보조 판매 카운터 OTC 제품을 통해 얼마나 중요 추적
어떤 기업의 경우, 앞서 경쟁 머무는 핵심은 치밀하고 계획에있다.
포레와 항해 계획을 유지하는 기업에 대한 두 가지 중요한 열쇠입니다. 특히 오버 - 더 - 카운터 (OTC) 제품 취급 회사, 실시간보기를 얻는 건 대체 - 제품 판매의 가능성이 OTC 제품과 높은로 좋은 판매를 위해 필수적입니다. 간단한 이유 고객이 귀하의 경쟁 업체의 브랜드에서 사용할 수 선택이 수, 그것은 당신의 제품이 당신의 경쟁에 손실되지 않도록, 오른쪽 수량에 모든 카운터에서 사용할 수 필수적입니다. OTC 제품의 경우에는
은 다른 제품을 선택 고객의 확률이 높다. 제품 예측에
정밀 비즈니스 기능의 기세를 생성하고 제공하는 현실의 작년 근무 무엇으로 OTC 제조 업체를 확인, 생산 및 유통의 격차, 그리고 어디에 미래 시장이 향하고 기회. 이유 회사는 세계의 목표를 통해이야 기본 수준의 판매 데이터를 캡처합니다. 그들은 차 판매 데이터를 캡처 ERPs을 설정합니다. 그러나 왜 많은 OTC 제품 제조 업체들은 의사 결정을 가난의 대수롭지 않은 일에 마음 쓰는 브런트을 부담합니까? 때문에 기본 판매 데이터를 추적 혼자 선견 실시간 가시성을 달성하지 적절한 단계가 있습니다. 반대로, 그것은 실제 제품의 수요 데이터 및 소비자의 구매 패턴이 아닌 가용성과 생산 계획을 방해하실 수 있습니다. 따라서 명확하고 엔드 - 투 - 엔드 가시는 매출을 유지하고 경쟁을 서 OTC 제품 제조 업체를위한 중요한 요소이다. 기본 수준의 판매 데이터의
혜택 때에만 실현됩니다 두 번째와 세 번째 차 수준의 판매 데이터가 측정됩니다. 다음과 같은 경우는 OTC 제조 업체가 간편하고 자동화된 영업 관리 부재들의 사업에 타격을받을 수있는 회색 영역을 강조 표시 시스템입니다.
나은 수요 및 공급 전망 - 판매 배포주기에 독수리의 눈보기가 더욱 생산 계획에 정보통 결정을하는 데 도움이됩니다. 보조의 비 가용성 및 차 판매 데이터 오해는 덜 요구하고, 수요와 제품의 적은 수량을 가진 제품의 더 많은 수량을 생산으로 수 있습니다.
즉석에서 공급망 관리 및 더 나은 생산 계획 - 획득 제품이 특정 인구 통계학에 접수되는 방법에 대한 가시성, 당신이 즉흥적으로 공급망 관리와 더 나은 생산 계획을 즐길 수 있습니다.
은 재고 감소 개최 시간 [자기 생명주기] - 그것은 OTC 제품은 낮은 수명 및 유통을하고 딜러가 시의 적절하고 동기 배포를 유지하기 위해 재고 유지 시간을 단축해야한다는 것을 인정 사실이다. 그것 맨 - 투 - 아래와 같은 모든 수준에서 필수적이며, 하단에 - 상단에서 판매 수익의 경우 인치 이것은 재고 처리 비용 효율적인 물류 계획에 의해 줄일 수 있습니다.
은 시간을 컷 핵심 영업 활동을 강화 수 있도록 영업 팀에 의해 수동보고에 대한 지출 - 매뉴얼보고 두 중요한 방법 - A) 세일즈 팀의 비즈니스 기능에 하드 히트 유지하는 중요한 작업 시간을 보낸다 기업 생성에 소비되었습니다 수도 보고서. B)보고는 정확성을 제공하지 않습니다. 보고서를 조정하는 노력의 일환으로, 심지어는 재고 데이터를 열고 닫는에서 일부 조정이있을 수 있습니다. 판매 자동화, 당신은 수동보고에 소요된 시간을 줄일 수 있습니다.
채널 충돌을 피하 및 데이터 남용 - 유통 마케팅 채널 멀티 딜러, 다중 유통과 다루는 방법 다중 위치와 멀티 소매. 때로는 지역, 수량과 계획에 관한 채널 충돌이 얼굴에 바로 충돌 수 있습니다 혼동을 만들 수 있습니다. 예를 들어, 활용하기 위해 몇 가지 제도 혜택, 하나 딜러가 실수로 다른 딜러에 대한 주식의 부족을 의미하는 제품의 거대한 수량을 재고 있습니다. 모든 레벨에서 채널 충돌을 방지하기 위해, 채널 구조를 측정하는 메커니즘은 배포해야합니다.
불쌍한 시장 분석 및 예측 - 시작 / 적시에 배포하지 제품이 경쟁 방지 전략 구축의 다른 모든 노력을 실패합니다. 인해 예기치 못한 제품 출시 지연을 피하십시오 피하 보조 및 차 판매 데이터 분석과 함께 예기치 못한 제품 출시 지연. 소매 및 판매
측정 영업 실적과 탈선 유통 과정의 오너스을 대표 - 떠나 기본 판매 데이터는 바로 접근하지 않을 수 있습니다. 채널 아래로 소매 업체 및 판매 담당자의 영업 실적은 측정해야합니다. 이걸로, 당신은 소매 및 영업 담당자를 incentivize 수 개별 및 집단 실적을 기반으로 정확한 매출 분석의 도움으로 판매를 유도하는 프로모션 계획을 실행합니다. 영업 자동화 및 추적을 종료됨에 따라
, 당신은을 유지할 수 뿐만 아니라 기본 판매뿐만 아니라 판매 지역 - 현명, 지역 현명, 대리점 - 현명, 제품 - 변형 - 현명, SKU - 현명하고, 많은의 정확한 통찰력과 보조 및 차 판매 수치에서 볼 닫습니다. 판매 채널을 자동화하고 제품이 시장에서 항상 고객의 마음에 밖에서 주식 결코 없다는 것을 확인하십시오. 빨리수록. , 판매 및 배포를 합리화 사업을 능률화!
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