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- 2007-11-13 22:16:19 - 모든 장애물은 항상 기회를 선물
- 고대에는, 킹 보울 a 도로에 배치했다. 그럼 자기 자신을 숨겨하고있는 사람이있다면 거대한 바위를 제거하는 것이라고 볼 수 지켜봤다. 일부는 국왕의 부유한 상인과 가신의 온 단순히 걸어 주위에. 대부분의 도로가 분명한 소리를 유지하지 못한 왕이 비난하지만, 아무 방법의 돌을 빼내에 대해서는 아무것도 않았다. 그럼 농부의 야채 비틀거리는 함께했다. 이 고속도로로시 돌맹이, 자신의 짐을 내려 농부 누워 및 도로의 측면으로 이동하려 돌. 많이 밀어 행진 후, 그는 마침내 성공했다. 농부 후 자신의 부하를 고른 야채, 그가 눈치 도로에 누워있는 지갑이 어디 보울왔다. 핸드백 국왕은 황금 도로에서 누가 돌맹이 제거됐다 나타내는 사람에 대한 많은 금화와 메모 포함되어있습니다. 농부 배웠다 무엇이 우리의 많은 이해를 못...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 새로운 발전을 그리스도 인의 삶을 만들어 코치?? 직장에서의 경력 선택 - 전문가 홈
- 난 몇 년 동안, 내 아내의 경력을 정말 이륙하고 나도 인정합니다, 난 감동을 지켜 봤었는데. 55의 나이에, 그냥 앉아서 나를 통지를 받아 제출 너무 많은 인생을 경험하는 데 그 뭔가 엄청난 일이 일어나고있다. 이것 또한, 과거 year.My 아내 Leelo - 다이앤 부시 대통령은 기독교 인생 코치가 그녀의 소득은 4 배 이상 보았다. 또한 그녀의 설립자이자 사장 PCCCA의 (전문입니다 기독교 상담 및 코칭 아카데미). 그녀의 작품들은 개인의 목표, 그들의 삶과 관계를 극복하기는 그들을 돌려 장애물을 향상 개최에 도달하도록 돕는. 그녀는 그녀의 작품 휴대 전화 95 % 이상 않습니다 그녀의 사무실에 우리집에서. 근무 휴대 전화에 의해, 그녀는 나를 훨씬 더 많은 시간을 말한다 효율 및 지리적 장벽을 제...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 영적인 코치를 위해 9개의 지침서
- 영성 코치는 이어 목표를 창조하고 누구를 책임 있는kacikoiss는보다는 더. 영성 코치는 전체 사람,i.e, 마음, 육체와 정신을 고려한다. 자기의 내핵에서 단 접근될 수 있는 자기의 근본적인 복지, 자기의 본질에 영성 코치 초점. 영성 코치의 조준은 자기의 간 행동과 외부 행동사이 진실한 계속되는 전이 및 진실한 일치 이어, 나타나는 1개을 완전성안에 확실하게 허용한. 뒤에 오는 9개의 영적인 지침서는 영성 코치를 위해 기초로 봉사할 수 있는다.1. 나는 인류의 몸안에 세포 이다. 단순한 뿌리에의해 연결되는 사막안에 현인의 에이커같이 나는 연결이에 있는 것을, 나는 있있다, 이 몸안에 격 세포에 댄 충격은에 댄,Humanity를 부르고. 이 몸안에 모든 세포가 나...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 슬픔 그룹의 선두 주자 : 예선
