1개의 명확한 음성, 많은 작가
너가 사랑하는 어쩌면 조차 공업 회사 그리고 것이 너의의 미래를 걸는 너의 첫번째 책을 창조한 상상하십시요. 간행 계약체결, 5개의 편집자를 있고 너가 너가 창조한것을 예정한 책이 아무데도 안으로 광경 있는다 고 초안 페이지의 80명의 공헌 저자, 수백, 5 주안에 경계선 및 성장 공포 상상하십시요!
그런은JaneDeuber,2004년 5월안에 직접 매출 여자 연립의 창시자의 한의 곤경, 이었다. 그녀는 모든 저자 및 편집자에게 책을 위해 그녀의 시각을 기술했었다, 그러나 그들이 그녀를 보내고 있던 내용은 단 일방통행안에 일관했다: 그것은 위로 측정하지 않았다!
그녀는 나에게 제출의 한을 편집하는 기회를 줬다. 그녀가 나의 버전을 읽을 때, 이것은 읽기 쉬운!"까 왜 그녀는," 헐떡거렸다 그렇다, 나는 그녀의 시각의 가치를 전달한 작풍을 디자인했었다. 그러나 감동하는 간계는 아직 온것을 이었다: 그들이 그것을 중복할 수 있었다 고 충분한 세부사항안에 다른 편집자에 저 작풍을 기술함.
이것을 할것을, 나는 작풍 가이드가 썼다.
상표 음성의 후견인
다른 위치가 다른 태도를 전하는 것을 인터넷의 주위에 순항해서, 아마 너는 주의했다: Yahoo은 난폭하다,Google은 꾀바르, 마이크로소프트는 전부 위로 단추를 끼운다. 작가의 수백과 그것의 상표 음성이 각 절을 침투하는 것을 수만 페이지를 온라인으로 생성해, 기업은 어떻게 지키는가?
그것은 작풍 가이드를 쓴다.
너는 작풍 가이드를 필요로 하는가?
나는 이렇게 생각한다.
너가 어떤 내용을 쓸entertainingly으로 전에, 너는 너의 경청자가 그것의 제한안에 가능한 그것의 목표를 만큼 빠르게 (또는) 달성할것을 돕 방법안에 너의 시각의 가치를 전달하는 작풍을 디자인한것을 필요로 한다. 너가 혼자서 일할 때라도, 너가 따라 가는 때 너가 그것을 밖으로 일하기의 대신에 작풍을 첫째로 디자인할 때 씀것은 더 쉽다.
너가 다른 작가와 일할 때, 누군가가 모두에게 그것에게 항상 가장 싸 방법 이는 권리를 첫번째로 쓸 기회를 아무거나 주기 쓸 전에 작풍 가이드는 선택권을 토론하고기 일치를 달성하기를 위해 불가결 공구 이다.
너가 않않을지도 쓰기 위하여 어떻게 모르고다 또는 모르지 않는다 주제 전문가와 일할 때, 좋은 작풍 가이드는 계약체결 편집자에게 전체 대청소를 파견하기에 너의 표 이다. 너의 작풍 디자인을 상세히 기술하거든, 성공적 이기 위하여 필요로 하는 것을 너가 명확하게 정의했기 하는것을 때문에 너는 너의 사업을 위해 절실할 경쟁안에e창에 편집자를 발견할 것이다.
이렇게 작풍 가이드안에 무엇이 있는가?
각 정보 제품를 위해, 나의 작풍 가이드는 이 화제를 충당한다:
정보 건축술. 이것은 공도를 계획하고 독자가 그녀가 찾고 있는 정보에게 얻기 위하여 따를 수 있는 길. 너가 책을 디자인할 때, 목차 이고, 그리고 앞뒤 참조 색인을 붙인다. 너가 웹사이트를 디자인할 때, 항해 바, 단추, 연결, 및 수색 기능 이다. 너가 기업 제품rollout 클 무언가를 진짜로 디자인할 때, 고객이 생산적인 경험을 위해 그들을 조우하고 읽는 순서 및 문서 (순간 스타트 가이드, 수첩, 질문을 빈번하 묻는 훈련 학습서)의 종류 이다.
정보 디자인. 그녀가 찾고 있는 것을 그녀가 언제 발견하는 까 독자가 경험하는 것이라고 이것은 결정한다: 표제가 배열되는 까 라고, 절이 구축되는 까 라고, 안으로 까 적합했던 명부와 테이블 라고. 법인 세계안에, 표제와 몸 글꼴은 상표 이미지의 한 부분으로 매매 부에의해 전형적으로 결정된다. 너가 홀로 일할 때, 너는 너의 자신의 글꼴을 선택해서 너의 자신의 심상을 발전할 수 있는다.
논설 디자인. 이것은 너의 작풍에게 그것의 태도를 주는 성분을 기술한다: 좋아한 음성, 낱말 선택, 구두점, 및 자본화 잠재 굉대한 영역! 너가 신뢰하는 작풍과MerriamWebster대학 사전의 시카고 설명서같이 권위를, 인용해서 이렇게 시작. 그때 너의 작풍 가이드는 단 너의 작풍이 이 기준에서 변화하는 곳에 덮어야 한다.
예외. 주의깊게 나가 나의 가이드를 계획한다 비록 어떻게 해도, 도전까지 나가 적어도 1개의 코너 케이스에 의하여 항상 터진다. 모든 헌납자가 그들을 정확하게 취급할 수 있는다 하기 위하여 예외의 명부를 만들십시요. 너가 구름에게 계획사업에서 틈에게 오랫동안 충분히 너의 기억을 가지고 가야 하면 너는 신호를 너자신 필요로 할 것이다.
작풍에 시작
* 너가 젊은 작가 이으면, 이들을 찾는 시작 너가 읽은 내용안에 작풍 성분. 너의 독서 경험이 그들에 의하여 영향을 미치는 까 라고 고시.
* 너가 중간 작가 이으면, 적당한 작풍을 디자인해서 너의 생산력을 개량하십시요 너가 쓸 시작할 전에.
* 너가 고위 작가 이으면, 너의 클라이언트 및 협력자에 이 화제를 토론한 시작하고, 어떤 일치를 건설하고, 결과를 문서화하십시요. 그때 젊은 작가를 위해 교육 자료 또는 직무 내용 설명서로 계약체결 편집자를 위해 그것을 사용해서 이점을 걸리십시요. 짐을 파견하, 나누기 위하여 어느 것이든 방법, 너는 그것을 더 쉬울 것이와 비용 효과이라고 발견할 것이다.
* 너가 너의 상표의 유일한 질을 전하기 위하여 결정되는 상인 이으면, 회사 작풍 가이드의 창조를 승인하고 모든 커뮤니케이션안에 그것을 실시하기 위하여 필요로 하는 노력을 지원하십시요. 너의 상표 가치를 전하는 모든 그 작은 기회를 놓친 멈추거든 너가 너의 고객을 상표 그들 너의에 관하여 있는 원하는 유일한 감각을 창조하기 위하여 큰 기회까지 추가하십시요!
저자에 관하여:
SusanRaabAward-winning작가는 기업과 작은 발행인에게 공간의 힘을 가져오는 사업 제목의 수백뒤에 창조적인 힘 이다. FR*EE기사와 쓰기 끝를 위해, 방문 http://www.ContentWheel.com
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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