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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신의 현재 고객을 사용하는 방법
- Jay는 그의것의 고객을 다만 $19를 위한 새로운 고객에게 희소한 동전 수집을 제안하는 지시했다. 그는 실제로 각 판매에 2 달러를 잃고 있었다! 그러나…. $19를 위한 동전 수집, 돌아오고 팔린 거의 10,000를 산 50,000명의 사람들의.매우 감동하는, 당신은 생각하지 않는가?당신의 현재 고객은 당신은 주의하고 있다는 것을 어떤 다른 사람든지 방법, 이렇게 나 희망한다 보다는 당신에게 돈을 더 벌 것이다.당신이 그(것)들에게 좋은 정보를 고품질을 위한 좋은 소비자 봉사 제공하는 경우에, 이 사람들에게 몇번이고 판매하는 것은 아주 쉬울 것이다!당신은 당신의 고객의 20%가 당신에게서 계속해서 또다시 살 것이라는 점을 통계가 보여준ㄴ다는 것을 알 필요...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 정확히 어떤 고객 관계 관리를 무엇입니까?
- 고객의 defintion 관계 관리 (CRM) 그 부탁을 "CRM을 그렇게 이해하고 예측, 관리 및 필요한 개인 목표로 사업 전략이다 조직의 현재 및 잠재적인 우리는 CRM 소프트웨어 이상의 단지 조각이다 배울 수있는 고객을 ";의 CRM 비즈니스 전략 중 하나가 사업의 핵심 고객 박았입니다."그건 아무 것도 새로운 "난 당신과 얘길 듣고 당신이 것이 바로. 비즈니스 좋은 사람들은 항상 다시 다시 장기를 만드는 그냥 생각해야 지속적인 profitability.You 와서 행복한 고객 사이의 관계를 이해 그 지점을 증명하기 위해 자신의 고객의 이름, 생일 및 특정 질환의 모든 사람들이 알고 현지 상점 주인. 새로운 무엇이 거기에 지금은 훨씬 더 큰이 고객 centricity...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 클라이언트는 무엇을 너의 진짜로 생각하는가?
- *********************************************Thyself-Socrates을 알십시요*********************************************나는 시험에 이 기사를 시작하고 싶으면?북부 캐나다 남성,4x4트럭 및 호우가 너에 의하여 교차할 때 너는 무엇에 얻는가?너는 그것을 짐작했다! ? 진흙Bogging!!!!저것은 나가 나의 아침을 보낸 까 라고 이다. 나의 남편 새로운 트럭은 너무 시니 경기를 한다 이었다, 그래서 그가 그것에게 더러운 다시 정당했던 얻어야 했다 그래서 그가 이 주 그것을 네번째로 세척할 수 있었다 것 을 그는 느꼈다.당연히, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 누군가 여기에서 일한다? 이름표는 직원 커뮤니케이션에 충격을 가한다
- 월마트는 이름표를 착용할 것을 모든 그것의 직원이 요구하는 첫번째 사업 이었다. (놀람이 있다!) 그가 그의 고객을 "에서." 산 사람들을 알게되기 원했기 때문에 Sam Walton는 이 이니셔티브를 창조했다그러나 사람들, 그것을 알게되기 저쪽에 멀이 이름표에 의하여 뼘으로 재는 직원의 가치는 가까이하기 쉬우에 관하여 전부 이다. 따라서 당신이 소매, 환대, 식품 공급 또는 판매에서 일한ㄴ다는 것을, 이름표를 착용하는 것은 단계에 있는이다. 단계에 있는 것은 당신의 고객을 봉사하게 준비되어 있는 이다. 그리고 당신의 고객을 봉사하게 준비되어 있는 것은 당신의 일을 효과적으로 하기 위한 것이다.이름표가 당신의 직원이 접근 가능하고 도울 몇몇 방법은, 안락한 영업 환경을 유지할 것을 여...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 어려운 상황을 마스터링 서비스