- 만약 당신이 그룹의 광고가 욕망을 준비 : 발표 언론 최소 6 주 전에 그룹의 처음으로 이동해야합니다. 가장 효과적인 하나의 문서 목록에 슬픔은 아래 / 지원 단체입니다 지역 신문이다. 적어도 일년에 한 번 메일링 적절한 인간 서비스 기관 일정 및 회의 장소 목록에 나가서해야합니다. 발표와 성직자에게 편지를 요청 첨부 그것은 그들의 교회의 게시판이나 뉴스 레터에 게재되지 당신이하는 것이 좋습니다 다른 리소스입니다. 물론, 귀하의 웹사이트에 광고 및 그것을하는 데 다른 관련 사이트도 도움이 될 수있습니다 제출했다. 및 입안의 모든 중요 "단어를 잊지 마세요."예약 그룹 인터뷰 : 참여에 대한 요청은 전화 또는 우편으로 찍은 수있습니다. 그룹의 리더 예비 회원을 개별적으로 얘기해야합니다 그룹의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 비탄 그룹 촉진제의 역할
- 기술적으로, 비탄 그룹의 2개의 유형 있는다. 정보와 후원 그룹은 비탄 과정안에 관심사가 있는 개인은을 위해 이다. 이 그룹의 목적은 비탄 교육과 의식을 승진시키는 이다. 그것은 학문적인 유행안에 비탄 과정을 충당한다.비탄 그룹의 제 2 유형은 개인적인 참가자 자신의 개인 손실 관리를 촉진하기에 초점을 맞추는 과정 및 개인 성장에 의하여 동쪽으로 향하게 하는 그룹 이다. 그것은 성격안에 치료 이고 많은 다른 모양을을 포함하여 가지고 갈 수 있는다: 개인, 한 쌍, 아버지, 어머니, 형제자매, 및 가족 그룹. 각 그룹은 손실 (죽음 손실, 자살, 치사죄,SIDS, 이혼,etc.)의 명확한 유형에 그룹 일원의 유일한 필요아울러 전형적으로 초점을 맞춘다. 많은 공용성이 이 그...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 인간 프시케
- 변형시킨 고치보다는 더 복잡했고, 인간 두뇌보다는 더 놀라웠던 음모를 꾸미는 인간 프시케는 - 이제까지 상상할 수 있었다.깊은 곳에서 너의 잠재 의식의 영역안에 모든 인간 가능성의 분리기, 또는 대뇌 중핵은 있는다. 거기에, 사기 장애를 극복하기의 초자연의, 높게 한 영성 및 유일한 잠재력, 크고 및 작은에 열쇠.인간 프시케는 생활의 것개 육체적인 이음안에 가장 기괴한 특색 이다. 그것은 우리의 초감각 지각을 가능하게 하고, 드라이브와 동기부여를, 먹인다 우리의 감정적인 균형을 격려하고 때때로, 우리들을 우리의 의식이 있을 이음것이 결코 허용하지 않을텐데 공적을 착수하는 허가한다.그것은 우리의 꿈을 활성화하는 우리의 두뇌안에 전류를, 주입시키고 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 돕는 관계: helpee 이해
- 나가 저희의 많은 것의 편에서는 나의 사회가업가 동료 중, 인 이해가 결여되는 압도적으로 경향 소위 조수 만든 참혹하게 관측의 한, 그들이 내정간섭을 받아들이는 것을 동의하는 때에 위치 helpees에 감도는 있다.저희의 많은 것 문맥에서 포획 "전문성"와 돕는 자원 보다는 짐의 더 많은 것이 가족에게 되어. 수시로에 모두, 우리는 우리가 "전문가" (오히려 느슨하게 사용되는 기간 요즈음)이고, 그러므로 더 많은 것이 나가 염려한다 면 그들을 위해 최상 우리 인 무슨을에 관하여 돕는 것을 시도하고 있다는 것을 알고 있다는 것을 믿는다, 완전하게 어리석은. 우리는 그들의 기능장애 세계에서 개인을 가지고 가고 싶고, 우리의 보다 적게 보다는 완벽한 세계로 그(것)들을 가져오고 그 후에 핫 포테이토 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 누구에게 너는 말하는가?
