부채 탕감 ꀰ사
ꂌ사 킘쁴샀끼 22 쁘 25 - 쁴 725 부채 탕감 ꀰ사
|
Convert Your Car To Burn Water Run Your Car Partially On Water, Reduce Emissions/Global Warming! |
Affiliate Payload: Need I Say Mo $247,000 a Month. Are you Ready? |
Learn How I Earn $1000 to $3500 Every Day!!! This simple, but secret system is consistent, safe, legal |
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 일생을 위한 충성하는 고객을 개발하는가? 부 1 (1? 10)
- 전통적인 매매 전략은 기업주를 계속해서 새로운 고객을 추가해서 그들의 기업을 성장하는 격려한다. 사업의 오늘 경쟁적인 세계에서는, 고객 속행의 힘 및 좋은 서비스에 주의를 사용해서 기존하는 고객과 가진 거래 더를 위한 목표에 그 어느때로 보다도 더 중요하다.이 첫번째 10개의 끝은 당신의 사업을 위한 걷는 게시판으로 당신의 기존하는 고객 및 일생을 위한 충성하는 고객을 돌기에서 당신을 도울 것이다. 당신은 모두를 한ㄴ다는 것을 우리가 옹호하고 있지 않는 동안, 당신의 마음에 드는 5개를 선택하고 확인해서 당신의 시장 효과의 부분이 잘생기게 갚을 것이다 된다.1. 체크인하기 위하여 당신의 클라이언트를 것이 어떻게에 가고 있는지 "좋은 아침,"를 말하고 다만 각 월요일 아침 부르십시오....
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 감사합니다 주를 쓰십시요
- 너는 곳에 갤런이 그와 그와 결혼하기 위하여 비틀거린다 것 을 그가 결코 그녀에게 묻지 않은 까 왜 그녀가 말하고와 "너를" 감사하고 그녀는 버터로 돌n다 것 을 말하는 경이하는 얼간이에 텔레비젼에 저 사물을?메시지의 점은 "너를" 간다 사람 느낌을 더 나은 시키기에 긴 방법 감사하십시요 고 이다.개인으로 그리고 사업안에, "감사한다 너를" 거주 개발하십시요.선물과 특별한 고용 면접시험과 새로운 사업 관계를 위해 1개을 보내는 호의를 위해 쓰는 감사를 보내는 위하여 일반적으로 예기되는 동안, 또한 적당하다. 그런데, 가장 강력한 감사 편지는 의외 이는 것 이다.여기 어떤은 "사려하기 위하여 감사한다 너를" 조준한다 있는다너는 쓴다 ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 좋은 소비자 봉사를 전달하기 위하여 어떻게
- 사업안에 이고 다수 년에, 나는 소비자 봉사가 이는 것의 가장 경미한 아이디어가 있지 않는 사람 수에 깜짝 놀라게 한다. 소비자 봉사는 일을 하기의 방법이 아니다? 태도 이다.회사가 세미나에게 소비자 봉사에 관하여 배우기 위하여 그들의 사람을 보낼 때 나는 항상 그것을 사랑한다. 모든 세미나는 고객 요구를 토론하고 실제로 이 바로 아이디어가전에30년에 실제로는 이을 때 기대와 연설자는 새로울과 최첨단으로 이 아이디어를 포장할 것이다!어딘가에 선에 따라서, 우리는 최종선에 찬성하여 고객을 잊었다. 사람이 대우하는것을 가는 까 라고 이것의 어떤은 시간에 다른 사고 방식에 또한 돌리골지도.나를 순간 시적 여기 밀초를 바르는 시키십시요. 최후는 언제 너는...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 걷고 고객에게 말하는 방법 지면
- 이것은 소개할 것이다 이상한 화제에 보일지도 모른다. 아직까지, 많은 소매상 매니저 에의한 사용 미만 기술, 그러나 그들의 감독에 있는 가장 중요한 역할의 한이다.1. 당신은 당신의 사업의 Maitre이다당신의 역할은 급사장의 포획이다. 당신은, 그(것)들을 환영하기 위하여 당신의 손님 (고객)를 만나야 하고 당신의 사업에 관하여 긍정적인 감각에 지키기 위하여 떠난다. 당신은 걷고 고객에게 말하기 위하여 상점 적어도 1 일당 시간을 곁에 두어야 한다.2. 당황 극복많은 소유자는 지면 걷지 않으며 고객에게 말해 난처하게 얻기 때문에 대화를 시작하기. 이것이 당신에게 적용하는 경우에, 제품의 견본을 밖으로 가지고 가고 고객을 그(것)들을 시도하도록 요구하십시오....