- 일상적인 비즈니스 과정에서, 당신은 고객 만족 발생 많습니다. 어떻게 당신과 당신의 직원, 그리고 궁극적으로 귀하의 하단 라인을 귀하의 서비스 이미지를 형상 이러한 상황을 처리할 수있습니다. 어떻게 최선을 처리할 수있는 어려운 상황? 내가 개발하고 그저 그런 만남을위한 간단한 방법을 연습. 만약 당신이 아래에 나열된 단계를 수행하면 크게 긍정적인 해상도를 달성의 가능성이 향상됩니다 ConnectionShake 손을 situations.Make 자신을 소개하고 도전. 소개의 일부 적대감이나 분노가 둘러싸고있을 수있습니다 완화 상황을 개인적인 측면을 추가할 것입니다 관심 보여주 understanding.Get 긍정적인 방식에만 마이너스 feedback.Ask에 issue.Ask 질문 프로빙, 수집 informa...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 좋은 소비자 봉사의 중요성
- 당신은 좋은 소비자 봉사가 있는가? 당신의 자유로운 공짜를 위해 조차?나는 지난 몇 주에 왜 몇몇 WAHP에는 말썽이 그들의 사업을 성장하는 있는지 생각하고 있다. 그들은 잡담을 접대하거나 온라인 당을 한다. 그들은 공짜를 하고 교환과 그것은 해서 그들의 사업을 승진시키는 것을 돕도록 좋은 모두에 보인다. 따라서 실패는 왜 많은 새로운 고객을 얻는가?나는 응답의 맞은편에 이 휴가철 비틀거렸다. 나는 WAHP와 그들의 가정 근거한 사업에 의해 후원된 공짜가 있던 온라인 사건에는 참석했었다. 나는 2개의 최고 제품을 이겼다! _ 나 이 그래서 흥분하, 있을 때 그들 하고자 하 만들 경이롭 크리스마스 선물. 나는 상품을 받고 휴일 동안 감싸는 시간의 많음에 있는 11월의 초에 이 상품을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 연결함: 너의 사업을 건설하는 고객 관계
- 너가 수시로 쿠폰을 너의 시리얼 박스안쪽에 넣어 발견하는 까 왜 너는 이제까지, 또는 얻는가 너의 마음에 들는가 백화점에 고객 시사 판매에 초대해 경이하는가것이? 그들의 기존하는 고객이 이제까지 있을 것이다 제일 -과 가장 큰 유리한 - 고객 이는 것을 그 회사는 있있다. 그들이 할 고 이렇게 의외가 아니 이어 그들 이 고객을 무엇이건을 몇번이고 행복한과 돌아온 지키는 깡통.그것을 또는 아니다, 동일한 개념 사실인다 너의 예술 경력을 위해 믿으십시요. 너가 잠재적인 고객을 묵살하고는 싶지 않는 동안, 너가 고객에게 주의를 조금 더 지불하골 너가 이미 있는 수집가 경우 너는 - 너의 예술 사업을 위해 증가한 판매 그리고 이익안에 - 고가, 그것 진짜로 갚을 것이다 발견할 것이...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소비자 봉사 고문
- 모두가 너의 회사안에 못 만날 때 너의 고객의 필요는 소비자 봉사 고문을 사려한다. 너가 고가 발견하면 고문 고객의 손실안에 초래하는 유래하는 너의 회사안에 대리인에는 일정하게 오해가 있고 있다. 책안에 그리고 어느 고문 제일 한 벌 너의 회사 까 발견할것을 너가 돕 인터넷에 유효한 다수 자원 있는다.소비자 봉사 고문은 너의 회사 목적을 재판명한것을 돕라 어울리면 너의 현재 소비자 봉사를 봄것은 기울n다. 그들은 훈련 프로그램, 작업장, 및 고객 요구를 만족시키기 위하여 너의 대리인 능력을 확대한것을 돕l 것이다 방법의 코치를 제공한다. 이것은 너의 대리인이 오히려 결의안을 위해 기업 사무실을 접촉한 그들에 고객에의한 부정적인 경험을 내부에 취급할것을 돕l 것이다. 얼마나 잘에 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 품질 대 수량
