비탄 그룹 촉진제의 역할
기술적으로, 비탄 그룹의 2개의 유형 있는다. 정보와 후원 그룹은 비탄 과정안에 관심사가 있는 개인은을 위해 이다. 이 그룹의 목적은 비탄 교육과 의식을 승진시키는 이다. 그것은 학문적인 유행안에 비탄 과정을 충당한다.
비탄 그룹의 제 2 유형은 개인적인 참가자 자신의 개인 손실 관리를 촉진하기에 초점을 맞추는 과정 및 개인 성장에 의하여 동쪽으로 향하게 하는 그룹 이다. 그것은 성격안에 치료 이고 많은 다른 모양을을 포함하여 가지고 갈 수 있는다: 개인, 한 쌍, 아버지, 어머니, 형제자매, 및 가족 그룹. 각 그룹은 손실 (죽음 손실, 자살, 치사죄,SIDS, 이혼,etc.)의 명확한 유형에 그룹 일원의 유일한 필요아울러 전형적으로 초점을 맞춘다. 많은 공용성이 이 그룹사이에 존재해도 이긴 하지만 각자에는 그것의 자신의 유일한 역동성 및 관심사가 있는다. 우리는 때때로 비탄 회복 그룹으로 알려진 그룹의 이 유형에, 초점을 맞추고 있을 것이다. 나는 기간 "비탄 관리" 좋아한다.
우리가 할 수 있을 전에 처리한다 그들의 비탄을, 우리 기간이 "." 처리한다 것 을 이해한것을 필요로 한다 사람을 살게 한것을 돕십시요 무언가를 의 곤란하나 불가능하게 보이는 특별하게 무언가 하기안에 출세한것을 의미한 할 수 있는다 처리하십시요. 자동 동사는 곤란, 특별하게 자원의 부족에도 불구하고 살아나나 계속한것을 의미한다. 이들 모두 다른 의미는 처리 비탄에 적용한다. "치유는" 이전 국가에 이와 반대로 피해복구동원을 함축한다. 우리가 손실이 영원한 공허를 남겨두는 것을 이해하는것은 의미론을 있있 이긴 하지만, 중요하다; 생존자의 영원한 부분은, 결코 복구되기 위하여.
비탄
감각을 정밀 폭격을 하는것은 비탄은 곤란한 혼란에의해 성격을 나타낸다. 다스 감정적인 반응은 동시로 생긴다. 비탄의 부분을 분석함것은 사람이 느끼는 또 다른 한개에서 1개을 분리할것을 돕l 수 있는다. 감각이 확인되면 하자마자, 내색될 수 있는다. 치유가 일어나는 곳에 그것은 열려있는 것으로 꺼낼 수 있는다.
비탄은 뿐만 아니라 많은 육체적인 반응을 일으키는 원인이 된다, 그러나 많은 실제, 사회, 철학, 영적인 문제를 마찬가지로 부대된다. 받으나 문제에 응답을 받는것을 예기한, 남자이거나 여자는 확실하게 질문을 소리내는 기회가 있어야 한다. 비탄안에 많은 문제에 응답과 해결책 있는다. 문제 해결을 할 시간이 걸릴 때, 미해결 비탄의 경우는 감소한다.
해준 적당한 지원, gr이어v어rs은 평화와 합격의 국가로 이동하는 가능하게 한다. 이것은 비탄 관리 단체의 목표 이다.
그룹Leaders/Facilitators:
그룹안에 애도 개인과 일할 경우, 너는 과정안에 너의 역할에 관하여 명확해야 한다. 비탄 촉진제가 우리 중요한 책임을 진다 대로. 앗아가는 우리들에게서 전문성의 고차가 예상하 일 것인다. 비탄 과정, 집단 역학의 일하는 지견을 있는것은 우리들 필요하, 충격 뜻깊은 손실은 프시케에 있는다. 활동적인 듣고 돕 특기는 극단적으로 중요하다. 우리는 그들의 이야기를empathetically듣고, 확인을 주고, 감정적인 내용을 해석하고, 비탄의 언어로 번역한다.