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 에 소비자 만족도로 - 열쇠를 전달하십시요
- 클라이언트 만족은 회의 또는 매질에 관계의 계약상 의무 시작한다. 또한 정상에 너가 클라이언트로 배달할것을 돕l 수 있는 몇몇 무형의 것 있는다.회의회의의 주위에 추가 가치를 전달하는것은 가장 큰 조직안에 통계적으로, 가장 큰 회사가 회의를 가난하게 달리기 때문에, 쉽다. 너의 회의동안에 중요 노트를 붙잡고 그때 너의 청초하게 타자를 친 주를 너의 클라이언트 체재로 일관하 전달하십시요. 뿐만 아니라 그것은 너를 중요할 면담의 주요 사상 그리고 이득을 붙잡는 허용할 것인가, 그러나 너의 클라이언트 팀원에의해 거의 항상 평가될 것이다. 가능한것과 같이 회의다음에 이것을 만큼 빨리 보내십시요.사전 행동으로 각 회의를 위해 예정표 그리고 결과를 정의한것...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 소비자 만족도는 너의 사업 이다
- 무슨 사업안에 너가 이는 - 너에 관계 없이 만족시키는 고객의 사업안에 진짜로 있으십시요. 너가 전달하는 소비자 만족도의 계급은 너가 사업안에 달성할 것이다 장기 성공의 수준을 결정한다.소비자 만족도에게 너의 최우선권을 하십시요다만 판매를 말라. 고객 - 만족한 고객을 창조하십시요. 즉시 이익에 더하여 그들은 첫번째 판매에, 만족한 고객 2개의 다른 중요한 방법안에 너의 사업을 건설할것을 너가 제공한다:1. 그들은 반복 구매자의 공기통이 된다. 몇몇 사업를 위해 동일한 제품 또는 서비스의 더를 위해 반복 구매자를 의미하는. 각 사업를 위해, 그것은 추가 제품 및 서비스를 위해 구매자를 의미한다.2. 그들은 그들의...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 고객 서비스 : 고객과의 관계를 방해 중지
- 만일 고객이 서비스는 최근에 당신이 기록될 수있습니다 또는 품질 모니터링 목적을 위해이 녹음된 메시지 "이 전화를 잘 알고있는 것이라고했습니다." 나는 즉시 자신에게, "오, 여기에 좋은 생각의 게임 온다 20 질문입니다. "이제 오해하지 마. 내가 보낸 수년간 훈련 고객 서비스 민주당 (CSR의). 나는 모든 고객에게 최상의 서비스를받을 수 있는지. 난 무엇 않아요 사전을 만들기위한 - 대본 목록 질문에 CSR의 질문에 손에 있는지 여부와 상관없이이 상황에 적용되는 요구됩니다. 난만큼 25 일 Pre - 스크립팅된 "통화 품질"표준 CSR의하는 데 필요한 몇 가지 검사가 본 적 사용. 만약 그들이 있지 않다면, 누군가가 전화를 모니터하는 일이있어도, 그...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 고객이 본 바로는 전문가로 설치한
- 성공적인 사업의 가장 중요한 양상은 너의 고객으로 정확한mindset을 개발하고 있다. 그리고 이것은 고객이 항상 우측 이는 정상에 의하여 사용되는 어구가 아니다. 우리가 여기 참조하고 있는 실제적으로 정확한mindset은 항상 너의 고객을 위해 이득의 점에서 생각한것을 이다. 그들이 그들의 상점을 올 전에 높게 성공적인 b읏인었버r손은 그들의 고객안에 관심사를 보이는 방법의 생각한다.그들은 그들의 제품 및 서비스의 이득에 고객을 교육한것을 노력한다. 그들은 그들의 제품을 만들 서비스는 그들의 고객 마음안에 밖으로 선다. 몇몇 매매 전문가는USP또는 유일한 매출 건의안의 점에서 이것의 생각한다. 또는 너의 제품 및 서비스를 분리하고 너의 경쟁에게서 그들에게 대를 밖으로...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 고객 열의 지도자는 된다!