- 너의 자신 또는 아니다 이다, 이것을 읽어 너의 많은 것은 운영할 사업, 또는 부분의 이을 것이다. 너는 위에 다룰 많은 것이 사업을 지도하, 운영하기 위하여 필요로 하는 장기 생각을 한것을 해보기플러스 나날 기초를 있는 것을 이것은 의미한다. 너는 가능하게 아주 바쁜, 가능하게 일하는 장시간 및 너가 정직하면, 이다 시간의 반동적 가장 이 발견한다. 너가 얻을 때 (또는 만들n 위하여!) 진짜로 너의 사업에 관하여 생각하는가 너가 개인으로 운영하고 있는 방법 또는 시간? (사업에 오히려 그것안에 일한!) 너가 직면하는 진퇴양난사이에 있으십시요; 밖으로 조정하, 이완하는 시간을 만들어서, 시간은 사업 및 대략 발견하기에 관하여 문제점 및 격파에 시간 대화를 생각한다.너가 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 자사의 게임 시간! 생명의 경기에서 4 개의 강력한 레슨
- 난 29 일 지난주 켜져있다면 통계를 맞아 전 또는 제 78 생일 무렵, 난 거의 40 % 다 오전 죽어. 숫자 놀이에서 꽤의 절반에 가까운 방법입니다. 이 날 내가 농구 경기에 대해 생각했다 고등학교와 대학이다. 나는 탈의실에서 하프 타임 이벤트에 대한 대부분의 생각. 우리가 이기고 않았거나 하프 타임을 잃고 여부, 팀 전체 탈의실에서 모인 감독은 우리가 얘기를 줄 것이다. 우리가 두 가지 주요 주제를 논의했다. 하나는 옳은 일을하고 상반기에 잘못 됐죠에 반영하기 위해, 그리고 다른 우리의 전략은 그래서 우리는 수 win.Thinking 하반기에 무슨 결정을했는데 그 내 인생을, 내가 어떻게 하프 타임에 라커룸으로가는 느낌을 원한에 반영하기로했다. 숙박 징계. 하프 확실히 제 코치는 훈련을했다 내가 말하고...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 코치는 적당한 질문을 질문하고 있다
- 이제까지 왜 저?"지 "물은 누군가이라고 알려진 당신이 있다 계속해서 또다시 언제나 무언가는 그들 좋아하지 않았다 일어났는가? 나가?" 한 이것을 가치가 있기 위하여 무엇이 또는, "방법 그리고 그의 결함 그것이?"가인 나의 마음에 드는 것, " 아마, 이 질문은 계속 당신의 머리로 전에 한두번 터진다.우리가 질문을 질문할 때, 우리의 두뇌는 응답을 사냥한다. 나쁜 질문에 응답을 위한 당신의 두뇌 수색이 당신에게 나쁜 응답을 준다 있는 것은. 당신은 "나 같이 응답을 다만 불길하다" 얻을 것이다, 또는 "불공평하다" 또는 "나의 두목의 결함"이다.질문의 이 종류는 저희를 과거에는 지키고 우리가 바꿀 수 없는 것에 초점을 지킨다. 따라서 전진하는가 우리는 어떻게? 당신이 질문을 같이 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 만족시켜 사람들 및 멈추는 방법!