- 거기에 콜센터에서 전투입니다. 팀은 대 수량 품질있습니다; 두 가지 성능 요인 지내지 못하는 것 같다.? 대표 슈퍼 스피디, "내가 더 전화를 탔는데 팀에 누구보다 오늘. 내 평균 처리 시간은 바닥에 가장 낮은 수준이다. "코치 수준 헤드 그를 위해,"하지만,이를 세분화하여 품질 평가 점수가 귀하의 팀에 다른 사람이 아래에 나와있습니다. "? 대표 상세 댄,"내 최고 수준의 품질 평가 점수가없습니다. 내 고객 중 매일 한 그들이 바라는 구체적인 관심을 주어라. "코치 수준 헤드 다시 한 번,"당신의 평균 처리 시간을이를 세분화 지붕을 통해, 그리고 거기에있다 대기열에있는 고객들의 관심을 기다리고 needs.Where 행복한 매체인가? 사실 효과적...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 예외값을 제공하십시요 - 너의 사업을 성장하십시요
- 사업의 1 차 목적은 고객을 얻, 지키는 이다. 유리한 사업을 성장함것은 예외값의 본보기 소비자 봉사 및 제품 또는 서비스 제공하기 요구한다.사용 가치안에 더에 고객을 제공하는것은 고전적인 책안에, 근본적 이는 것을 부유한 얻기의 과학은 현금 가치안에 그들에서, 월러스D.Wattles보다는 너 받는다 쓴다. 엄정한가 무엇이 저 평균?그것의 가격이$1,200이다 고,CDs의 세트에 포함되는 훈련 과정을 구매한 상상하거든. 특별하게 작은 예산을 사용하면, 어떤은 이 오히려 것이 여길텐데. 약간CDs을 베끼기의 비용, 및 포장 및 운송비는 가깝게$1,200을 가치가 있지 않을텐데!그런데 너가 몇을 너의 일생동안에 소득의 백만 달러 생성하기 위하여 과정안에 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Carwash에; 고객은 진짜로 항상 우측 이다
- 고객이 항상 우측 이다 고 너는 의혹이 들었다 말을 있지 않는다. 너가 고객의 이 위치에 행복할 너 때, 너가 소기업의 소유자의 때, 이것이 개통Pandora's상자같이 이다 것 을 때때로 너는 본다. 그러나 논쟁을 위해, 말해 나를 추가한다 저것에 경고를 시키십시요: "그들이 틀리골 너가 그것을."은 있있다 때라도, 고객 항상 우측 이다 세차와 청소 공업안에27년다음에, 나는 그것을 모두 들었다. 여기 자r왓헛이 두집히는 고객을 감형할 수 있는 몇몇 방법은 있는다.불평을 취급한너가 불평을 취급할 때, 그들이 그들의 의견을 내색하기를 위해 권리안에 있는다 처럼 너는 고객을 대우한것을 필요로 한다, 너가 그들의 돈을 가지고 가고 있기 때문에, 그들에는 넋두리하는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 회계 / 변호사 직접 부탁 - 어떤 고객이 원하는거야?
- 전략적 인적 자원 관리를 위해 매일 연습에 내 하루가 있음 자주 고객들에게 '좋은 회계사 또는'좋은 변호사 '에 대한보고를 가로질러 와야. '좋은 acountant 변호사가'자신이 일반적인 스레드 회계 '내가 누군지 일반 영어 용어는'없이는 것을 설명할 수있는 사람을 원하는 것 같다. 서비스 단순과 통신이 귀하의 비즈니스를 성장시킬 수 있고 당신이 더 많은 작업을 찾을 필요가없습니다 보장! 및 슬픈 사실은 이미 많은 실무자가 그저 '잘 만들 회계사 / deliver.So 모르겠입니다 변호사는'? 인생의 모든 생업에서 사람들은 열심히 돈을 earnt와 신뢰할 수있는 사람을 찾고있습니다 그 이해할 수있는 조언을 제공합니다. 그들은 부품 IVA, 부...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 그것은 모든 고객 서비스에 대해이야!