- 모든 성공하는 소기업 소유자가 공통점 가지고 있는 1개의 것은 그들의 사업이 열성적인 고객에 근거를 둔다 지식이다. 부기계원, 서비스 제공자 및 판매 매니저의 그들의 다중 작업 제목에도 불구하고, 그들의 가장 중요한 제목은 고객 열의 지도자이다.당신의 질문, 의심할 여지없이, 찾아내는가 나의 믿을 수 없 과대 적재한 계획에 있는 시간을 고객 열의 지도자는 되는 나가 방법 인가? 다음은 당신이 당신이 모두에 있는 당신의 고객에 집중하기 위하여 취할 수 있는 약간 빠른 조치 이다:1. 당신의 고객 기초를 평가하십시오. 당신의 제일 고객은 누구 및 왜인가? 무슨 상사성을 공유하는가? 그들의 중핵 필요는 무엇 및 어떻게 당신 해결하는가 그(것)들을인가? 이 단계는 격 업무가 이 최고 고객의...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 쉽게 당신의 이익을 증가하는 방법
- 나 할 수 있는 무엇이 당신은 당신에 의하여 상점으로 들어간 최후를 기억한다 사람 "서빙"는 당신에게, 사랑스러운 미소에 당신이라고, 열의의 더미 인사해 넘어서 경주하고, "우리의 상점에 환영 말해, 돕는다 오늘에 당신을?"는 그리고 세심하게 들어 당신이 한 무슨과를 그 때 말해야?수시로 한다 그것을 일어나지 않는가? 나는 이것을 쓰고 있었는 그러나 실제로, 나는 그것을 언제 경험했었던지 되부를 수 없었다. 나는 나가 가지고 있어야 한ㄴ다는 것을 그러나, 나 기억할 다는 것을 이렇게 옛날에 이었 것이라는 점을 확실하다.무슨 일이 일어났느가가 이 주 저가 당신에게 말하게 하는가?나는 나가 나의 사업을 위해 아주 유용했던 찾아낸 유명한 무역 교환에 속한다. 나는 보통 무역 ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 배달에 큰 결과를 제공한다
- 약속에 단 너가 밑에 배달할 때 문제는 있는다. 너가 너의 고객 또는 장래성에overdeliver할 수 있는 다수 방법, 그리고 그 결과로 너를 위해 윈윈 상황을 양쪽 창조하기 위하여 있는다. 그들은 약간 추가 가치 너는 특별한 문제점의 주위에 너의에게 배우는 격상시키고 있는 그러나, 다른 제품 또는 서비스를 너의 사업에 추가하는,또는 너의 기술의 지배 수준을 증가하기에 제공해.예를 들면, 너가 커뮤니케이션 차 이다 것 을 말하자. 너는 너의 현재 클라이언트를 위해 칭찬 그룹 외침을 제안한 사려한. 이 외침동안에 면담은 뿐만 아니라 너의 사업의 어떤 양상의 너의 이해를 증가할 것이다, 그러나 최고 10 기사,e책 또는e과정을 만들는가를 위해 원료를 제공하는가? 가치가 추가하는...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 고객을 지키기 위하여 어떻게
- 말한 그것은 누구 이었는가 - "고객 항상 우측"은 이는가? 잘 있있기없이 하루종일로 얻을 너의 그들을 위해,HGordonSelfridge의 런던안에Selfridges's백화점의 창시자 이었다.나가 응답해 원하는 질문은 이다; 그는 나날 기초에 고객과 이제까지 만일 그렇다면, 이었는가 그 성자의 어떤 일했는가?그것을 직면하자; 고객은 진짜 골칫거리 이을 수 있는다. 너는 그들을 위해 천국 그리고 지구를 이동한다, 너는 그들의 각 변덕에 반응한다, 너는 그들에게 지불하는 시간을 주고 아직도 너의 가격을 아래로 조인것을 해본다.너가 모든 저것 할 바로 그 때, 너를 남겨두고 너의 경쟁자의 한에게서 구입을 시작한다.우리는 고객이 있지 않으면...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 원하는 무엇을 너의 고객을 주지 말라!
