커피 필수품과 starbucks
우리가 순전히 개념적인 입장에서 상품 무역을 보는 경우에, 우리는 있을 그의 농산물이 한번만 추수를 완전했던 판매할 것입니다 무슨이라고의 첫번째 장소에 있는 상품 거래소가 있는을 위한 진실한 이유가, 가격 설정을 미국 농부는 더 나은 아이디어가 수 있었다 그래야 안정시키기 위한 것이었다는 것을 것을을 발견한다. 그것은 또한, 그들의 비용을지지 알아서 얼마 돈이 그들의 완제품에서 위탁될 수 있던지 알고 있는 필요로 한 원료 누구를 제조한다 도왔다.
우리가 콜롬비아 커피 시장을 보는 경우에 우리는 몇몇 재미있는 사물이 발전할 것을. Starbucks는 재배지의 반을 거기 매점했다. Starbucks가 커피를 이전에 사고 있는 동안, 돈, Starbucks의 제비에게 한 그 농장주는 지금 재배지를 소유하고 그러므로 다르게 달리고 있다. 그리고 다른 재배지에서 사지 않는 커피는 사람들에 참담한 곤경을 일으키는 원인이 되는 국가를 통하여, 그러므로 커피 가격 낮췄다. 아직까지, 그 농장주는 그들의 재산이라고 Starbucks에 판매되어, 첫번째 장소에서 그(것)들을 결코 판매하지 않은 경우에, 그 후에 Starbucks에게서 돈의 여전히 제비를 만들고 있을 것입니다.
Starbucks 일은 그것의 소유자에 주주 가치를 돌려보내기 위한 것이고 그 아주 능률적으로 운영하기, 그 방법 가능한 조금 고통을 준다 도매 커피 재배자에게 의미한다. 그것은 재배지 매점하고는 및 그것을 해서 이것을 할 수 있었다 그들자신을. 당연히 또한 노동자를 걱정한 컬럼비아와 큰 커피 농장에 있는 다른 문화가 있다. 그것은 현대 일 미국 기업이 작동하는 방법이 아니다. 농장주는 아무데도 그들의 커피를 판매하기 것이 있기 때문에 아주 두집힌다, 그들 안으로 아직도 남아 있다 다 팔아버리지 않은 소유자, 왜냐하면 Starbucks에 이전에 판매한 고가에. 사람이 또한 고려해야 한다 그러나, Starbucks의 앞에 그것 커피 농장은 다만 평균 이윤을 남겼다. Starbucks가 따라올 때, 일시적으로 높은 쪽으로, Starbucks 나중에 5 년까지 그들의 자신의 재배지를 살 경우의 컬럼비아에서 그들의 이익, 그리고 다만, 전세계에. 언젠가, 커피 방법은 필수품의 더 적은일 것이다 Starbucks가 모든 커피 농장의 50% 이상 소유할 것이기 때문에, 오늘 그 때 인.
커피 농장은 그들의 많은 세까지 많은 추수를 일으키지 않는다. Starbucks는 필수품의 23% 소유해서 그 필수품을 통제하고 있다. 그들이 사용하지 않는다 언제든지, 본래 커피 농장이를 위해 판매하고 있었다 보다는 고가를 위해 판매한다. 몇몇은 이 전략에 관하여 주로 커피를이면 소매 수준 사용하고 나머지를 판매해서 그 때 그것을 하게 자유로운 경우에, 그러나 넋두리할지도 모르다. 이것에 대한 유일한 진짜 문제는, 전체 공급 연쇄, 이 경우에는 그것을 가진 나쁜 혼잡 들었다 사람들, 컬럼비아의 근면한 사람들을이다. 커피 필수품의 큰 마이크로 경제에 대하여 당신이 Starbucks 당신의 커피에 홀짝이는 다음 시간 생각하십시오.
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