- "사람들 만족시키는 것은 당신에게 감각을 빈과 이용해 남길 수 있다." Deb Melton방법 공포의 1개는 우리의 생활에서 나타나고 완전히 살기에서 저희를 우리가 사람들 pleaser가 되는 때 이다 지킨다. 당신은 그것을 언제 하고 있는지 알고 있다. 당신은 당신이 테이블에 모두를 당신을 경탄하고 좀더 좋아하기 원하기 때문에, 체크를 줍고 당신의 신용 카드에 둔다. 당신은 "그렇습니다" 당신의 자매에 묻는 아기에게 당신은 일요일 오후에 그녀의 당신이 "아니" 말해서 그녀의 기분을 상하게 하고기 싶지 않기 때문에 세 살을 위해 다는 것을 말한다. 당신은 당신이 경우에 당신이 유죄에 느낄 것이기 때문에, 다음 주말 친구 움직임을 돕는 것을 동의한다.호의는 돌려보내질 사람들에서 고유한...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 경험의 조용한 목소리
- "난 기다릴 수 없어!" 그녀는 전화로 외쳤다. 우리가 만날 그리고 그녀의 새로운 기금을 논의할 예정 프로젝트를 높이는 시간을 그녀의 목소리에 기대를 보였다. 이 클라이언트는 거대한 목표로했다. 그녀도 많이 필요 정보를 위해 자선 기금 모금 begin.It에서 그녀를 처음으로 시도했다. 그녀는 또한 펀드의 목표는 누가 감독을 맡은 첫 번째 클라이언트를 제기했다. 그러나, 그녀는 결정이 있었고, 전 ready.I됐다고했다 수년 동안 자선 기금 모금과 관련된 프로젝트의 수많은 전화를 대신했다. 내가 쓴 부여했고 많은 지역 사회 단체와 함께 일을하고 난 "다양한"모자를 착용했다 committees.Although, 전 내가 최선을 무엇 - 잠재 기부자에게 말하는하고 얼굴을 내 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 안으로 성공을 위해 너의 체계를 폐쇄하십시요
- 너는 이제까지 것을 근면하게 일하고지 않 윤리적으로 희소하게 우리의 목적을 달성하는 우리들의 이렇게 많은 것 주의하는가것이? 그리고 그들 또 다른 한개다음에 긴 경험 것 성공으로 열심히로 절반 그리고 절반 겉으로는 일하십시요 고, 그것은 왜 이는가?응답은 2 중 이다; 입증해 실행하기 때문에 성공적인 사람은, 성공을 위해 체계 출세한다. 둘째로, 성공적인 사람은 시간, 그들을 위해 일을 만들의 예술을 지배했다.너는 너의 생활안에 성공을 위해 시험하는가 체계를 이용하고 있는가? 여기 쉽게 폐쇄하는 이용할 너가 안으로 입증해 수 있는 강력한 출구, 성공을 위해 체계는, 오늘 있는다.- 매일, 명확한 목적에 투입하십시요- 단 생각을 능력을 주기...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 도널드 트럼프와 도제에게서 학습: 경력Coachs원근법
- 우리는 무엇을 도널드 트럼프와 도제를 보는가에서 경력에 관하여 배워 좋은가?1. 일 시험이 일 현실에 항상 해당하지 않는 것을 인정하십시요.회사의 수백은 심리 테스트, 긴장 면접시험, 그룹 면접시험, r올어-p래잉 및 많게 더로 후보자를 가린다. 이 시험은 이해되는가?* 그가 수도권 생활 판매 대리를 시험할 때 낙천주의가 수시로 익지않는 판매 재능을 중요했던 고가 마틴Seligman은 발견했다.* 날마다 하는 것을에 법률 학교 시험에는 조금 관계가 있는 것과 변호사는 나에게 말해, 특별하게 이으면 법정에 들고 나오나 협상한.* 그리고 우리들의 최대량은 합의할텐데: 방법 우리는 면접시험동안에 행동한다 또는 우리가 날마다 살아나...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 21세기에 지도자를 찾아내기