- 우리가 사업안에 반복적으로 듣는 진언의 한개은 이다 "고객 이다 항상 우측." 너가 번창 사업을 건설하고 싶으면 너는Payne's법률#1의 말함, 그리고 포획 "주는 고객 항상 권리 시간의 어떤." 이는 것을 잊는것을 필요로 한다 것과 나는 여기 너에게 말하는 있는다 나는 왜 분안에 설명할 것이다.제일 고객을 위해 또는 아니다 이다, 견유학파로 고객에 매출해야 그가 하는 것을 선택하는 해보는 까 누구가 b읏인었버r손의 가장 나쁜 종류는 것 이다. 오래 되는 것'단단하 매출한다'. 사업하는 좋은 방법이 아닌 깡통의 최대량은 합의한다.필요로 하는 것을 알아내십시요나의 마음에, 또 다른 한개, b읏인었버옵러의 사이에 일반적인 실패 있고, 저것은 고객을...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 측정에 10의 소비자 봉사 질 계산서 위로향하여
- 그것은 빠르게 소리가 난 간단한, 그것을 얼마나 잘 너의 사업이 만족시키기 까안에 하는 까 말함것은 고객 이다. 청각:-"우리는14%년까지 우리의 회전율을 현재까지" 증가하고 있다"우리의 고객 불평 지금4%의 또는 우리의 거래보다는 더 적은"은 이다... 너의 귀에게 음악 소리가 난, 그러나 저것은 정당하다 너가 아주 주의깊 필요로 하는 시간.얼마나 잘안에 효과를 낸 너가 지금 하고, 미래 까로 곳에의 너가 너의 조직으로 있는 쉽 에 가짜의 어떤의지하고 있는 일정한 측량은, 아니다, 다만 계산한다.너가 그들을 월간잡지 검토한다 그것에 의하여 이 질 계산서를 해보고 기계장치를 설치하십시요 - 그렇다, 저...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 고객 집중을 증가하기 위하여 5개의 방법 소비자 봉사 매니저는 실행하고 있다
- 공개토론 기업에 따르면 상업적인 고객의 조사는14명의 중요한 서비스 및 제조 회사에 의하여 잃었다:15% 더 나은service/product을 발견했다15% 더 싸service/product을 발견했다20%은 "회사에게서 접촉 그리고 개인적인 주의의 부족"을 인용했다50%은 말했다; "오래 되는 공급자"은 인원에게서 접촉 질안에 가난했다 "그들의 임무가 개 보행자에게서dotcoms에 모두에 의하여 "소비자 봉사"에게 하고 있다 고에 요즈음, 보인다. 적어도의 부, 할인 및 편리점은 모두 - 이론안에 - "소비자 봉사 동료"으로 "판매 사무원으로" 알고있었었다 노동자이라고 변형시켰다. 67%에는 그들의 최우선권으로 표를 한 소비자...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 체크 회복의 고통을 극소화하십시요
- 부도 수표안에$350백만은 각 주를 쓴다. 미국 사업을 위해 심각한 문제가 혼자의 저 사실에 의하여 부도 수표에게 한다. 너의 사업이 체크를 받아들이면, 너는 이것에의해 영향을 미쳤다 고 거의 불가피하다. 부도 수표를 예금하기를 위해 은행 요금에 찌르기아울러 -과 부도 수표가 너의 최종선을 충격을 가할 수 있었다 고 아주 진짜 가능성 - 시간, 악화 기금을 재기하기에 연합한 요하기 위하여 있고. 체크를 재기함것이 원래 빚의 가치보다는 비용안에 더를 부딪힐 수 있는다 고 수시로 사실 이다. 불가피하게, 많은 소기업은 빚을 추구한것을 줄 고 믿는 부도 수표떨어져 쓴다. 그런데, 너의 사업이 후에 싸우, 부도 수표 회복의 고통을 극소화할 수 있는 다수 방법 있는다.결백한 과오.....
