독창성 관리? 지적이는 타가 수분
독창성은 문제 식별과 아이디어 발생으로 혁신이 아이디어 선택, 발달 및 상품화로 정의되는 수 있는 하는 동안 정의될 수 있다.
이 분야에 있는 다른 유용한 정의가 있다, 예를 들면, 독창성은 다수 아이디어, 다수 다양한 아이디어 및 다수 새로운 아이디어로 이루어져 있기로 정의될 수 있다.
아이디어 선택, 발달 및 상품화를 강화하는, 명백한 과정과 문제 식별과 아이디어 발생 을 유사하게 강화하는 명백한 과정이 있다. 상업적인 성공에 확실한 불 노선이 없는 하는 동안, 이 과정은 좋은 아이디어가 낭비되지 않을, 그리고 그 아이디어 개발하고 제품화하기에 있는 투자가 생성되고 선정될 확율을 개량한다.
지적이는 타가 수분
지적이는 타가 수분은 아이디어 생성 프로세스의 원료이다. 혼자 이 계산서는 다음을 포함하는 아이디어 수영장의 질 그리고 양을 강화하기 위하여 특정 조치가 취한 해야한ㄴ다는 것을 함축한다:
a) 더 큰 사람 수 활발히 아이디어 생성 프로세스, 더 나은에서 포함되는 결과의 질 (그룹 구조를 교묘히 다루어 더 강화한다 결과를).
b) 더 큰 아이디어에 있는 다양하고 비발한 참가자의 수 과정, 더 부유한 생성하는 결과.
c) 네트워크를 사용하고 공저하고 무언 지식 혼합을 증가해, 따라서 경로 속국, 교구제, 적성 함정 구조 끊기 허용하기 극복한.
d) 가지가지 지식 기준/정보 상점에 접근을 허용하는 것은 과정을 생성하는 아이디어의 지적이는 기초를 증가한다.
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MBA Kal 주교는, 런던, UK에서 근거한 관리 고문이다. 그는 시각적인 매체 및 소프트웨어 공업에서 그리고 런던을 위한 Toshiba 그리고 수송과 같은 클라이언트를 위해 상담했다. 그는 샌프란시스코에 있는 Improv, 독창성과 혁신 작업장, 전시한 삽화, 로스앤젤레스 및 런던 지도하고 다수 영화 대본을 썼다. 그는 열렬한 여행자이다. 그는 http://www.managing-creativity.com/에 도달될 수 있다
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