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독창성 성문화

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우리는 독창성을 성문화해서 좋은가? 이 몇몇 낱말 안에 우리가 진짜로 질문에 응답해 좋을 전에 확인되고 결심되어야 하는 다수 원리는 이다.

첫번째 질문은, 무엇이다 독창성 인가? 우리는 무엇을 성문화하는 것을 시도하고 있는가?

독창성의 1개의 유용한 정의는 문제 식별과 아이디어 발생이다 이다. 또 다른 한개는 다수 다양한 새로운 아이디어의 생산이다. 반면에 다수 다양하고 비발한 행동에 있는 교전은 이다.

두번째 질문 우리는 이고, 독창성을 측정해서 좋은가?

이것은 어떤 성문화든지 잴 수 있는 변화 귀착되어야 한다 것과 같이, 필요하다. 위에서, 우리는 독창성이 다수 수준에 측정될 다는 것을 볼 수 있다: 아) 우리 일어난 아이디어의 수를 측정해서 좋 그들의 다양성 및 참신은, b) 기간에 아이디어 생산의 주파수, 기간에 c) 갈라지고 비발한 행동의 주파수는 안으로 관여시켰다 또는 d) 우리는 사람들을 훈련 전후에 창조것적으로 평가하도록 요구해서 좋다.

제 3 의 질문, 무엇이 우리 곁에 의미하는가 성문화하는가인가?

그것은 체계적인 과정으로 암호로 하거나 편성하는 것을 의미한다. 위에서, 우리가 위에서 언급된 방법에 있는 잴 수 있는 변화를 일으키는 체계적인 과정을 일으키는 경우에 독창성을 성문화하는 것이 가능하다 명확하게 된다.

지금 그 때 진짜 질문에. 우리는 독창성을 성문화해서 좋은가?

그래서, 그렇습니다. 우리가 다만 위에 기술된 방법에 있는 잴 수 있는 개선을 일으키는 다수 과정을 착수하는 경우에.

무엇이 가공하는가?

무한한 수가 있고 각각은 그것을이다 결과의 자신의 세트 일으킨다. , 섞고 재정비해서 결합해서, 다른 결과는 일어난다.

간단한 심리학 게임은 역할극과 같은 이용될 수 있다. 심리학의 전표에서는, 실업가는 독창성에 평가하도록 요청받고 아주 낮게 평가했다. 다음, 그(것)들을 가장하도록 요구한 후에 매우 높이 낙천적인 히피, 재 정격 그들자신이었다.

옆 생각 기술은 점이 아이디어 생성을 위해 목적 없는 아이디어를, 생성하기 위한 것인지 곳에, 등등 따른다 겉으로는 무의미한 통로를 사용될 수 있다. 이것은 단순히 아이디어 수영장의 질 그리고 양을 확대한다.

기술을 연결하는 것은 사용될 수 있다. 매일 곳에, 비발하고 다양한 목표는 노력과의 연결을 창조하기 위하여 이용된다.

나가 지금 막 한 무슨은 성문화한다 독창성을 이다. 어떤 그룹을 특정한 문제와 관련있는 아이디어 가 떠오르도록 요구하거든 그들은 세트 양을 일으킬 것이다. 위 3개를 사용하십시오 (각각이 가능성의 무한한 수를) 포함하는 그룹은 창조적인 산출을 일으킬 것이다.

를 사용하여 위 원리를 (추정하고 더 정확한 기술을 를 사용하는), 나는, 예를 들면 영화 대본을 아주 빨리 완료하게 가능하게 하는 구조와 과정를 성문화해서 좋다.

위는 믿을 수 없을 만큼 대강의 예이다, 그러나 당신은 아이디어가 생각난다. 그리고 이 작은 케이스는 독창성이 잴 수 있고는, 쓸모 있는 명백한 어떻게 할 수 있는지 설명하는 것을 시작된다.

이 화제는 http://www.managing-creativity.com에서 (독창성과 혁신 DIY 감사, 좋은 아이디어 발전기 소프트웨어 및 Power Point 발표와 함께) 구매될 수 있는 혁신이다, & 처리 독창성에 주 전투지역 논문에서 덮은 충분히. 당신은 또한 이 위치에 당신의 이메일 주소를 입력해서 일정하고, 자유로운 회보를 받을 수 있다.

Kal 주교, 주 전투지역

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당신은 수정되지 않으며을 저자의 이름과 위치 URL가 유지될 한 이 기사를 재생하게 자유롭다.

MBA Kal 주교는 런던, UK에서 근거한 관리 고문이다. 그는 시각적인 매체 및 소프트웨어 공업에서 그리고 런던을 위한 Toshiba 그리고 수송과 같은 클라이언트를 위해 상담했다. 그는 샌프란시스코에 있는 Improv, 독창성과 혁신 작업장, 전시한 삽화, 로스앤젤레스 및 런던 지도하고 다수 영화 대본을 썼다. 그는 열렬한 여행자이다. 그는 http://www.managing-creativity.com에 도달될 수 있다

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