카멜레온이 되어서 전사 전달자 있으십시요
최근에, 나는 그녀의 조직안에 여자의 어떤과 문제가 있고 있던 클라이언트는과 일했다. 조직은 다만 여자의 많은 것을 위해 다른 보고 관계안에 유래한 중요한 변화를 겪었었다. 문제는 효과적으로 그들의 새로운 두목에 교통해 여자는 말썽이 있고 있었다 고 이었다.
그들의 관리자와 아주 성공적으로 일할 변화가, 여자 전에. 그들과 그들의 관리자는 유사한 커뮤니케이션 작풍을 나눴다, 그래서 확실히 잘 보충했다. 그런데, 여자가 다시 할당될 때, 그들의 커뮤니케이션 작풍은 그들의 새로운 관리자의 그들과 극적으로 틀렸다. 그들의 새로운 두목과 함께 얻는의 대신에 그들에 말할 때마다, 많은 충돌을 경험했다.
무엇이 일어났는가? 왜 사람의 1개의 유형와 교제하여 이렇게 성공적 사람의 다른 유형을 다룬 있은 순전히 말썽을 있은 이 여자? 문제가 거의 확실하다 작풍 어울리지 않을 때문에 더이상 일치하기 커뮤니케이션 발전하게 작풍이 그리고 때 그것은 이다. (의 값이 있는 1개 점 언급? 우리가 이 상황안에 여자를 말하고 있는 동안, 교통하고 있는) 사람을 이 문제는 남자와 수시로로 동등하게 생긴다.
우리가 다른 사람에 상호 작용할 때 우리들의 많은 것은 긴요한 실수한다. 모두가 세계를 우리가 동일한 방법 감지하는 고 우리는 믿는다. 이 가정은 긴장시킨 관계, 충돌, 또는 더 나쁜에 지도할 수 있는다. 사람은 다르 우리들 이는 우리가 많은 사람을 발견하는지도 모르는 동안, 우리는 우리들 이지 않는 조차 더 중대할 사람 수를 발견할 것이다.
우리들과 안락하게 느낀다 사람은 결정을 대략 내린다. 교통의 우리의 작풍이 그들의 것 이으면, 우리는 흔하게 그들에 일치를 쉽게 개발할 수 있는다. 그런데, 우리의 작풍이 그들의 것과 아주 다르면, 우리가 주변에 이다 언제든지 긴장의 무의식 감을 느낀다. 사람사이 긴장은 성공적인 상호 작용에 흔하게 지도하지 않는다.
우리가 좌우한것을 바라는 각 개인의 명확한 작풍을 일치하 도록 전사 전달자 이기 위하여는, 우리는 우리의 접근을 변화한것을 필요로 한다. 사람을 우리들과 안락하게 느끼는 얻는 이것은 강력한 방법 이다; 사람이 열려있게 말해야 우리들과 안락하 때, 기꺼이 한다 우리가 하는 것과에. 4개의 중요한 커뮤니케이션 작풍 있는다. 모두에는 그의 혹은 그녀의 자신의 유일한 개성으로 통합되는 각 작풍의 어떤이 있는 동안, 우리들의 각자는 우위한 작풍이 있는다.
Amiables ? 아주 협력, 그들은 다른 사람과 함께 얻어, 그들 이어 자제되어, 체계 적이고, 안정되어 있, 참을성이 있어,perseverant이어, 그리고 논리 수용한. 그들은 안전하게 느끼고기, 팀의 부분 이고다, 및 평가해 느껴서 동기를 준다. 그들은 충돌을 좋아해, 위험과 변화를 가지고 간.
Analyticals -, 동쪽으로 향하게 하는, 합리, 세부사항은 편성해, 이지, 과정 동쪽으로 향하게 해 논리 적이고, 계심하는 이다. 그들은 우측 주의해, 일 그들자신을 이어서서 동기를 주, 그들의 정확도를 위해 한. 그들은 적극성, 충돌을, 또는 빠른 결정을 내린 좋아하지 않는다.
운전사 - 호전 적이고, 성급하다, 동쪽으로 향하게 하는 결과는 이다. 그들은 동기를 주어, 제 것 이어 통제안에 있서, 개인 선택, 빠른 활동, 및 변화를 있는. 그들은 오랫동안 대화 및 담당 이지 않는다에서 인출하는 세부사항을, 좋아하지 않는다.
Expressives - 친절하고, 말 많다, 감정 적이고, 동쪽으로 향하게 하다, 열성 낙관한다, 사람은 이다. 그들은 좋아하기에의해 동기를 주어, 재미를 있어, 주의해, 그리고 받는 승인을. 그들은 바로 가까이에 사업에 충돌, 세부사항, 및 단 초점을 맞추기 좋아하지 않는다.
(특별하게 너의 자신과 틀리면) 너가 누구를 우위한 작풍 인정할 때, 그사람이나 그여자에 교통할 경우의 사용 저 작풍. 다시 할당된 여자와 우리의 보기등을맞댄 가서, 대부분은 걷는 약간 느린 상냥한 접근을 사용했다. 그런데, 그들의 새로운 관리자의 최대량은 정보를 빠르고 그리고 간결하게 원한 운전사 이었다. 함께 성공적으로 일했 다른 커뮤니케이션 작풍에 관하여 배우기다음에, 여자는 더 빠른 것 의 그들의 두목에 결과에 의하여 동쪽으로 향하게 한 접근 더 사용하고.
전사는 비록 무엇을 해도 상황 성공적 이을 수 있는 누구 이다. 카멜레온 커뮤니케이션 전략을 채택해서, 너가에 이는 사람을 일치하기 위하여 너는 너의 작풍을 변화할 수 있는다 그때 너는 전사 너무 이고.
DellaMenechella은 그들의 사람의 성과를 개량해서 더 중대한 성공을 달성하기 위하여 조직을 돕 국회의장, 저자, 및 조련사 이다. 그녀는 변화의 중간에 번창에 공헌 저자 및 비디오테이프의 저자 목표 조정의 12개의 계명 이다. 그녀는della@dellamenechella.com에 도달할 수 있는다. 자유로운 최고봉 성과 포인터 어-z인어에 구독하십시요 -subscribe@dellamenechella.com에게 공백 전자 우편을 보내십시요.
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