는 아주 잘 매매한 만족한 웹사이트 이으면 그것을 소유함것은 중요한 측량 이 있는다.
너는 주당 천만 페이지 전망이 있는 것과 너가 광고주에 정확하게 말할 수 있으면, 내려가면, 너의 광고주가 너와 광고하기 위하여 아마 너를 그와같이 지불하고기 싶지 않을 것이기 때문에 이 혼자서 너의KPI's의 것개 이을 고 아주 할 것 같다, 간단하게. 기치 수익의 동일한 수준을 지키기 위하여 너가 동일한 수준에 페이지 전망 조사를 적어도 각 주 지킨다 고 예컨대의 중요할 것이 의 경우에는.
회의는 준 기간 웹사이트 정상을 방문해 사용자 (사람)의 총계를 대표한다. 다시 알l 것이다 그것은 아주 중요한 미터, 너의 최종선이 향상시킨다 것 을 너의 페이지를 방문해 사람의 우측 종류의 더가 최후에 의미할 고 이는 일반적인 아이디어 이다.
이 2 측정 규정을 결합해서 그런데 우리는 숫자를 이용하는 훨씬 강력한 방법을 얻는다.
1KPI으로 2 측정 규정을 결합함것은 평균으로 회의당 페이지 전망의 비율을 가지고 가기서 한다. 이렇게1000명의 방문자가2,000페이지를 방문KPI당 평균 페이지 전망 전망하면 2개은 이다, (2,000/1000년=2).
이 조합은 왜 중요한가?
너는 전망한것을 필요로 하는 것을 너의 웹사이트 어-s도r어 체계가 요구하면 순서안에 5개 페이지는 제품을 사고 너의 위치가 회의당 2개 페이지 전망의 평균을 얻는 것과 너의KPI은 이어 너에게 말한, 그때 위치는 나쁘게 실행의 밑에 있는다.
무언가를 사기 위하여 그것이 너의 방문자를 위해 5개 페이지를 그때 가지고 가면 너의 목표는 회의당 적어도 5개 페이지 전망의 평균KPI을 얻어야 한다. 그렇지 않으면 너의 방문자의 대다수가 과정으로 깊은 곳에서 충분히 가고 있지 않는 것을 의미한다.
이것KPI에 훨씬 중요하게 결정은 일에게 너에게 잴 수 있는 목적을으로 주고 있다. 너가 거기서의 있있으면 것을 사람의 대다수는 포기하고 있는 너의 웹사이트를 후에 단 전망한 하나나 둘개 페이지를 이는 문제 너가 필요로 하는 일하 도록 열심히 해결하기 위하여.
어딘가에 너의 웹analytics안에 문제 이는 각화의 지역을 검출하 너가 것을 너가 있있다 것 을 의미한다. 문제가 속이는 곳에 너는 너에게 보인 회의KPI당 낮은 페이지 전망이 그때 너의analytics체계 (어떤 좋으XXXX 이으면) 있으면, 사정의 단순한 사실은 이다. 너가 문제 지역을 발견하면 하자마자, 축하, 너는 웹analytics전문가가 되고 있다. 어느 페이지가 문제 및 너가 파악하는 정당한 필요 왜 있는 까 지금 너는 알고있는다.
진짜 비밀이 까 왜 파악하고 있다
너의 제안에 흥미있지 않는 사람, 너가 방문자의 틀리는 종류를 몰 고 이을지도 모른다. 너는 방문자를 관심을 끌어 지키는 충분한 강제적인 내용이 있지 않으면 고 이을지도 모른다. 너의 쇼핑 카트에는 각화에 문제가 있으나 너의 지도 발생 과정에는 너무 길 또는 안으로 채울 무서운 모양이 있는다 고 이을지도 모른다. 모든 케이스안에 회의당 너의 페이지 전망은KPI첫번째 경계 신호 이고 너는 그것을 확실히 쉽게 감시할 수 있는다.
다른 경계 신호
동전의 상대방은 이KPI이 너무 높으면 이다. 너는 사람1000명20,000페이지를 전망한 있으면 무엇? 너는 믿을 수 없 강제적인 내용이 있으면 않는한 문제 있는다. 사람이 무언가에 아주 흥미있는 것을 가능하게 의미하고 그러나 너의 위치에 그것을 발견할. 이렇게 이KPI을 있어서 너무 높 있는다 또한 너의 웹analytics을 분석하, 문제가 있는 곳에 보기 위하여 평균이 너 필요로 하는 경고 깃발 있으십시요. 사람 건너뛰는가것은 페이지의 주위에 이는가? 얼마나 그들은 너의 위치에 체재하는가? (다른KPI우리는 이 시리즈의 다음 기사안에에 올 것이다), 너는 위치에게 항법에 건축 문제를 얻었는가?
너무 높이 또는 너무 낮게, 모든 유용한 측량 이다
점은 연료를 이용하기 위하여 어떻게 생각하십시요 까 알아낸것을 이다? 너가KPI으로 회의당 페이지 전망을 측정한 시작하면, 너는 너는 문제가 또는 아니다 있으면 본것을 시작할 것이다. 너에게 이 기사에 아이디어를 보인것을 너는 만큼 깊게 얻을 수 있고 너가 좋아한다 처럼 정교한, 나는 정당한 해봄 이다.
예를 들면 너는 단 너의 쇼핑 카트, 또는 지도 발생 체계를 명중해 방문자의 회의당 페이지 전망을 측정할 수 있었다. 만족한 웹사이트는 내용 그룹당 페이지 전망을 회의 특히 내용의 강박 특별한 종류가 이는 까 라고 운동하는 이용할 수 있었다. 그것은 모두 웹사이트 사업 목표에 의존한다.
요약한 위하여
발전KPI's은 너를 직접에 너의 사업 목표를 초래하는 너의 웹사이트에 것을 측정하는 허용한다. 거기서의 보기안에 나는 것은 모두 웹 사업 목표가 있을지도 너는 모른다) 회의당 전망이 그 사용자는 행동요청 너의 완료할 고 기회 더 이는 페이지 사람의 수를 개량하는 방법을 발견해서 시범했다 (구매는, 등록하고, 구독한다. 나가 너를 건의하고 있다 결정하는것은 고 이 첫번째KPI은 이다 무언가가 틀리는 조기 경보 신호 사려한다 측량을 놓기 위하여 아주 쉽 어떻게. 너가 회의당 페이지 전망와 조화하여 이것을 사용할 수 있는 까 라고 또한 중요한뿐 아니라 까 왜 나가 토론할 것이다 다음KPI은 위치에 보내는 시간 이고.
그때까지...
저자: 편집자,Steve잭슨 - 변환은 역사에 남긴다
Steve잭슨은Aboavista의CEO이다, 변환의 편집자는 간행한 작가 역사에 남기고. 너는 역사에 남긴다 웹사이트 (http://www.conversionchronicles.com)을에 기부금에 너에게 보내는 그의e책의 무료 사본을얻을수 있는다.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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