- 전통적으로, 지도자는 그들의 경험의 그들의 발판에서 따르고 싶었던 사람들을 돕기 위하여 지혜를 자원한다. 요즈음, 많은 사람들은 좋은 지도자의 가치를 평가하는 것을 배웠다.그러므로, 우리는 물어 면담 널에 메시지를 본다, "누군가는 지도자에게 기꺼이 할 것입니다 저?" 낯선 사람은 불러, 묻는, "당신은일 것이다 나의 지도자?"당신은 운이 좋게 될지도 모른다. 당신은 당신이 존중하는 누군가로 일련의 1 대 1 대화를 시작한다. 빨리, 관계는 당신의 부분 및 요금에 노력 없이 실물대, 도움이 되는 mentoring로 지불하는, 진전했다.그러나, 당신은 다른 방법으로 지불 찾아낼지도 모른다. 돈에서 아닙니다 그러나 protegÃÆ'à † ’Âà ‚©s 그들의 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 다양한 코치 이내
- 하나는 리더십의 세 가지 기본 역할의 코치 또는 스승이다. 최고의 보스가 종종 최고의 감독이다. (참조 : http://tlc-leadership.com/the_three_faces_of_leadership). 감독은 자신의 역할이 매우 의식이 스포츠 하지만, 비즈니스 세계에서 가장 코칭 또는 많은 아빠처럼 accidental.Just 의식이 감독은 자신의 아들이 야구이나 하키 팀 또는 자신의 딸이 농구 대부분의 매니저와 점프로 배웠 / 감독은 화재의 침례를 통해 미술을 배웠습니다. 최근 몇 년 동안 대부분의 스포츠 감독 기관에 대한 인증의 일부 양식을 필요로하지만, 시작하더라도 이미 여러 국가 및 국제 사업 코치의 조직, 거기에 여전히 보편적인 표준, 전문가도입니다. 대부분 아마추어, 세계의 거의 모든 임...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 변화를 위해 특기
- 게임의 이름은 일에 진실한 변화 이다 --, 생활안에 또한 진실하. 양쪽 상황안에 너가 신뢰할 수 있는 4가지의 특기 있는다:1. 너자신을 들으십시요. 너의 직관적인 판단을 신뢰한것을 해보십시요. 너가 준 상황안에 있는 맨처음 생각 대로 수시로, 이것은 보인다. 너가 금방 느끼고 있는 까 라고, 계획 목적에 관하여 너의 생각 및 아이디어 및 어떤 새로운 생각 기록하기 위하여 여기의 다른 제안은 작은 노트북을 사용하 도록 이다.2. 것에 초점은? - 또는 약간 -- 활동 이번에; 우선순위를 매기십시요. 성공은, 변화와 같은 일련의 작은 단계로, 생긴다. 다만 너가 단순한 한모금안에 전체 식사를 먹어야 하지 않기 때문에, 너는 모두를 즉시 달려들어야 하지 않는다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 몇몇 사업 차는 틀리
- 많은 사업 차는 그것을 사용하고 있는 동안 제안의 힘을 부정한다. 예를 들면 법인 권력 중추부의 측근 그룹은 그들은 첫째로 와 주주 때문에 윤리적인 연습과의 안 충돌이 다는 것을, 둘째로 와 고객 및 세째로 와 직원 말할 것이다. 그들은 행해진 단기적이어야 하는 유화할 무엇이 수시로 주주가 최종 사용자에게 좋은 장기 제품의 직원 단위 질을 위한이지 않을지도 모른다 기업 경영 팀을 말할 것이다. 그러나 이것은 누구가 서쪽 문화 및 법인 미국에서 상급 수준에 노는지 선형 이어 약 사람을 위해 생각한. 우리의 목표는 승리 또는 승리 또는 승리이다. 그리고 당신이 마지막에" 건축된 짐 Collins 책을 "읽는 경우에 당신은 나의 점을 여기에서 볼 것이다.이 사업 차는 그들의 신념 체계, 윤리적인 기준...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 온라인으로 - 적시 우연한 일 조언
