비난에 문제? 너가 비난을 고치면, 너는 문제를 묵살한다
너가 너의 차 열쇠를 발견할 때 약속을 위해 집을 떠나는가 위하여 너는 이제까지 급함안에 발견하는가것이?
너와 친구가 중요한 사건으로 떠날 급함안에 이는 고 상상하십시요. 소파 방석, 식당 테이블에 신문을 통해서 소총이 너에 의하여 돌고, 너의 전날 바지 주머니를 찾고, 너의 지갑을 통해서 판다. 너의 차 열쇠는 아무데도 발견된것을 이다.
늦게의 많은 광란적인 분, 열쇠가 너에 의하여 마지막으로 위치한다. 그러나 문에서 이끌의 대신에, 열쇠를 잘못두기를 위해 책임있은 까 누구가에 관하여 너는 변론한다.
터무니없은가, 그렇지? 비난을 놓음것은 더 시간 낭비 이다. 길, 권리를 떠나기 위하여 나아지십시요? 합작이 실패하골 조직이 목표의 부족하다 때 불운하게 이 논리는 수시로 잃는다. 결함의 단독 입찰을 발견하기에 강한 경향 있는다. 것을 끝내기 위하여 그러나, 저것은 어떻게 이지 않는다.
비난 는 아니고 문제를 해결하십시요
이 일본 격언은 어떻게에 적당하게 실패에 반응하기 위하여 중요한 학습을 제공한다. 비난을 결의안에서 너가 놓음에 의하여 흐트저릴 것이다. , 나가 너에 폭로를 나누기 위하여 가고 있는 까 왜 분명히 말한 위하여.
실패는 괴롭다
우리는 거기서 있는 모두가 있는다. 계획은, 투입되는 자원, 목표를 달성하기로 보내는 시간 한다. 성공 또는 실패는 수많은 요인 및 고독한 결정에 무게를 달l 수 있는다. 실패가 일어날 때, 너는 낙담한다. 너는 낙상하고, 낙상해야 한다. 실패의 고통은 건강하, 아주 생산적 이을 수 있는다.
너가 얀벽, 그때 너가 예상하는것은 믿으면 실패의 가능성 무리하다 고려한다. 어리석음 있으십시요 그것 고 우수는 실패에 너의 응답안에, 아니다 너의 제거안에의 발견된다.
우수는 확고부동하게 체재없이 달성하, 너의 목표에 초점을 맞출. 우수의 구조물안에, 실패는 너가 안으로 운영하고 있는 체계에서 의견 이다. 실패는 너의 전략을 바꾸나 너의 실행을 개량하는 외침 이다.
우리 모든 제작 과오. 과오는 고통안에 너를 뒀다. 문제를 해결할것을, 너의 과오에서 배우기 요구한다. 왜 실패의 고통은 건강한가?
고통은 가르친다
너의 실패에의해 경험되는 고통은 손상을 감형하기 위하여 변화와 긴급에 동기부여를 제공하는 너의 양심 이다. 비난을 놓아서 고통을, 거부함것은의 비용에 기복에 흐트저리기 교정 행동 및 결과를 가져오기 위하여 필요한 곳에에서, 너를 너의 초점 및 에너지를 멀리 제공한다.
지는 스포츠 팀의 영원한 보기를 가지고 가십시요. 그것의 성과가 그것의 경쟁자보다 열등하 때 언제 지는가, 팀은 무엇 이는가 표준 응답? 차를 해산시키십시요; 오히려 성과, 선수를 위해 책임있는 그들 직접적으로. 몇 번 이것은 성과를 개량하는가?
코치가 승리 더안에 결과를 변화할 때 확실하게 경우 있고지 않, 그러나 희소하게 오래 견딘 그 변화 있는다. 결과를 바꾸기 위하여 코치 변화에 의지해 스포츠 팀은 틀린 논리안에 행동하고 있다.