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 하나의 중요한 질문을 자신에게 매일 매일
- 무슨 일이 오래된 격언, 고객이 항상 옳은가? 나는 여러분 한 사람 한 사람이 기사를 읽고 걸게요에게 "고객 서비스의 악몽"고 이야기했다. 내 가장 최근의 악몽을 경험했다 최근에 내 사업 파트너와 전에서 무선 전화 가게에 두 개의 새로운 PDA에 무선 전화기를 구입했다. 우리는 우리가 유일하게 질문 : 젊은 사람이 이렇게 말한다고 인사 전화와 호환이됩니다 우리가 구매하고자하는 데이터베이스 소프트웨어? "나,"그는 "대부분의 고객은이 작업에 들어가 그들이 등장하기 전에는"연구를 할 수 없다고 몰라 우리는 정중하게 모른다고하면, 그 대답을 찾을 것을 요청했다. 그 우리가, 그것은 그가 그들과 함께 개최에 싣기 위해서는 시간이 없어서 못했지만 우리 회사는 우리...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 당신은 작은 물건을 땀합니다
- 그것을 확인하거나 소규모 BusinessIf 일어나렴, 왜 고객이 정기적으로 제품을 구매하거나 큰 명령을 내리는처럼 큰 사람과 함께 당신을 믿어야하는 작은 일들에서 가난한 인상을 그 사소한 것들이 있어요? 안에 지난 2 일, 내가 본 적이없는이 간단한 사실을 입증 회사에서 A 30 - times.I 3 일 간의 시범 기간, 반환하지 않았다면, 만약 내가 어떤 후 구매에 대한 비용이 청구 될 것이었다와 함께 제공된 소프트웨어를 주문한 패키지로 제공된다. 이제 44 일 저장하고, 난 여전히 내 구매에 대한 비용이 청구되고 싶고하고 정식 버전으로 변환하는 코드를받을 기다리고 있어요. 내가 그들을 추격하는 데 money.Company하고 B 내게 사람에 다음 명령을했다 물건은 배달에 실패했다. 언제 제가 불렀더니,...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 정서의 논리!