- 고객 서비스의이 끔찍한 하루에서 더 놀라운 서비스 고객, 또한 귀하의 웹 사이트에 방문자가로 알려져있는이 최우선되어야합니다로서해야한다. 귀하의 투자 수익에 대한 귀하의 사이트를 어떻게 잊어 외모, 키워드, 메타 태그와 같은. 그들이 중요 해요? 네, 물론 이죠. 그러나 그들은 아무것도 할 수없는 경우 유치 및 유지 site.In 2002 명의 방문자가 귀하의 회사 비행기에 대한 틈새 커뮤니티 구축 의미 수행원. 난 메시지 보드와 함께 시작 후 6 개월 후 웹 페이지를 추가합니다. 교통 방금 메세지 보드 점잖은 것이었지만 그것을 벗었을 때 정말 웹 페이지가 만들어졌습니다. 열쇠? 고객 서비스. 내 고객 기반을 유지하기 위해서는 유치하고 난 서비스 게시를 재개했다. 사실, 나는 사람들이 나를 위해 자신의 이력서...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 빚 제거 사기
- 5월 사람은 요즈음 빚을 거치하기에 문제가 있는다. 일반 사람은 나쁜 신용 한도의 밑에 잘 있고 그것을 고치는 절망하는 필요안에 이다.그들의 신용을 고치기의 빠르고 쉬운 방법을 찾고 있다 고 그들의 빚을 감소하기 위하여 몇몇 사람은 이렇게 절망한다.이 수요는 빚 제거 사기에 우리들을 도입했다.$2,500의 큰upfront요금를 위해 -$3,000은 특별할 법률 문서에, 이 빚 제거 프로그램 사기의 조직자 피해자를 제공할 것이다. 피해자 빚을 만족시키기 위하여 이 문서는 피해자 은행, 저당 회사, 금융 회사, 또는 다른 대출 기관에게 그때 선물된다. 피해자가 받는 문서는 당연히 모조 가짜 이다.이 소위 의 빚 제거 프로그램 1990 년대내내...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 이동할 수 있는 세차를 위한 주 프로그램의 고객 설치
- 이동할 수 있는 세부사항 또는 이동할 수 있는 세차 사업에서 당신은 당신의 고객과 가진 이름 기초에 이다. 당신은 당신의 고객을 만족시키고 그들의 친구, 동료 및 이웃사람을 참조해서 당신의 사업을 건설하기 위하여 그(것)들을 의지하는 당신의 기능에 침몰하거나 수영한다. 소개를 확실히 하는 1가지의 우수한 방법은 "주 프로그램의 고객을 설치하기 위한 것이다." 당신을 돕는 몇몇 포인터는 한다 다만 그것을 여기 있다.프로그램과 증명서이 프로그램은 사람들이 평가한다 그들의 사업을 당신을 알게 한다. 당신은 프로그램이 없는 경우에 그러나 그러나 느낌이 누군가 할인의 가치있으면, 그들이 주의 고객다는 것을 단순히 그(것)들에게 말하십시오. 왜, 그(것)들에게 말하십시오지 그들이 질문하는 경우...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소비자 봉사 문화를 설치하는 8개의 중요한 단계
- "고객없이 회사 때문에, 각 회사 가장 중대한 자산은 그것의 고객"에서 --ErwinFrand이다우리의 최근 약해진 경제동안에, 많은 사업은 떨어지는 수익 및 떨어지는 예산을 봤다. 떨어지는 예산은 감소한 직원 수준 및 점감한 서비스에 수시로 지도한다. 나에게, 이것은 이해되지 않는다. 서비스가 초점의 충성하는 고객의 최전선 그리고 보유에 더군다나 있을 일 것일 때 그것이 아래로 시간동안에 있는 고 나는 믿는다.가격 전쟁이 수익을 몰l 못할 때, 그들에게 경쟁 이점을 주기 위하여 사업은 서비스할것을 수시로 본다. 많은 대기업 상인은 "서비스에 매출한다" 심적 상태를 돌려보내고 있다, 그런데, 많은 것은 중대한 소비자 봉사를 매출하고 몇몇은 배달한다. 문제는 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소비자 문제있어?
- 수백만 명의 사람들이 당신처럼, 소비자 문제와 함께 그들은 단지 해결받을 수없는 것 끝내고. 그들이 뭘하든. 비록 당신은 오른쪽에, 비록 당신이 부적절하게 치료를 받고있다. 당신 바늘하고, 그들을 감언 이설로 꾀다있습니다 노호와 전투,하지만 문제가 아직도 해결되지 못한 끝납니다. 어디서 많이 들어본 소리 같지? 만약 그렇다면, 여기에 당신은 즉각적인 시정 조치에 들어갈 수있게 사용할 수있는 검증된 효과적인 무료 기법의 에 대한 지속적인 좌절되지 않은 결제 오류, 분쟁, 불만, 결함있는 제품과 다른 소비자의 권리 등 소비자 문제를 때로는 악몽 issues.What하여 소비자의 권리는? 한 평판 좋은 회사의 제품이나 서비스가 제대로 작동한다고 제안했다. 그리고, 소비자와 고객, 당신이 공정하고 적절하게 치료를해...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 고객 충절
