창조적 있으십시요: 너의 신뢰, 독창성을 증가하, 안으로 주의 경제를 현금으로 바꾸는 10의 쉬운 단계
너는 어떻게 창조적 이어 좋은가? 너가 현금으로 창조적인 아이디어를 돌l 수 있는 까 라고. 창조적인 생각에 더 낫 있고 싶으십시요?
호주안에 우리가 오스트레일리아 혁신 축제를 경축할 마침 그때.
이 년 주제는 혁신과 너 이다.
오스트레일리아 혁신안에 제일 경축하기 위하여 축제는 설치되었다.
공식적인 소책자 혁신에 일치는 "팔기에 적당한 상품, 과정 및 서비스로 사업 행위로 아이디어를" 옮기는 과정으로 정의될 수 있는다.
나는 있 거만하 선물하 범위를 의 세미나 의 한 부분으로 축제 그리고 참석하 계속 공식적인 발사를 이.
나는 게스트 스피커, 세계적인 커뮤니케이션, 매체 및 오락안에 주요 인물 이는 죤Howkins에의해 감명줬다. 나는 현재 그의 기공을 기입한다 창조적인 경제를 읽고 있다.
나가 그 발표에 앉고기, 듣고기 그때 반영했기 때문에, 여기 나의 최고 10의 끝으로 아래로 증류되는 나의 분석은 있는다:
1. 신뢰 문화를 창조하십시요. 있기 위하여 너의 자신의 개인적인 재능 및 방안 아이디어에 단 의지하지 말라. 너는 아이디어가 있을 때 너는 사람을 그 아이디어에 투자하라고 납득시킨것을 필요로 한다. 사람을 현실으로 꿈을 돌고 설득하는 이것은 너의 신뢰 및 능력에 의지한다. 그것에 시간, 돈 및 자원을 투자하라고 너가 다른 사람을 납득시킬 수 있는 까 라고 너가 너의 아이디어안에 자부하는 이지 않으면?
2. 앉고 생각하고 보고 물으십시요. 문제에 제일 응답은 관측, 분석 및 통찰력에의해 해결된다. 밖으로 이 너무 수시로 분실 특기를 실행하는 포획 시간. 너의 자신에 일하는 시간을 평가하십시요. (그런데 정상적인IQs이 있는 까 누구가120표의 주위에)DrKarlKruszelnicki이에 그의IQ사례 연구안에 노벨상 우승자는 말하는 때, "그것의 파란 강당에게 너를 얻는 아니다 응답, 그러나 질문은!"
3. 태도. 아이디어는 누군가에 유효하다. 상속한 아이디어를 형성하는 기억과 지각의 변상되기 때문에 너가 필요로 하는 모두는 너의 두뇌 이다. 아이디어 오히려 자료에 우선권을 두십시요. 우리의 민주주의와 인민당원 사회안에, 우리는 개인의 상승을 보고 있다. 밖으로 군중에게서 서고, 너의 유일 무이를 양육하는 개인 있고으십시요, 그러나 또한 팀 선수 있으십시요. 이 유일한 조합은 성공을 위해 근본적 이다.
나가 저명한 위치안에 나의 사무실안에 벽에 짜맞춘 걸에 의하여 이는 나의 로고 및 이 메시지에 포스터 살는 신조 이다:
"우리의 중핵 가치. 뒤에 오는 가치는 활동적으로, 격려해 우리가 사업하는 방법에 본부 육성시키고: 독창성 우수 서비스 팀웍 "
태도를 있고, 그것 살 일관하십시요 있으십시요.
4. 경쟁과 거칠 있으십시요. 새로운 아이디어를 위해 입장의 방벽은 극단적으로 낮고, 동등한 존재하지 않다. 너는 너의 경쟁을 압도하, 아이디어를 보호하는 특허, 저작권, 상표를 및 다른 지적 재산 법률을 이해한것을 필요로 한다. 무슨 사업이 대략 있는, 아이디어의 아이디어에 관하여 기술이 아니다, 그러나 및 신청 및 보호.
Timberners이,Howkins은 2개의 화려한 남자, 마이크로소프트 창시자 빌 게이츠 및 인터넷의 발명자의 보기를 비교한다. 문은 그의 아이디어를 보호하고 지금 행성에 부자 이다. berners이는 그럼에도 불구하고 그의 발명품은 우리에 의하여 교통하는 방법을 변화했다.