- 온라인 조언은 치료에 있는 최신과 가장 중대한 개선일지도 모른다. 그것은 그들의 컴퓨터 스크린에 의하여 하루종일 앉는 많은 노동자와 가진 이 fast-paced 세계를 위해 완벽한 보인다. 아직까지, 그것은 그의 일이 온라인 인 것을 자주 요구하는 그들 또는 오늘 정보 기술 노동자로 제한되지 않는다.얼마나 편리할 그것이 당신에게 다만 통찰할 수 있는 당신이 당신의 고장나는 관계 저쪽에 이동하기 위하여 찾거나 나쁜 해체의 결과로서 남겨둔 초콜렛을 가진 강박관념 당신의 치료 전문가에게서 빠른 전자 우편을 읽기 위한 것일지 상상하십시오. 이것은 당신이 급격한 것의 더 큰 치수가 재진 옷을 전부 사는 원인이 되고 있는 바로 탐닉일 수 있었다.그녀의 아이의 밖으로 의 특성 또는 예외적 행동에...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 성공과 수행을 위해 코치하는 생활
- 우리는 급속한 변화 및 불확실의 세계안에 살n다. 전에 동등한 10 년 그냥 아무것은. 우리 모두에 중요한 변화하는 압력, 모두 속력을 낸다 위로 있는다 것 을 이것은 의미한다; 우리는 빨리 배우나 뒤에 떠난 위험에 내 맡겨야 한다. 생활의 모든 지역은 영향 받는다. 관계는 밤에 수여한, 금융 안보를 위해 투입, 건강을 더이상 가지고 갈 수 있는다 실종될 수 있는다 결여되지 않는다. 경력은 불안하다, 세계적인 안전은 도전하고 긴장은 사상 최고에 있는다. 우리는 생활안에 이제까지 전에보다는 선택이 더 있는다. 이렇게 안정성을 발견하고는가 이 빠른가 변화하는 세계안에 선택을 처리하는가 우리는 라고?우리들의 각자가 신 목적을 위해 여기 있는다 것 을 나는 믿는다. 창조자는 너의...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 트럼프 대학 - 중요한 이유는 성공적인 교육이다
- 트럼프는 최근 대학의 성공의 비밀을 공개, 성공 요령과 성공 insights.Donald 트럼프, 견습생의 노다지를 제공한다 "고 말하는 건 모두 하나의 확실한 방법으로 성공을 알고있다 당신이 수있는 무엇 이러한 단어의 성공 이유는 트럼프 대학 교육의 풍경만을 exists.The 파워 도널드 트럼프 포함되지 않지만 진정한 이유를 캡처 "할 스티븐 피어스, 존 디 맞쳐 나같은도 업계를 선도 - 마이크 이러한 Millionaires.Success 교육은 매우 까다롭습니다. 하지만 한 가지 동작은 궁극적인 목표는 교육이다. 행동에 대한 마음을 잘봐라 프로그램. 그들은 당신을 즉시 growth.Recently 터보 할브 Eker 비용을 청구합니다 "따라서 백만 장자 마인드의 비밀"...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 사업 코치 - 당신이 실수한을 취급의 10가지의 방법
- 당신은 어느 쪽이든 무슨 일이 일어났느가가에 거주하는 것을 선택할 수 있고 과거 에 갇힌다 또는 당신은 당신의 당신의 미래를 건설하기 위하여 에너지를 이용하기 시작하는 것을 선택할 수 있다. 어느 것이든 선택은 좋다. 그러나 능력을 주는 것은 어느 선택인지 질문하는가? 당신 이면 과정을 편해질 수 있는 몇몇 끝이 여기에서 당신의 미래를 창조하는 것을 시작하는 것을 선택하기 위하여 만일.1. 앞으로는 보십시오.요구하십시오: "나는 어떻게 6 달 이 상황을 앞으로는 볼 것인가? 년 앞으로는? I (또는 누군가) 배려가?" 진짜로 지 얼마가 다음, " 당신이 미래에서 그것을 볼 때 그것이 비논리적 보일 것이라는 점을 아십시오.2. 일어난 무슨에서 당신이 배운 무엇을 보십시오....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신의 지식 및 생산력을 증가하는 오디오 프로그램 사용하기