- 충성하는 고객은 거의 각 사업의 기초 이다. 걸출한 소비자 봉사를 제공하는 여분 마일 감것은 고객 충절에 첫걸음 이다. 그러나 더 있는다. 당연히 - 좋은 있는 일반적인 필요안에 너의 제품 그리고 서비스. 너가 충성하는 있는 치사한 가동 시간을 제안하면 고객 있는 진짜로 이유 것이이다 때. 너는 다만, 기간 배달하지 않는다.여기 고객 충절을 얻는 약간 제안은 더 있는다.1)은 똑똑하다. 너의 고객이 이다 더 똑똑하 있으십시요. 너는과 너의 직원은 항상 (예외) 너의 고객보다는 응답이 더 질문이 있을것을 있는다 것 을 확인하십시요. 가장 큰 사람은 전문가적 의견과 시험한 특기에 아주 충성한다.2)은 주의한다. 너의 고객이 너에게서 진짜로 원하고 것 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 충절 프로그램은 고객을 돌아와 둘지도 모르는가? 그러나 첫째로 당신? ve는 그들의 신망을 버는 것을 얻었다
- 경품권을 기억하는가? 당신이 40 이상 인 경우에, 기회는 당신 이다. 당신이 참가 식료품점 또는 주유소에 물색할 때마다 그들은 책으로 풀에 당신에게 우표를 주었다. 당신이 충분한 우표를 축적할 때, 당신은 "자유로운" 선물을 위해 그(것)들을 안으로 현금으로 바꿀 수 있었다.이 우표는 첫번째 충절 프로그램의 한개이었다. 그들은 고객을 돌아오는 것을 계속하는 격려한 동기유발을 제안했기 때문에 고객을 특정한 제품 또는 상인에게 충성한 유지했는가? 그리고 돈에 더 소비하십시오.경품권이 과거의 것의 동안, 기업의 광범위는 아직도 충절 그들의 고객과 가진 장기 관계를 수립하기 위하여 프로그램을 이용한다. 단연 성공 적이고 및 유명한 것 단골 탑승객 프로그램이다.표면에, 단골 탑...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 까다로운 고객을 진정시키는 5개의 끝
- 1. Tis절기모두가 휴일동안에frazzled너와 너의 고객을 이는 것을 인정하십시요. '갑작스럽 무례함 나쁜 행동 올 때 모두, 너를 포함하여, 의혹의 이득에게 주십시요. 깊은 곳에서 호흡하고 미소하십시요. 그것은 경이를 일할 수 있는다.2. 그들을 고함치는 시키고십시요, 고함치는 시키고십시요, 고함치는 시키십시요그가 너의 통제의이상으로 것에 관하여 간단하게 배출하면 비록 너의 고객이 하는 것과를 짧게 말해야 들으십시요. 너의 클라이언트는 걱정을 평가하고 너는 너가 해결할 수 있는 다른 고객 문제에 관하여 다만 배운. 그들 아래에같이 코멘트는 고객이 인정해 느끼, 결의안에 방법을 반반하게 할것을 돕l 수 있는다.저것은 너를 위해 곤란해...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 노치 높은 쪽으로 당신의 소비자 봉사를 걷어차는 방법!
- 인간적인 기술의 취임문제에 환영은 기울인다 -- 끝 #1. 우리는 어떻게 당신의 소비자 봉사를 가지고 가고 노치 높은 쪽으로 걷어차는가?이것은 우리가 시작되는 곳에 이렇게 큰 질문인가?개관으로, 그것은 응답이 3 겹 다는 것을 주어진 이다: 사람들, 과정 및 기술. 저가, 나의 편견 있다 사람들 측에 아주 처음부터 말하게 하십시오.숙고할 것이다 당신을 위한 나의 질문은:1) 당신은 어떤 자료를 모으고 측정하는가? 어쨌든 처리해 얻는 무엇이 측정해 얻는 무엇이 처리해, 잘 좋아지는 얻고.2) 당신은 소비자 만족도 통계가 있는가? 그리고 만약에 그렇습니다, 방법과 장소 당신은 그(것)들을 얻고 있는가?3) 당신은 진행하는 훈련 그 자리에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너의 고객을 돌아온 지키기 위하여 어떻게 -- 이해 고객 보유
- 몇몇 사업은 왜 자유로운가를 위해 점, 우표 또는 각 10 분의 1 커피를 제안하는가?고객 보유 프로그램이 고객이 돌아온 유지하는 것을 지키는 환상적인 방법 이는 것을 이 사업은 이해한다. 인정한 고객 보유 프로그램은 소매상인이 사용하는 그 충절 프로그램 이다, 그러나 이 동일한 교장은 충성하는 고객 기초를 유지한것을 바라는 어떤 사업에 적용될 수 있는다.이 간단한 질문을 물으십시요.?Does에는 너의 사업 포괄적인 보유 전략이 있는다??Are현재 고객을 지키는가에 너의 매매 예산의 부분을 정진해 너?너가 아니오를 응답하면, 그때 너는 너의 사업의 장기 성공을 위태롭게 하고 있다.그때 새것을 취득하기 위하여 하는 것 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 유감스러운,4:00PM다음에 소비자 봉사.