5. 사람 마음을 변화하는 능력. 창조적인 경제의 부분 이다 이음것은 변화하는 사람 마음에 관하여. 너가 심각하게 가지고 가는 너의 아이디어를 원하면, 너는 걸출한 설득이 있고것을 그리고 특기를 좌우한것을 필요로 한다.
6. 끝없 배우십시요. 아이디어는 다르고 더 나은 무언가를 하기에 관하여 이다. 차용. 혁신하십시요. 곳에 나가 생활비 낮은아울러, 근사한 생활양식 및 중대한 날씨 살는 아름다운Perth안에 - 우리는 다른 이점이 있는다. 나는 그것을 고립, 아이디어 및 혁신 요인이라고 부른다. 우리는 세계안에 고립시킨 도시안에 살 이것은 네거티브 및 확실성 모두 이다. 확실성은 멀리 떨어져 있음 유형 독창성 이다. 너가 배울 멈출 때, 너는 창조적 이 멈춘다.
7. 우리가 곳에 독창성, 매체 및 오락이 지배하는 경제안에 지금 살는 주의 경제안에 탁월하십시요. 그것은 우리의 생활안에 각 주름, 겹 및 갈라진 틈으로 스며 나온다. 이 경제안에 탁월한것을 배우십시요. 이 나이안에 살의 압력 그리고 원리를 이해하십시요.
나는 이것을 변화의 3C이 증가에 이는 시간 부른다:
혼돈, 불요반사파, 및 경쟁 혼돈 - 우리가 우리들에 오는 정보의 질량을 통해서 체로 치는 때 우리의 생활은 더 바쁘고 더 바쁘게 좀더 그리고 혼돈되 얻고 있다.
불요반사파 - 정보의 이 질량은 각구안에 모래알 떠받쳐, 얻고 있다, 그리고 투명한 양은 우리의 생활 및 정책 결정 과정높은 쪽으로 어수선하고 있다.
경쟁 - 나에 나와 점점 경쟁 시장 지금, 너무 상표, 보기 상표, 및 시장을 지배하는 세계적인 상표 이다. 그것 점점 곤란하 이것은 진실하 유일하 그리고 완고함 에게서 군중 이.
8. 실수함것은 실패하는. 너가 그것에서 "배우지 않으면" 과오의 선에 따라서 유명한 말 있는다 단 과오 있는다. 실패의 비율은 아이디어에 건설하는 경제안에 높다. 저 실패는 개인, 회사또는 정부 방침에 수준 있을 수 있는다. 실패를 다루고기 위하여 그것을 처리하기 위하여 어떻게 배우십시요. 전통적으로 관료주의자는 방침에 초점을 맞추고 사업은 위험을 기피한다.
ABC에 고위 간부가 매니저로, 나 항상 이것을 도전 발견할 때. 공룡 같이, 곳에 방침과 과정이 지배하는bureacratica안에 일하고 있는 동안, 공공 봉사 문화를 민감한 조정 행위는 좋은 프로그램에게 한편으로는 독창성을 격려할것을 요구되었다, 하는. 단단한 거기서의 방법이 독창성, 혁신 및bureacracy사이 불안정한 관계 이다 것 을 나는 배웠다. 너는 2000년 11월안에 서쪽 오스트레일리아 신문안에 여기 간행되는 이 도전에 관하여 충분한 기사를 원래 읽을 수 있는다.
9. 강력한 개인 상표를 건설하십시요. 라고 창조 너가 이는 까, 너 받아들인다 너의 아이디어는 그리고 몇 번 실패는 너의 개인신원에 충격을 가할 것이다. 너의 신원은 다른 사람이 너를 보는 까 라고 이다. 이 지각을 처리하고 탄력있고, 견실하 진짜 이는 강한 개인 상표를 건설하십시요.
10. 아이디어를 있고으십시요, 재미를 만들십시요, 돈을 벌십시요. 아이디어는 우리가 자본에 접근을 얻는 규칙 및 통화 이다. 너는 우측 아이디어, 우측 지원에 있으면, 너가 중대한 재미를 있고 그리고 거대한 금액을 길을 따라 만들n 할 수 있는다.
토마스Murrell주 전투지역CSP은 국제 사업 국회의장, 고문 및award-winning방송사 이다. 매체Motivators은15개의 다른 나라안에7,000명의 전문가가 읽는 그의 일정한 전자 잡지 이다.
너는 방문http://www.8mmedia.com에의해 구독할 수 있는다. 너의 회의, 세미나 또는 사건에 말하게 토마스는+61893886888에 직접적으로 연락될 수 있고 유효하다. http://www.8mmedia.blogspot.com에 방문Tom blog.
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