- 당신이 어떤 상당수의 몰기를 하는 경우에, 당신의 생산력을 증가하기 위하여 당신이 할 수 있는 간단한 일은 당신의 차에 있는 오디오 프로그램을 경청하기 위한 것이다. 당신 감형하는 경우에 일하는 시간은 45이다 - 60 분 각 방법, 당신은 적어도 1권의 책을 쉽게 매주마다 경청할 수 있다. 년 동안, 그것은 대략 50권의 책에 합계할 수 있다. 그것은 뜻깊은 수이다.그러나 당신이 점진적 증가 당신이를 듣는 오디오 양 할 수 있는 2 방법은 여기 있다. 당신이 필요로 할 1 차 공구는 iPod 또는 어떤 대등한 MP3 선수이다.1. iPod로, 당신이 (audible.com의 사용되는 mp3 파일 및 체재와 유사한) m4b fomat에 있는 오디오 파일을 경청하는 경우에, 당신은 재...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 너는 생활 차로 돈을 더 벌 싶는다
- 거기서 많은가 차는에서 거기서 어떤 돈을 벌어는가, 다른 사람이 하고 있는 것을 만들는가것을 해보는가 미친가같이 기회, 네트워킹, 연구, 구상, 긍정 그리고 희망을 찾는가? 그렇다, 클라이언트가 집달관의 앞에 위로 보이는 것을 희망한.저것이 나 돕l 수 있는 까 왜에 너를 나는 매매와PR안에 관련시키고에 일하고 코치 세계의 좋고 것, 악 및 추악한 것 정직하게 너가 어떤 돈을 이으면 가능하게 거기서의 이유 않않으면 말할 수 있는다 만나고.흔하게 놓치는 아주 기본적인 점 있는다. 너는 너의로 가능하게 명함, 편지 머리, 소책자를 투구하고 모든 온라인 재료 및 너는 매매에 가능한가 조차 약간 좋은가 책을 읽었는가? 그리고 그것은 아직도 일어나고 있지 않다....
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- 2007-11-13 22:16:19 - 발전 의지력 및 각자 분야
- 가장 큰 사람은 의지력과 각자 분야를 명시해서 중대한 성공을 이긴 강한 개인을 경탄하고 존중한다. 그들은 투명한 의지력에, 각자 분야와 명예심, 그들의 생활을 개량한 사람, 학구적인 새로운 특기 경탄하고, 그들의 무게, 그들의 선택한 분야안에 높은 장미 감소하나 영적인 경로에 전진하는 곤란과 빈고를 극복했다.진실은 모두가 훈련의 실제적인 방법으로 의지력과 설f-d잇집린어의 상부를 도달할 수 있는다 고 이다. 이 안 힘은 약간 특별한 사람을 위해 보류하지 않는다.의지력과 각자 분야는 모두안에 가장 중요하고 가장 유용한 안 힘의 2개 생활 이고, 계속 생활의 모든 지역안에 성공을 위해 근본적인 공구로 항상 사려된다. 그들은 어떤 단계 어떤 다른 특기, 그러나, ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 개인간 힘을 창조하기의 비밀
- 너가 사람과, 회사 소유자, 매니저 및 팀 지도자로 또는 고객 인터페이스에 일하면, 다른 사람에 댄 너의 충격은 너의 가장 중요한 자산 이다! 나가 그것을 보기 때문에,'개인간 힘'창조해 누구는 또 다른 한개안에 걸출한 활동을 고무시키, 동기를 주, 촉진하는 능력이 있는다.1996년에 나는 애틀란타,WhitewaterSlalom안에GA안에 올림픽 게임을, 승리했다. 그때의 운동선수로, 나는 나가 완전하게 신뢰할 수 있은 누구를, 나가에 낱말 거의 바깥쪽으로 교통할 수 있은 누구 필요로 했다. 확신'외부 전망'나의 성공의 나의 성과 그리고 확고한 나눈 시각에 제공한.우리의 목표를 달성하기에 근본적 이던 모든 사람에 이'개인간 힘'창조하기 위하여 늦게, 차 및 ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 당신이 하고 있는 무엇을 변화를 당신의 접근 일하지 않는 경우에