모든 비탄 촉진제는 해야한다:
gr이어v어rs이 비탄과 슬퍼하기에 관하여 너에게 가르칠 수 있는 것을에 열려있으십시요 있으십시요. 그룹동안에 주의의 초점이 그들의 자신의 특별한 비탄 일을 통해서 각 일원 여행에 있는 것을 이해하십시요. 그룹은 그들의 이득을 위해 존재한다. 우리의 일은 환경을 창조하, 과정을 놓, 상호 존경 및 목적이 있는 대화의 경계안에 그룹 과정을 조타한것을 이다. 업무 "과" 화제에 "체재하는것은 모두에 유리하다."
. "이다 대로 모든 그룹 일원을 무조건적으로," 받아들이십시요 우리는 거기서 "한다 그들과 치료"을 이지 않는다. 우리는 그들의 생활 어떤 방법 "고침"안에 그들의 고통을 또는 나를. 시간안에 이 순간까지 생활에 그의 혹은 그녀의 자신의 개인 지견 그리고 경험에서 형성하기 때문에 각 사람 관점은 적당하다. 우리의 일은 재판없이 듣, 새로운 이해 및 원근법을 제안한것을 이다. 그들이 그들의 경험에 관하여 말하는 때 우리는 그들의 감각을 유효하게 할 수 있는다. 우리는 그들이 그들의 생각을 구체화할것을 돕l 수 있는다. 우리는 표면에게 감각을 가져오기에 원조할 수 있는다. 우리는 비탄의 언어안에 표정을 촉진할 수 있는다.
수시로 우리가 또한 가르치는 나누기 그리고 면담의 문맥안에 있는다 고 아이디어에 열려있으십시요 있으십시요. 예를 들면, 우리는 어머니가 비탄과 슬퍼하기의 공통 분모를 가르치는 방법으로 나누는 것을 사용할지도 모른다. 우리가 물을지도 모른다 촉진제 대로: "있는다 누군가를 그밖에 느꼈다Saundra 느낀다?" 또는 그것이 너를 위해 느끼는 까 라고에 관하여 "고립의 감각 많은 사람,Nicole에의해, 말한다 우리들에게 좀더,"은 경험되나Gail's경험에 유사한 처럼 "무슨 그랜트가 유죄 감각에 관하여 말하고 있는 생각된다. 깡통은 누군가 저것에 그밖에 추가한다?" 또는 다른 감각이 정상적인 부분 애도의?"이는 무엇을"
우리의 기대는 상호 작용할 나누기의 이 종류가 그들에게 새로울 정보, 새로울 경험을, 및 확실성 치유를 승진시킬 것이다 새로울 통찰력을 가져올 고 이다. 그들의 법원안에 공을 지킨것을 그러나 생각할 것이다 주요한 양상은 이다 "." 비탄 일하는 그것은 그들의 생활, 그들의 감각, 및 그들의 일 이다. 각 gr이어v어r, 그/그녀의 낱말뒤에 감각, 및 방안에 전부 대기권에 적응시키십시요. 우리는 각 참가자는 동등한 기회가 들을 것이다 있는 원한다. 나누고 있는 동안 그룹의 충분한 주의가 각 참가자에 의하여 가치가 있는다. 그들이 선택하면 참으나 "통과하는" 아직도 그들에게 자유를 허용하고 있는 동안 우리는 모든 활동 및 면담안에 모두를 포함하는 갖은 노력을 만들n다.
