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코치는 너를 위해 이는가?

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더 그리고 사람은 더 점점 작게 시간이 있고, 그러나 더 중대한 수요가 개인으로 그리고 직업적으로 있는다 모두. 이 상황은 4개의 기초 분야안에 개인 코치의 출현안에 유래했다: 재정, 건강 또는 적당, 생활 또는 경력, 행정관 성과.

재정적인 차는 오늘 일 및 은퇴한 인구를 직면하는 재정적인 결정의 무수에 개인을. 다만 약간 년전에, 이 사람은 재정적인 고문관 또는 고문으로 전망했다. 코치는 더 적은 협박 및 지지가 된것을 나타난다.

그들의 신체 건강을 건설하나 재건하기 위하여 육체적인 차는 개인을 원조한다.

경력 또는 과도 차는 개인이 미래 성장 및 우수를 방지하는 장애를 확인할것을. 어떤 증명서 프로그램을 달성했기 때문에 많은 경력 차는 그들의 신임장을 승진시킨다.

실행하는 차 도달안에 또한, 지원 사람 고 우수의 다음 수준 및 성장. 그런데 실행하는 차는 저것안에 경력 차와 미리 결정했다 기준을 확인된다 틀린다. 그들의 클라이언트의 개인과 프로 생활을 맞추기 위하여 이 차는 명확한 잴 수 있는 기준 및 도움을 확인했다. 추가로, 코치의 이 유형은 투자 수익 뜻깊은 전달하, 극적으로 생산력을 개량할 수 있는다 것 을 건의하는 연구 있는다. 1명의 운500회사안에, 훈련다음에 코치의 휴무는87%에 의하여 새로운 특기의 잠재적인 손실을 시범했다.

코치 사려해 너가 이으면, 이 10의 끝은 너가 차를 잘 너의 필요를 적합한 선정할것을 돕l지도 모른다.

1. 확인하십시요 - 너가 위로 전화를, 인터넷을 찾으나 친구에게 물으십시요, 확인한다 쑤실 전에 너가 차를 원하는 까 왜. 가능한 한 명확하 있으십시요. 뒤에 오는 질문을 응답한것을 해보십시요: 달성하는가 얻는가 나가 되고는것을 또는 가고 싶는 곳에에게 무엇이에서 나를 나를 지켰는가?

2. 소개? 잴 수 있는 결과를 유효하게 할 수 있는 누구 요구하십시요. 너는 너의에게 좋아하기에 차를 발견한 고 너가 차를 고용하기의 생각하고 그리고 믿으면, 그때 소개 요구하십시요. 소개에 너의 질문은 그렇을지도 모른다: 너는 너의 원하는가 결과를 달성했는가? 얼마나 달성될 것인가 그 결과를 위해 걸렸는가? 이 코치 과정에서 제일 경험은 무엇 이었는가? 너는 증류기 이 차의 클라이언트 이는가? 너는 이 차를 추천하는가텐데? 너는 왜 다른가 차에 이 차를 고용했는가? 회의는 접전하고는가 그리고 재미?

3. 기간? 2 시간에 1 시간 회의의 최소한으로 시작하십시요. reinfocement, 의견 및 연습 기회를 제공하기 위하여 회의는 계획되어야 한다. 코치는 "coachee을 위해 평일전이나 후에 흔하게 계획된다." 계획의 이 유형은 존중한다 "coachee의 생산력을."

4. 교육과정? 타당한, 입증하는 잴 수 있는 성장을 승진시키고. 가능한 이번 코치 회의를 확대하게 만약에, 오디오 증강은 유효해야 한다. 배우는 사건에 1 번 노출이 24 시간다음에50%보유를 생성한다 고 연구는,48시간 및2%aftr다음에25%을16일 건의한다. 약간 외침 기계적 방법 기억이 인식을 의 장기 기억 보유 강화하는 무엇이라고 공간 반복 또는. 무슨10x10이 생각없이 이는, 그러나 포획은 무슨23x24시간 멀리 더 이는 응답하는 까 우리는 모두 있있.

5. 공구? 긍정적인 잴 수 있는 결과로 낱말을 돌을 위해 평균을 제공하십시요. 잘 구축한 행동 계획은 균형을 건설한것을 돕라 모든 쓴 목표 및 사려깊은journaliing을 위해 장소를 제공한다. 추가 배부물 또는 활동은 (지견의 취득) 배우기 그리고 (지견의 신청)사이 필요한 성과 연결한것을.

6. 기회? 진행하는 회의를 위해 처음 회의가 완료된 후에. 이전의 걸리기 때문에 증강은 긴요하다, 조절한 행동의 10의,20의또는30년을 변화하기 시간을. 이 회의는 더 짧은 흔하게15에30분 이고 출납책임을 위해 차량을 제공한다.

7. 요금? $50에서 시간당$200에 범위는 올리고. 너의 기준이 이는 것 결정하고 투자 수익 너의 결정한것을 도록 그 기준을 이용하십시요. 후에 보장되는 돈이 유효하면 물으십시요. 투자 수익 긍정적인6-12달안에 장악되어야 한다.

8. 신임장? "증거가 푸딩안에." 있기 때문에 사용 참고 많은 차는 그들의 신임장을 승진시킨다, 그러나 많은 사업, 경력, 과도 또는 행정관 차가 실제적으로$25,000이하를 연례로 벌는 것과 연구는 건의한다. 초점은 저 코치에서 결과에 너 차의 예기하고 그리고 아니다 신임장 거주해야 한다.

9. 칭찬 회의 - 너가 차를 좋아하고 너가 시도하고 있는 것을 차는 이해한다 달성하는것을 고에 느끼면 보라고 칭찬 회의 요구하십시요. 많은 경우에, 이 회의는 무료로 이다.

10.Check- 너가 차를 고용할 전에, 너가 너가 필요로 하는 것을 하기에 하는것을 투입되는 것을 확인하는 체크. 차는 개인을 위해 자원 이고 어떤이 믿는 무엇을 아니다 마술 환약은 이다. 어떤 코치 관계의 성공은 양쪽 개인에 의존한다.

Leannehoagland스미스는 진보한 체계의 대통령, 가공 전문가 이다. 사업과 교육 경험의25년에과, 4개의 중요 지역안에 유지할 수 있는 변화를 영향을 미치는 열정, 목적 및 성과의3P's을 연결하기 위하여 그녀는 그녀의 클라이언트와 파트너가 된다: 다양한 공업에 f인앉이XX, 지도력, 관계 및 성장 & 혁신. 충성하는 외부 고객에게 지도해 충성하는 내부 고객을 개발하기 위하여 그녀의 투자 수익률 해결책은 전략, 체계 및 사람을 맞춘다. 그녀는M.A.G.I.C.A.L의 공동 저자 이다. 유월205일 방출을 위해 만기가 되는 공적에 목적저쪽에 굉장한 생활Potential:Living. Leanne은 다양한 경청자에게 또한 국가에 말한다. 너가 너의 사업 너자신을 위해 유지할 수 있는 결과를 찾으면 외침Leanne219.759.5601에 외침 또는 전자 우편leanne@processspecialist.com.

저작권2005 Leannehoagland스미스, http://www.processspecialist.com

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