- 그리고 우리에 의하여 그것에 관하여 고민하면 좀더 반어로, 더 강렬하게 우리는 되고 더 확률이 높다 우리는 어리석은 무언가를 말하는.몇몇 치료에 저희를 포획 보기 시키십시오:당신이 압력하에서 느낄 때 1 이완하는 것을 배우십시오.나는 당신의 정서 처리의 중요성에 대해서 수시로 이야기한다이것은 근본적인 기술이다.당신이 이완에 관하여 더 많은 것을 배우고 싶은 경우에 참조할 당신이 수 있는 책 및 과정의 광범위 이 있다.당신이 편하게 느낄 때 당신이 일 필요가 있을 때 당신의 발에 생각하고 가동 가능한 쉽다.2 준비하십시오사회적인 집결이 에 대해서 이야기할 것을 무언가가 있을 준비하기 전에.당신의 P...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 개인 코치를 고용하는 상위 10 가지 이유
- 당신의 개인 코치를 고용 생각 해 봤나? 잭 Canfield, 성공 원칙 "개인 코치를 고용했습니다 최고의 성공의 비밀이 유지됩니다."1. 감독은 여러분의 비전을 명확하게 도울 수 목표. 만약 당신이 무슨 일을하는 당신이 진짜로 당신의 인생 싶지만 당신이 원하는 일을하는지 명확한 비전을 가지고하지 않는 것은 아니다 감각이있다면 코치 clear.2 얻을 수있습니다. 코치가 당신을 지원할 수 귀하의 어려운 시간을 통해. 가끔은, 우리는 그저, 너무이나 정신도 그냥 객관적으로 힘든 때에도 우리가 지원되지 않습니다 참여 바빠서 얘기할 사람이 필요합니다. 만약 당신이 기분이 그냥 얘기하는 사람이 필요해 누구 이해하고 판단하지 않으면, 감독 help.3 수있습니다. 감독은 추진력을 개발하도록 도울 수...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 내가 무엇을 포함한 코칭 도서
- 한 감독의 방향과 그 / 그녀의 팀 리더십을 제공하는 핵심 인물이다. 스포츠에서 감독이 가끔 그들 생산할 수 승의 숫자에 대한 평가가없습니다. 비즈니스 설정 있음, 감독에 대한 평가 그들이 얼마나 효율적으로 employees.I 대한 건강한 작업 환경을 제공하고 있지만 자신을 감독 적이 없다는 열렬한 선수로서, 내가 다른 사람으로 접근하는 방법을 가지지 않은 길을 따라 없었 많은 감독 그들이 직접적인 것이 자신의 팀을 이끌고있다. 운동이라는 관점에서, 나는, 내가 코치의 일부가 평가도 몇 가지 요령 제 전 감독의 일부 긍정적인 관측이 모여 나는 누구가 발생했습니다. 이러한 제안 book.Instill 징계 프로그램을 성공적으로 코칭 내부 유용한 서브 것이다. 난 내 코치에서 체력의 중요성을 배웠습니다. 연주...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 재미를 보는 허가
- ? 장시간이 당신에 의하여 일하고 있는가? ? 당신은 10의 (또는 더 많은 것) 업무를 즉시 처리하고 있는가? ? 당신은 몇몇 다른 개인 및 직업적인 역할을 결합하고 있는가?나의 클라이언트의 99%는 그들과 유사한 처리 생활양식에 위에 전문가이고 이 문제점은 너희 모두에 전념한다.당신의 생활 처리를 위한 당신의 사례금은 이렇게 잘 약간 재미를 보는 허가 이다.당신은 아이들이 평균 400 시간 매일에 실소한ㄴ다는 것을 그러나 35 세까지 이것이 일 당 단지 15 시간으로 감소시켰다는 것을 알았다. 당신이 재미를 볼 때 당신 몸은 평온하 압박하 자유로운, 당신은 두뇌에 산소, endorphins 및 혈류량에 있는 증가를 경험한다. 이 행복한 국가에서는 당...
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