너의 팀은FWTS으로 고통받고 있는가?
찔러 느끼고 있는 까 누구가 누구이라고 너는 알아, 격파와 전복을under-performing, 다루는가?
이 사람은 편평한 세계 생각 증후군으로 고통받n! (FWTS)
"편평한 세계 생각 증후군"은 예상할 수 있는 성과와 돌파구 성과사이에 서는 제 것 문제점 이다. 나를... 설명하는 허용하십시요
년 (과 아마 수천의 수백를 위해 지구가 편평했다 것 을 그 문제에 관해서는) 인류는 믿었다. 우주에 그들의 원근법은 지구의 주위에 회귀하는 행성 및 태양을kacikoissess다. 너무 멀리 가면, 그들 넘어지기텐데 있어있었기 가장자리떨어져 때문에 바다 가는 여행에 땅을 못 보고 놓치게 선원은 두려워했다.
지구의 가장자리에서 떨어지기의 공포는 탐험에 진짜로 차단기를 뒀다. 공포는 이었다 "FWTS의 결과." 그때 따라1612년에 그의것을 사용하여Copernican이론을 지구가 참으로 둥글 태양이 실제적으로 우주의 센터 이는, 새롭게 디자인한 망원경 확인하는Galileogalilei(1564-1642년)은 온다.
갈릴레오 발견은 그의 일의 사상가에의해 준비되어 있 받아들였는가? 천만에! 실제로, 그는 그의theoryor거푸집을 철회하는1632년의 심리에 선택권을 주었다. 그는 거친 선택권 소리가 나곤 그래서 가택 구류의 밑에 노인으로 그의 죽음까지 살는 죽을 결정했다.
이야기의 모랄: 편평한 세계 사상가는 필요하게 새로운 비전에 흥미있지 않는다. 그들은 안락 지역 및 우측 이다에 흥미있는다! 그 결과로, 그들은 막히 체재한다.
"편평한 세계 생각 증후군"은 우리의 비즈니스 라이프안에 나타난다.
사업 편평한 세계 원근법: 우리가 사업 세계에서 당길 수 있는 삽화의 수백 있는다. 1982안에 일한 전략과 원근법 은 구식 오늘 이다. 예를 들면:
1. 고객은 항상 우측 이다! (FWTS모형): 그것을 직면하자; 고객은 항상 우측이 아니다 이지 않는다. 그러나 수년간, 우리는 고객이 항상 우측 이는 우리의 사람에 말한다! 이 메시지안에 위험은 무엇 이는가? 너의 신뢰성! 나가 너의 팀에 새로운 고용 이으면, 밖으로 너가 말하고 것 2개의 다른 것이 이는 까 나를 위해 오랫동안에 계산한다 걸리지 않는다 나가 경험하고 있는 것을. 나의B.S.미터는 위로 가고 너의 신뢰성은 내려간다. 신뢰성은 내려가고 그때 침식한것을 시작된다 신뢰한다. 그리고then?well, 너는 그림을 얻는다.
나는 최근에 회사 새로운 직원 오리엔테이션 과정을 검토했다. 조련사 입에서 첫번째 항목의 한개은 아래와 같았다: "고객 이다 항상 우측!"은 너는 구를것을 안구 경청자 일원에의한 및 저항 증가가 느낄 수 있었다. 저것은FWTS방법 이다.
새로운 접근: 해결책이 새로운 고용 및 모든 직원과 똑바로 말한것을 이다 것 을 나는 믿는다. 고객이 항상 우측이 아닌 이지 않는 그들에게 말하십시요. 그들에게 진실을 말하십시요. 그때 "게임에 팀을 코치하십시요" 우리가 놀는: 각 고객에게 위로 전화를 걸나 밖으로 문 말 걸어 달라고 하 도록, "나는WOWed!" 얻었다.
에 "나는 얻었다WOWed!" 마음, 너는안에 목표 나가 이긴것을 필요로 하는 특기에 나를 코치할텐데. 너는 나가 "좋은 사업 결정"이 위에 건축되는 것을 볼것을 돕l 것이다; 너는 나가 3개 에 5개의 일반적인 고객 전복와 교제하여 신뢰를 얻을것을 돕l 것이다. 그때 너는 고객이 경험 말을 남겨둘것을 돕 위하여 어떻게에서 계산안에 나를 지원할 것이다: "와우!".
나를 에... 지도하 까 어느것
2. 훈련 직원: 그것이 말했다 것 을 나는 들었다, "왜 훈련 직원 돈에 소비하십시요? 그들은 다만 떠날 것이다." 저것은 편평한 세계, 화제에 좁은 원근법 이다.
나의 생각은 아래와 같는다: 너는 그들을 훈련하고 떠난; 그러나 너가 그들을 훈련하지 않으면 무엇 체재하고는가? 어느것이 더 나쁜가?
실제로, 너는 효과적으로 새로운 고용을 훈련하기를 위해 단단한 "투자 수익" 상자를 건축할 수 있는다. 여기 그러나 약간 보기는 있는다:
그들안에 승리까지 - 효과적인 훈련, 너는에 - 사람을 빨리 놓는다 일 그리고 사람은 이기고 싶는다!
- 직원에게 생활 특기를 주거든 믿으면 주변에 오랫동안 걸l 것이다 도로의 아래 사용할 수 있는 특기를 얻고 있다 것 을.
너의 인력에 투자하게 - 너가 기꺼이 한다 고 너는 메세지를 보낸다!
- 고객은 교양있는, 정보통의, 훈련한 직원과 더 나은 일관하는 경험이 있는다!
- 사람이 그들의 일에 출세하기 위하여 어떻게 있있기 때문에 너의 팀의 나머지는 몇몇 두통 및 혼전을 경험할 것이다!
빠른 명부를 위해 저것이 이는 까 라고!
최종 결과는 이 화제: 너는 상기 이득의 회전율을 그 결과로 잘랐다. 평가해 느끼고 이기기 위하여 설치되는 곳에 사람은 오랫동안 체재할 것이다! 너는 성과를 개량하고 생산력 그리고 그 결과와 누구가 변론하는가 수 있는가?
이야기의 모랄: 편평한 세계 생각 증후군을 위해 감시병에 있으십시요! 너의 조직안에 인도의 성우에 도전하십시요! 기꺼이 하십시요 오래 되는 방법을 새로운 결과를 가져오기 위하여 시험하게 있으십시요! 새로운 가능성에 열려있으십시요 있으십시요. 어쨌든 회의적 이는가 위하여 누구가 생활에 관하여 이젠 그만을 있있는가?
그리고 1개의 것에는 더 과정안에... 약간 재미가 있는다!
20056A"4a© 표는Rosenberger판권 소유.
표Rosenberger의CSP도움 회사는 직원 성과, 생산력 및 온건함을 변형시킨다. 그는 6권의 책의 국회의장, 성과 전략가 및 저자다음에 찾는 이다. 너의 일생의 사업을 만들는가 위하여 너는 어느 사람을 의지하는가? 너가 이제까지 가능했던 생각했다보다는 더를 더이라고 붙잡고기 위하여 더 적은이라고,플러스 떨어지기 위하여 어떻게 달성한다 발견하십시요 -http://www.NoSplatZone.com에 자유로운 대형 그네 친구e책을 데이터를 전송하십시요
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