- Homebuyers은 재미있는 학문 이다. 보는 사람은 결론에게 그들의 가정 사는 결정을 데려왔다 나를 고 우리들의 각자가 정서안에 제작 기초를 두는 각 결정 내린다. 너는 정서에 관하여 나를, 그것 이다 전부 들었다. 나가 너에게 기술하고 있는 것을 너가 부정할 전에, 나를 시작된다 나로 시키십시요.폭로가 나를 위해 이는 때 해군 사관학교 졸업생으로 괴롭고, 동등한I, 출중한 은퇴한 해군 조종사의, 및 가정 계수검사는, 정서에 기초를 두는 결정을 내린다. 그것은 도착하기 위하여 나를 위해 다리를 놓는 어떤을 가지고 갔다, 그러나 나는 거기서 있는다.너는 결정에 관하여 너의 창자안에 이제까지 감각이 있는가것이? 육봉? 저것은 정서 이다. 우리는 우리가 사건에 관...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - crm 소프트웨어가 작동하는 방법 -- 누르기로 소비자 만족도 창조
- 사람들이 물을 때, "CRM는 무엇인?" 문자 응답은, "고객 관계 관리," 이다 그러나 모든 CRM가 사업을 위해 하는 무슨을의 점에서 그것은 진짜로 다량을 운반하지 않는다. 이 CRM 정의는 고객 클라이언트 관계가 변화하고는 성장하는 때 그것의 풍부한 잠재력에 작동하고 그리고 확장하고 성장하기 위하여 충분히 사용하기 쉬운 경우에 너무 좁다 진짜로 체계가 모두를 설명하기 에는. 넓은 의미에 있는 CRM는 고객 관계 관리가 취급되고 그것의 성공적인 근본적인 CRM의 중요한 요소가 프로그램하는 방법 뿐만 아니라 고객 관계 관리 자체를 그러나 포위한다. CRM 소프트웨어 선택의 범위는 추적해 간단한 고객에게 제공하는 그들에서 변화하고 기능 기업이 동적인 정보 데이터 통신망에 있는 각 클라이언트...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - crm의 역사 -- 고객 데이타베이스저쪽에 이동한
- 고객 관계 관리 (CRM)은 영원히 작았던 방법 사업 및 그들의 고객 기초에 상호 작용한 컸던 변화하기의 약속에 1990 년대안에 사업 세계를 공중소탕한 그 장려한 개념의 한개 이다. 단기로, 그런데, 다양한 이유를 위해 실제로는보다는 이론안에 더 나았던 것은 다루기 힘드 과정 이것을 입증했다. 첫째로 이들사이에 그것이 간단하게 그래서 곤란하고 그리고 추적하, 정확하게 필요로 한 기록의 고음량을 지키, 일정하게 그들을 새롭게 하게 비싸다 이었다 고 있었다. 지난 몇년 간, 그런데, 더 새로운 소프트웨어 시스템은 전진해 특징을 추적해서 광막하게CRM능력을 개량하고CRM의 진짜 약속은 현실이 되고 있다. 더 새로운,customizable인터넷 해결책의 가격로 시장을 명중했...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 소비자 봉사: 왜 곰이 나쁜 고객을 만드는지
- 각 기업주는 그 혹은 그녀의 이상적인 고객의 그림이 있어야 한다. 나가 나의 이상적인 고객을 그릴 때, 나는 그 전부를 위한 시간을 찾아내기 위하여 고투해 그들의 사업을 잘 달린 기업주가 하는 무슨을에 관하여, 응답을 찾아내는 것을 노력해 누군가, 열렬한 누군가 행해질 다는 것을 본다. 나의 마음에 있는 이 사람을 그려서, 나는 제품을 개발할 수 있고 나가 알고 있는 서비스는 그 고객을 유익할 것이다. 그러나 아닙니다 이렇게 이상적인 고객이 혼합에 들어갈 때 무엇이 일어나는가?최근에, 나는 교외 위치에서 아주 숲 위치로 움직였다. 사업의 나의 첫번째 순서 중 하나는 나의 새 지류를 설치하기 위한 것이었다. 나의 마음에서는, 나는 쾌활하고, 작은 명금으로 나의 이상적인 고객을 보았다. 나는 또한 ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 너를 요할 것이다 고객 변환 과오
