소비자 봉사 닭 방법
나는 나의 마음에 들는 간이 식품 대중음식점을 알고있는다 것 을 있있는 누군가는 병아리fil이다. 사실을 제외하고 그들의 닭은 특별하게 좋 나는, 나 있는가 거기서 먹는가를 위해 귀중한가 사업 이유를 항상 감미로운가 차를 얻어 좋은가? 그들은 굉장한 소비자 봉사높은 쪽으로 봉사한다. 그리고 나의 가장 가까운 위치안에 봉사되는 이 학습은 정당하지 않다. 그러나 어떤 도시안에, 나가 병아리fil에 가 볼 언제든지 어떤 도시, 나는 가장 귀중한 고객 좌 감각이 있는다.
지금 너는 간이 식품 대중음식점에서, 너가 너의 사업을 위해 배울 수 있는 것을 경이할지도 모른다. 간결안에, 많음. 다만 너의 사업이 다르기 의미하지 않기 때문에 너는 가지고 가고 누군가 다른 사람에게 아이디어 또는 기술을, 만들l 적용가능한 것을에 너가. 너가 닭에게서 배울 수 있는 것을에 이렇게 나는 너에 열려있는 도전한다.
그들은 초점을 맞춘다.
그들의 전문가적 의견이 좋은 닭을 있있다 것 을 병아리fil는 있있다. 너는 쇠고기, 돼지 또는 물고기같은 선택권에 그들의 창까지 않않는다. 있있는 것을에 그들의 초점은 체재한다. 도시 맛있은 동양 창조 의 정당한 닭안에 제일 스테이크의 말뿐인 약속. 우리는 우리의 고객을 위해 동일물을 해야 한다.
곳에 너가 배달할 전문가적 의견을 있는것을 가장하지 말라. 고객은 우리들을 밖으로 코를 킁킁거리기에 좋다. 너가 무언가를 그들의 사업을 얻기 위하여 약속하면 너는 다만 배달할; 너는 고객없이 이을 것이다.
나가 원하는 무엇을 그들은 나를 준다.
나는 나의 감자 튀김을 위해Polynesian소스 (덩어리를 위해 디핑 소스)을 사랑한다. 나가 그들의 덩어리를 않않 비록 병아리fil는 결코 나를 여분의 것 위탁하지 않는다. 나가 원하는 무엇을 나를 주게 그들은 행복하다.
그들이 기준이 아닌 무언가를 원하면 몇 시간 우리는 우리의 고객을 모든 이 추가하는가 요금 위탁하는가? 너의 고객은 언제 다른가 무언가를 위해 배고픈가? 그들이 먹는 것 을 쉬운 하십시요.
그들은 휴식한다.
나는 수시로 일요일 게으른 오후에 닭을 간절히 원한다 그러나 병아리fil는 결코 명확한 회사 가치 및 신념에 만기가 되는 사업을 위해 열려있는다. 그들은 일으로 휴식하기 위하여 일요일을 선택한다. 그들은 결코 그들의 사업 계획에 따르면 열려있지 않는다, 예외, 그리고 그들 결코 의지.
이렇게 수시로 우리는 우리의 일에서 끊서 우리의 고객을 눈속임한다. 너무 많은 일 깡통 학습은 집중하는 우리의 능력, 우리의 초점을 흐리게 하고, 우리의 입안에 쓴 맛을 넣어둔다. 우리가 다 타면 이으면 얼마 도움을 우리는 고객에게 이는가?
그들은 그들의 직원을 훈련한다.
너를 봉사하는 병아리fil방문에, "그것이 나의 쾌락." 이는 처럼 너는 것을 들을 것이다 "." "감사하십시요 너를." "나는 창을 너를 보기에 본다 앞으로." 대기권은 미소, 웃음을, 및 그들의 일을 사랑한것을 나타나는 행복한 노동자를 포함한다. 그리고 그들의 행복이 닭을 위해 사랑에 기초를 둔다 것 을 나는 의심한다? 고객을 평가하기 위하여 그들은 훈련되었다.
너가 사업으로 탁월하고 싶으면, 믿는 고용 슈퍼스타는 고객 그들의 봉급지불수표를 쓴다. 걸출한 소비자 봉사가 예기된다 고 선택 너의 직원 및 직원과 기대를, 놓으십시요. 직원 오리엔테이션의 대부분으로 소비자 봉사를 추가하십시요. 그리고 가장 중요하게 보기에 의하여 지도. S.TruettCathy은, 그의 철학을 믿은 매니저와 통신수를 고용해서 고객과 직원 돌보아주어서 일을 그의 방법 한것을 선택했다. 현재까지, 병아리fil에는 판매안에, 그가 설립한 회사 10억개보다는 더가 연례로 있는다.
너가 기회를 얻을 때 나는 너를 병아리fil를 방문하는 격려한다. 나의 소비자 봉사 신념을 재차 단언하기 위하여 나는 나의 주간 방문을 계속할 것이다 (과 큰 감미로운 차에 닭고기 샌드위치, 장아찌를 얻는 위하여!). p.s. 너는 기사 모두안에 낱말 고객을 주의하고 클라이언트는 투자한다. 낱말을 투자함것은 우리의 사업을 위해 중요성 고객의 다만 일방통행 우리 남을 수 있는다 있는다 이다. 어쨌든 그들없이, 우리는 사업안에 이지 않을텐데.
꽝꽝나무 힘은KevinEikenberry그룹을 위해 클라이언트 발달 공주로 그녀의 역할안에 소비자 봉사에 관하여 열렬하다. 그녀는 또한 편집자의 해방한다 너의 잠재력, 돕 지도자, 전문가에게 정진되는 전자 회보를 이고 조직은 그들의 풍부한 잠재력에 미친다. 배우기 위하여는 더는http://www.KevinEikenberry.com/uypw/index.asp에 대략 너의 잠재력을 해방하나 간다 구독한다.
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