개인 발달 단면도
또한 개성으로 있있는 개인 발달 단면도는, 나가 클라이언트와 코치의 과정을 시작하기의 앞에 빈번하게 사용하는 공구 윤곽을 그리고, 이다. 좋아한 행동 작풍 및 그들의 응답 맹점, 및 도전적인 사람을 다루기 위하여 어떻게 그들의 커뮤니케이션을 개량할 수 있은 방법,에 관하여 클라이언트 응답 일련의 질문은 그들의 힘, 개선을 위해 지역을 개설하는 보고를, 팀에게 그들의 기여금 생성한다.
단면도가 클라이언트가 계속 가능하게 결코 전에 하지 않는 방법안에 그들의 자신의 행동을 보는 시작하는것을 돕 때 나는 코치 과정에 개인 발달 단면도를 이다 중대한 시작 발견한다. 차가 의견을 이 단계에서는 제공하지 않기 때문에 그것은 일치를 개발한것을? 그것은 그들의 자신의 응답에의해 생성되었다. 차는 보고를 이해하기안에 원조를 제공하고 많은 클라이언트가'aha을!'경험하는 고가 나는 발견한다 곤란한 사람 상황의 어느 종류를 발견하는 까 왜 그들이 급격하게 실현하는 순간. 나가 그들의 어머니에게 말하면 임시로 나는 묻다것이!
언급되는것과 같이, 보고는'맹점을 확인할 것이다. 명백한 이유를 위해 이들은 우리들에게 분명하지 않고, 수시로 친구와 동료는 의견을 주기에 관하여 주저한다. 그들이 해보면, 마음이 우리는 실패가 있을지도 모른다 아이디어를 좋아하지 않기 때문에 우리는 그것을 거절할지도 모른다. 사업안에 행정관 또는 지도자를 위해, 위기가 일어날 까지 상황의 현실을 지적하기 위하여 그들의 동료의 아무도가 용감할지도 충분히 모르지 않는다 대로, 상황은 더군다나 곤란할 수 있는다.
그것을 있있는 것이 이해할것을 차 일이 지상 행동의 밑에 얻 도록 의견을 제공하, 디자인될 도전, 도발적인 질문을 물을 때 코치동안에 오는것을 이는 것이의 단면도를 봄것은 맛 이다.
몇몇 사람이 개인 발달 단면도에 관하여 견유학파 이는 것을 나는 있있다? 나가 들은 일반적인 비판은 그들이'상자안에 사람을'둔다 고 이다. 저것에 그들이 단순하게 각자를 이해하기의 과정을 위해 좋은 출발점 및 다른 사람 이는 것과 나는 회답할텐데. 그들은 개인의 전체 그림을 제공하지 않는다, 그러나 어느 상황안에 행동하는 까 라고에 유용한 가이드 이다.
AndyBritnell은 더 나은 결과를 달성한것을 바라는 개인과 공공 구역 모두로 b읏인었버옵러과 일하는 실행하는 차 이다. 정보는 더http://executive코치하 를 위해 사업growth.com/과http://executive코치하 를 위해 사업growth.com에 볼 수 있는다
/personal발달profiles.html
나의 자유로운 월간 회보를 위해 자라고 배운다http://andybritnell.co.uk/에 서명하십시요
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