- 뒤에 오는 것 판매 부장과 소유자가 너에게 분실 수익안에 수천의 수천또는 수백을 요할 수 있은 판매 과정안에 만들는 일반적인 실수 이다.- 들어오는 광고에 장래성information/contact자료를 붙잡, 벌채하는 체계는 부르지 않는다.- 근원과 광고 성공을 위해 걸려온 전화의 가난한 추적.-fence`에 장래성that`s`에게 무언가를, 무료 정보같이, 증명서에 경비 절약 비교 또는 유익한 영상 또는 오디오 제안하는 시도.- 너가 그들을 원하는 무엇을 하는 장래성towords을 지시하지 않으나 지도하지 않는. 이것은 것 너가 그들을 다음 - 판매 과정안에 다음 단계가 하는 까 것 이어야 하는 원하는 몰라서 흔하게 일으키는 원인이 ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 고객 서비스 - 고객의 경험을 이기고
- 우승에 빛나는 고객 ExperiencesMuch 연구는 고객의 경험에서 무엇을 만드는 일을하고있다. 무슨 고객이 당신의 사업을하는 대신 다른 사람의 것으로 돌아 올 수있다? 만약 귀하의 반복 비즈니스 낮습니다, 왜 당신은 고객이 드라이브가하고있는 것이지? 거기에 나온다는 연구 결과를 통해 일관성있는 테마 - 고객의 경험은 승리의 일관성에 지어지고있다. 마이클 거버 그의 책 제목은 "이번 전자 - 신화 Revisited"이 오케스트 레이션 부른다. "오케스트 레이션 그렇게 빨리 고객의 인식을 갖고있는 접착제"이다. 이것은 복잡한 문제를 입심이 반응을 보일지도 모르지만, 그것을 고려 내시어 고객의 관점에서. 때 처음으로 한 사업으로 처리, 고객 아마도 경험이 어떤지 아니됩니다...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 고객을 당신을 부르는 중지하는 얻으십시오--온라인 고객 지원을 가진 돈을 저축하는 12가지의 쉬운 방법
- 그와 반대로 소문에도 불구하고, 웹은 죽지 않다. 사람들은 더 그것을 사용하고 있다, 더 빠른 대역폭이 있고, 많은 경우에 그물 시간은 텔레비젼 시간을 인수하고 있다. 당연히 사용자는 더 전화 보다는 오히려 도움을 그물에, 요청하고 있다. 당신의 고객을 제안해서 이용하지 않기 위하여 따라서 왜 판매 후에 온라인으로 도우? 평균 고객 배려 외침이 $33다는 것을 주어, 전화 큐에 웹을 선호하고 돈을 역시 저축하는 고객에게 중대한 방법이다.아닙니다 당신은 이제까지 고객을 멀리 내몰고 싶다. 어쨌든 좋은 고객을 지키는 것은 새것 취득 보다는 많게 더 싸. 아이디어는 진짜 사람에게 말할 필요가 있는 그 고객을 위한 자조와 예비 질 시간으로 외침의 대다수를 이동하기 위한 것이다. 당신이 응답으로 특정 고...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 영적인 연습으로 매매
- "영적인 연습으로 매매."은 그것은 모순되게 소리가 난다? 판매와 승진은 어떻게 가능한가 영이라고 여기는가 수 있는가? 그러나 매매는 투쟁, 특수 용어, 간계 또는 비밀 장치에 관하여 전부 이지 않는 것을 너가 진실하게, 영적인 연습 이으면 성공의 바로 뿌리 이해하면 하자마자, 비밀은 이다.완전하의 소리 바람이 잘 통하 요정? 우리는 응답을 이해한다. 그러나 현실안에, 명확한 활동 연습의 세트가 매매에 의하여 이루어져 있는다. 그리고 단 너는 가치와 진실에, 또는 너가 불안안에 그들을 달려들n것을 바란다 결정할 수 있는다 (i.e, "영적인 연습으로"). 너의 매매에 이 연습을 적용하기 위하여 너가 어떻게 배우면 하자마자, 너는 돈을 더 벌l 것이다, 클라이언트를 진실하게...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 뭐라 구요? 이름이 뭐죠?