너의 역할이 비탄의 업무로 이해하, 그때 이동하기 위하여 앗아가는 돕 이는 것을 인정하십시요. 이 예정표를 충당함것은 바람직하다; 그런데, "최고 세운 계획"은 gr이어v어r이 회의에게 가져오는 예정표에 찬성하여 창 나갈지도 모른다. 그들의 즉시 관심사 및 짐으로 일하는것은 중요하다. 우리는 가동가능하게 체재하고 싶는다. 우리가 각 회의의 말에 거의 항상 미완성 사업이 예상할 수 있는다 고 우리에 의하여 남는다. 나의 경험 과 많은 동료의 경험안에, 계획한 화제, 업무, 및 교육과정이 궁극적으로 자연 적이고, 자연스럽게 타당한 방법안에 덮어 얻는다 고 발견되었다.
기꺼이 하십시요 촉진제로 너의 역할을 나누게 있으십시요. 너의 그룹이 진화하기 때문에, 몇몇 일원은 비공식적인co촉진제로 가능하게 발휘할 것이다. 그들을 격려하십시요. (동) 즉시 교류에 가십시요. 특기는, 당연히, 개입하, 동이 건강하지 않는 언제 까 방향을 고친것을 이다.
각 그룹 회의의 대기권이 특유하게 변화될지도 모른다 것을 이해하십시요. 그룹이 상호 작용하는 까 라고안에 현재 모두의 기질, 개성, 및 경험은 뜻깊을 요인 이을 것이다. 1개의 회의에서 다음에 정취안에 변이에의해 놀래지 않으나 낙담하지 않는다. "진전"이 보이지 않으나 우리는 "잃은 통제."이 있는다 고 때때로 우리는 고민한다 , 대조하여, 어떤 다른 화제에 이으나 "비탄을." 탈선한 것 을 응답을 얻기 위하여 "이"을 당기기같이 다루십시요 고 그룹이 다른 사람에 의하여 이렇게 조용하다 시기를 정한다 그것은 좌절시키고 있다! 우리는 연속적으로 더 온후한 평가에 그들을 다시 배운다 대체해서 우리의 고원한 기대를 다룬것을 달성되고는 것을의. 그룹은 이제까지 "." 교질화할텐데 고 개시에 우리는 우리의 의혹이 있으면 비록, 각 그룹은 다른 풍미를 있고 그리고 아직도 높게 효과적 이을 수 있는다 시리즈 후에 우리의 자신의 뒷궁리 그리고 일원 평가는 수시로 각 그룹 과정의 가치를 계시하고 긍정한다.
주의의 낱말
너의 그룹을 촉진하고 폭력을 쓰나 지배해 강한 그룹사이 단서 있는다. 일원이 너의 양육 지도력을 평가하는 동안, 그룹 상호 작용에 너무 단단할 고삐를 평가하지 않을 것이다. 다음 일어날 것이다 무엇이 때때로 저 그룹 동적인 지령을 시키는 평균. 면담안에 너로 너의 "온후한 견고"이 다른 사람에 의하여 환영될 것이다 인도한다 그룹을 시기를 정한다.
나는 비탄 관리 단체안에 효과적인 촉진제를 지도한다 겸손하고 그러나 확고하게 발견했다. 다시 말하면 그들은 온난하 대답하는 동시에 누구가 "담당." 이는 느낌이 에 의하여 다른 사람에게 안락한 시키고
SaundraL. 워싱톤,D.D.목사는,AMEN내각의 규정한clergywoman, 노병 소셜 워커 및 창시자 이다. 그녀는 또한 2권의 커피용 탁자 책의 저자 이다: 눈아래에 방: 과 부정적인 소요 설교하는 시: 검토될 수 있는 까 어느것이 그녀의 위치에 가르치는 설교. 깊은 물에서 그녀의 신간 서적,: 나의 비탄 관리 학습서는 7월 안에 유효하기 위하여, 예기된다.
AMEN내각을 방문하기 위하여 너는 환영받다: 영적인 상쾌하게 하기, 넋 교화를 위해 너의 넋 주유소 또는 우리의 새롭게 확장된 소형 상점가를 찾아본 위하여. http://www.clergyservices4즩.org
모두에 축복!
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