- 대개는 그들의 직원이 그들의 고객에 그들을 주고 있었기 때문에 각 사업이 대략 알아야 하는 것을 몇달 전에, 나는 소비자 봉사의 재능이 있는 작풍에 관하여 썼다.너의Cheerios너무 많은 설탕을 1 일 붓고기, 그리고 그들 너무 많은 카이엔 고추를 붓기같이 예를 들면, 나는 "너의 얼굴 소비자 봉사"안에에 관하여 경고하고 "소비자 봉사" 대피한다, 2개의 동등하게 효과적인 반대말은... 다음.나는 "그것 너자신 강요", "일관하는 해적 소비자 봉사", "보이지 않는 남자 소비자 봉사", "현재 에 출석 소비자 봉사", "스테로이드에 소비자 봉사", 및 "풍자적인 소비자 봉사"에 관하여 또한 경고했다.너는 이 영리할 반대로 판매 피치에 관하여에 읽어야...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 소매 greeters: 판매 건축업자 또는 고객 분기점?
- 당신은 greeters를 필요로 하는가 당신 그(것)들을 피해야 하는가? 그것은 많은 소매 조직이 오늘로 고투하고 있는 당혹하는 질문이다. greeters 채택에 이득의 다년생 보기로 압박에서 종종 강매해, 월마트는 그것의 연습을 충실하게 매달렸다. 그러나 그것은 만일 그렇다면, 작동해는가 만족한 구매자로 들어가는 고객 개조의 목적을 달성하기 위하여 당신의 상점에 문에 단지 강제적인 미소를 가진 어떤 따뜻한 몸을 두?반드시, 당신의 최종선에 있는 뜻깊은 다름에 영향을 미치는 소매 greeters를 사용하여 성공적으로에 매우 더 많은 것이 있다. 기본적인 문제는 충분하게 정의하지 않는 소매상인과 달성하는 것을 희망하는 인 무슨을 속인다. 소매상인과 greeters는 완전히 그들의 기능을 이해할 필...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 부가 가치 - 당신은 이다!
- 육체적으로 매력 적이고 청결했던 당신의 도시에 있는 대중음식점이 있던 경우에, 메뉴에 entrÃÆ'à † ’Âà ‚©es의 유쾌한 다양성을 매력적인 방법에서 준비된 음식을 대접해 달라고 했다, 서비스는 걸출했다--당신이 그들의 가장 중요한 후원자이었다 처럼 당신의 마음에 드는 테이블은인지 어느 것 당신이 maitre'd에 의하여, 기억하고, 당신의 필요 및 만족에 관하여 사문하기 위하여 나중에 들러, 당신의 저녁식사에게 즐거운 경험을 하기 위하여 최선을 다한 웨이터 및 접대부 및 항상 대우했다 당신을 이름으로 인사했다--당신은 위탁된 다른 대중음식점 보다는 더 많은 것을 조금 지불하게 기꺼이 할는가 것입니다?저희의 많은 것은 더 나은 처리를 얻기 위하여 더 많은 것을 지불할 것이다...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 나락에서 기름 교체 고객 또는 날조; 너는 결정한다
- 철수, 기름 변화하기를 위해 "eE-Vac" 기름 체계가장 큰 기동성있는가 기름 교체 회사는 어떻게 불안정한가 케이스에서 이용하는가 모터 오일을 제거하는가? 잘 그들은 "그것을" 철수한다 또는 공업안에 우리는 그것을 "E-VAC"과 이것이라고 우리가 크랭크실으로 밀는 얇은 관에 복각 지팡이 관에서 그것을 빨는 평균 부른다. 많은 경이는 이것을 얻는다 모든 기름을 밖으로 의도한다? 응답은 모든 기름이 아니다. 많은 경우에 약간 기름 좌로, 아니다 다량 있을 것이다, 그러나 100%년 팬의 바닥에 기름 마개을 사용하여 곤란하다 조차 있는다.그것이 몇몇 소비자에서 모든 기름을 얻지 않을 것이기 때문에 경이하십시요; 기동성있을는가 기름 교체 회사는 더 적은 기름을 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 불쌍한 비즈니스 결과에 대한 잘못된 변명 - 날씨