- 다른 사람이 다른 이름으로 그들의 고객은 전화. 만약 그들이 손님이 없어, 그들은 고객이, 구매자, 라이선스, 사용자, 환자, 회원, 프랜차이즈, 또는 구매자. 이러한 각 단어의 의미를 전달 사람들을 말. 그리고 그 의미에 대한 건강과 enterprise.What의 장기적인 성공을 할 뭔가 뜻? 지금 당장 할 시간을 가져요. 쓰기 단어 또는 당신을 위해 사용하는 구문을 내려 "고객". 그러면 모든 연결하거나 그 단어 수 있도록 협회의 아래를 써주세요. 당신의 마음속에 떠오르는 모든 것을 적어 둡니다. 귀하의 목록을 완료한 후, 단어의 결과 목록을 좀보세요 및 구문. 이 목록에 대해 어떻게 생각 남습에 대해 누가 당신의 제품 및 서비스에 대한 돈을주는 사람들을 생각해. 당신 기뻐시겠습니까 자...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 소비자 봉사의 3개의rs
- 나가 너에 말하기 위하여 참이는 무엇 좋다 보여도 아주 명백하게 - 너는 모른다 조차 말할지도DUH을!!! 그러나 사실은 이다, - 다만 우측이의 때 회사는 좋은 소비자 봉사 존경의 3개R을 너의 고객 잊고, 너의 활동 및 제품을 위해 책임을 지고 너의 고객에게 전액 환불을 준다 많은. 너가 이 3개의 간단한 규칙을 준행하면 너는 결코 동일할 고객다음에 다시 달려야 하지 않을 것과 나는 너에게 약속한다!고객을 존중하십시요! 너의 얼굴 오른쪽으로 코 다만 대략 분명히? 부정!몇 시간이 더 적은 보다는 정중한 방법안에 너 또는 더 나빴던 그러나 인사된 까 천만에!! 결코 중대한 첫인상을 만들는 기회를 아주 희소하게 너 있는다 저 첫번째 실전에의해 주는 피해를 원상태...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 고객의 만나 : 직접 볼 수 없어 귀하의 고객
- 왜 고객 경험을하면 귀하의 비즈니스와 상호 작용을합니까? 미스터리 쇼핑로서, 기업들이 고객의 눈을 통해 일반 고객과 평가로 위장하여 자신을보고 도움을 그들의 서비스, 품질 및 청결. 내가 무엇을 필요로 쉽게 찾을 수 있었나요? 직원이 정중하고 도움을 했나? 모든 깔끔한 청소? 내 사업에 대한 감사를 했나요? 왜 내가 돌아온 일이 있었죠? 여부 당신 사업의 품질과 서비스를 고객의 인식에 대해 뭘 모르는 국제적인 대리점이나 작은 한 사람이 가게에, 당신을 해칠 수있습니다. 귀하의 고객이 '신발'에 자신을 넣어 테스트하여 비즈니스. 귀하의 비즈니스의 특성에 따라, 당신은 귀하의 비즈니스에 직접 몇이나 친구, 미스터리 쇼핑 회사가 고용의 구현에 도움을 등록할 수 평가를 실시, 지속적인 정식 프로그램입...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 성난 클라이언트 취급
- 당신은 무엇을 당신의 클라이언트가 당신에 화낼 때 하는가? 당신은 어떻게 이것을 취급하는가? 성난 클라이언트는 굉장한 것의 하나살일 수 있고 에너지는 판매 사람에 배수한다. 당신이 특히 하는 무엇을 해야 클라이언트가 성난 무슨에에 관하여 명백하게 의존할 것이다. 때때로 우리의 클라이언트는 우리가 망칠 때 성난과 같은 정당한 사유가 있다. 다른 시간 클라이언트는 당신의 사업상의 관계에 관하여 다른 기대가 있기 때문에 무리하게 뒤집어 놓아 얻는다. 어떤 경우든지, 당신의 목적은 당신이 그(것)들이 가게 할 필요가 있다 때문에) 클라이언트를 행복한 (당신의 클라이언트가 이렇게 무리하면 않는 한 다시 시키기 위한 것이어야 한다. 행복한 것으로 성난 클라이언트 개조로 첫걸음...
Forex AutoPilot
Automated Forex Trends Analysis Program. As Seen On Tv!
Stock Trading Robot
Read About How You Could Use This Robot to Earn Thousands of Dollars
Water-Fuel Car Conversion System
Discover How To Convert Your Car To USE Water And Gasoline, To Triple
Half Water Half Gas
Here's How You Can Increase Your Mileage by 60%