지도력 변화가 계속 긍정적 결과를 가져올 때 희소한 예외는 보기를 따르는 다른 사람을 위해 정당화가 된다. 부분안에, 가장 편한 방법 이다. 그런데, 이 예외는 규칙을 반증하지 않는다: 문제를 해결하십시요.
성과안에 선회는 다른 요인에의해 수시로 좌우된다: 전술안에 변화, 단기적인 진통을 유래하는 행복감, 인원안에 변화 또는 시스템 레벨에 변경.
너는 혼돈 이론 격언을 믿는다 고 세계의 1개 부품안에 나비 날개의 플러터는 수 있는 좌우할 다른 부분안에 날씨를, 성공과 실패는 이다 조직. 개인적인 수준에, 너가 너의 프시케로 프로그램하는 시간을 걸렸다 고 너의 계속되는 성공은 활동의 너의 거주, 너의 일 윤리학, 체계 및 응답에서 배우기 위하여, 파생된다.
거주의 이 체계적인 영향은, 일 윤리학, 및 프로그램한 활동 및 응답, 법인 수준에 또한 진실하다. 코치가 법인 지도력안에 변화하나, 변화하는 곳에, 가장 유리하 이 변화가 체계적인 변경의 분대 이는 때 있는다 있으십시요.
그때, 우리는 왜 비난에 끌는가?
비난은 쉽다
개인, 법인 모두 우리의 실패는, 고통안에, 우리들을 넣어둔다. 결의안에 비난을 선택하기의 심리학 과정은 즉시 만족 이다. 비난은 더 적은 저항의 경로를 제공한다. 결의안은 끈기, 용기, 및 엄함을 요구한다. 화병을 끊는것은 다만 쉽 것에 손가락을 조준하게 그때 그냥 화병을 그때 고치는 그것을 끊은 까 누구가 그것을, 그것 있는다 또한 쉽다 고치십시요.
그런데 고통이 관계하는 곳에, 너는 지금 지불하나, 관심사에 늦게 지불할 수 있는다.
높게 보이는 공중으로 무역하는 회사가 그들의CEO을 대체할 다음에 다른 영원한 보기를 채택하기 위하여는, 가깝게 관측하십시요. 금융 시장사이에 움직임의 인기는 그들의 주가의 반영한 짧은 기간에 동요 이을 것이다. 그러나, 무엇이 장기 일어나는가?
해고가 속죄양 제스처 이으면, 회사 재정적인 성과안에 계속될 개선 있지 않을 것이다. 회사는 쉬운 탈출구를 가지고 갔다. 성과가 장기를 개량하면, 해고가 조직 기선의 부분 이었다 고 너는 확실할 수 있는다: 개인, 공동 거주는 변화했다, 새로운 계획은 개발되고 실행해, 실행 가능한 전략 시각은 착수했다.
문제 또는 비난을 고치십시요
인간의 인간 또는 어떤 수집이 실수하지 않을 것을 예기하기 위하여 실행 가능하지 않다. 너가 목표를 달성하기에 초점을 맞추면, 과오는 너의 전략을 바꾸나 너의 성과를 개량하는 외침 이다.
이렇게 너는 선택이 있는다: 문제 또는 비난을 고치십시요! 너는 양쪽을 할. 비난을 고침것에는 고통, 유사한 과오를 앞으로는 기피하기 위하여 얻는것을 필요로 하는 교훈을 촉진할텐데 동일한 고통을 점감하기의 효력이 있는다.
허가를 재공포한: 너가 살아있는weblink에 각 조각 후에 나의byline및 저작권을 포함할 한 이 기사를 데이터를 전송하나 증쇄하기 위하여 너는 환영받다. http://www.JeffSimon-Consulting.com에 앞으로 가세요 간행물 특성은 /. 속성 읽어야 한다:
클라이언트 보유 전문가, "상담해Jeff사이몬의Jeff사이몬에 의하여. 너는 말썽을 너의 제일 클라이언트를 지키는가 있는가? 너의 제일 클라이언트를 지키기를 위해 추가 기사 그리고 자원을 위해http://www.JeffSimon-Consulting.com/에 방문Jeff웹사이트는."
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