- 케이 마트에 참고 : 1970 케이 마트를 이길 매장되었다 weatherIn 때문은 아니었다. 무슨 일이 있었는지 상관없이, 그들은 이익을 설정하는 것 같았다. 고객 충성과 가격 어려운 승리했다. 사슬을 더 개방되었다 매년보다 일부 경쟁 업체의 매장들은 전체 체인에 감탄했다 및 판매 속도로 성장했다. 일들도 있었다 잘됐군 판매 부진하기 시작했다. 케이 마트의 1980 년대 중반을 시작했다 불쌍한 판매 보고서. 그들이 준 가장 큰 이유는 : weather.With 각 실망 판매 보고서, 마트 날씨 비난했다. "쓰라린 상처 추위 사업." "눈보라가 중서부를 통해 이동 보관 매장에서 고객을 멀리. ""unseasonably 따뜻한 가을 수요가 감소했다. "너네...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 넋두리하, 이긴 위하여! - 나의 개인 조리법
- 주요한 지시: 너의 요구가 합당하다 것 을 확인하십시요! 그렇지 않으면, 그것을 잊으십시요.첫번째 것: 너는 부정되는 정당한 요구 또는 회사와 쇠고기가 또는 무엇이건, (나의 방법은 보험 회사, 판매권, 나쁜 물고기 수 있는다) 있으면, 그들자신을 위해 생각하나 그들의 두목에의해 아니다 말한 할 수 있지 않는 사람과 대화를 좌절시키기의 가능성을 위해 너자신에게 적용할 준비하십시요.누구이건이 가지고 가면 너의 처음 불평은 합당하다 너 유괘하게 놀랠 것이다. 너의 개인적인 문제를 언급하고 있지 않는 처럼, 그런데, 무엇을 너가 소리에게 조심하면 말하면? 너가 얻고 있는 응답은 원본에서 읽을지도 모른다. 회사는 수시로 그들의 소비자 봉사reps가볍게 침,과에서 처...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 이 소비자 봉사 끝을 가진 당신의 고객을 놀라게 하십시오
- 소비자 봉사는 오늘 더 나쁘게 되고 있다. 승리 고객 넘어서와 당신은 생활을 위한 당신의 사업을 건설한다. 기업에 있는 지도자에 의해 입증하는 -- Nordstrom. Nordstrom의 소비자 봉사는 향상 것을 계속하고 그들은 그것 때문에 사업에서 다른 사람을 모는 것을 계속한다. 당신이 고객을 오싹하고 당신의 경쟁자에게서 더 큰 시장 점유율을 날치기할 수 있는 6가지의 방법은 여기 있다.… 특별한 호의를 하는 제안나가 의미하는 무슨을의 보기는 여기 있다: 이동하는 확고했던 것의 고객은 멀리 300 마일 놓인 도시에 있는 그의 아들에게 식탁 및 의자를 발송하고 싶었다. 그러나 이동하는 상사에는 무거운 무게 필요조건 및 높은 최소한도 요금이 있었다. _ 상사 매니저 말하 그 만들 일...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 귀하의 고객이 이전 기술을 보내는 거죠?
- 어떤 기술이나 고객이 더 중요 한가? 당신이 확신할 수있다는 온라인 세계에 대한 한 가지 변경 사항입니다. 그것은 거기에 매일 같이 새로운 기술은 인터넷을하게된다 더 추가되는 것 같다 액세스할 수있습니다. 온라인 마케터로서, 우리 모두가 이러한 동향을 유지할 수 있고 우리의 마케팅을 다시 시작을 할 때 인터넷 arsenals.Going들을 통합할 노력, 그것을 많이 가진 nerdy 곳이 될 수있는이 좀 있었어 사람들이 텍스트로만 소통. 일부 정통한 개인이 성장하는 지역 사회가 어떻게 악용될 수 및 그들의 실력을 광고에 사용하고있는 모든 하이퍼 링크가 다른 사이트에 그들이 될 수 합류와 함께 본 쉽게는 World Wide Web의 기본 인터넷 사진과 멀티미디어 및 결국 너무 동영상을 추가, 추가에서 진화 fo...
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