일에 성공: 사람 특기: 넋두리
너는 만성 좀p라인어r 이는 일에 개인을 알고있는가? 너는 만성 좀p라인어r 이는가? 사람은 좀p라인어rs을 좋아하지 않는다. 만성 좀p라인어r을 듣것은 사람을 우울하게 해 얻는다. 그들은 그들에게 느낌을 좋은 시키는 사람에 회합한것을 좋아한다. 너가 무언가에 관하여 항상 넋두리하면, 사람은 너를 묵살한것을 시작할 것이다.
너가 만성 좀p라인어r 이으면, 너는 일에와 너의 성공을 태업하고 있다. 이 기사안에, 너가 일에 너의 전망을 개량하, 성공을 위해 너의 장래성을 개량할 수 있는 까 라고 나는 설명한다. 너가 한것을 필요로 하는 첫번째 일은 현실와 연락하는 이다.
사람은 완전하지 않고 너는 그들을 이는 예기하면 안된다. 조직은 집단 이다, 그래서 회사 또는 조직은 완전할 수 있지 않는다. 너가 완전하기 위하여 너의 조직을 예기하면, 너는 너의 기대를 변화한것을 필요로 한다.
것을 완전하기 있기 위하여 예기하기의 대신에, 모두를 총계로 위로 항상 조이기 위하여 예기하십시요. 무언가가 바르게 갈 경우 그때 희소한 경우에, 너는 유괘하게 놀랠 것이다.
너가 아무거나를 할 많은 문제 있는다. 너가 변화할 것의 주위에 일한것을 배우십시요. 너가 변화할 수 있는 몇몇 것. 두덜대고기 넋두리의 대신에, 너가 해결할 수 있는 문제를 위해 포획 책임. 세계, 회사의 너의 자신의 작은 구석을 개량하기에 초점을 변화시킨것을 해보지 말라.
해결하 너는 너가 많은 문제 있는 것을 실현한. 모든 문제를 즉시 해결한것을 해보지 말라. 너가 문제로 전망하고 너의 전투를 선택하는 것을 우선순위를 매기십시요. 가장 중요한 문제를 첫째로 공격하십시요.
너가 넋두리할 때, 너의 불평을 1개의 문제로 제한하고 명확하 있으십시요. 너의 불평과 함께, 현실주의 해결책을 건의하십시요. 너가 문제에 현실주의 해결책의 생각할, 그때 너는 어떻게 누군가 다른 사람을 문제를 해결하는가 예기하는가?
너의 불평을 서면으로 하기 위하여 때때로 그것은 제일 이다. 일을 위해 너의 쓴 불평을 은 제쳐놓고 두십시요. 너의 쓰기가 명확할, 논리적 이고을, 주의깊게 밖으로 생각할 까지 너의 불평을 복종시키지 말라. 너가 끝낼 그 때까지는, 너는 너가 완전하게 문제를 이해하지 않은 것을 실현할지도 모른다, 또는 너는 문제가의 값이 있는 대략 어쨌든 넋두리 이지 않는 것을 결정할지도 모른다.
너의 불평이 사람을 관련시키면, 개인 저것을 공격한 기피하십시요. 개인이 어리석은 것을 넋두리하지 말라. 것을 넋두리하십시요 어리석었던 있은 까 개인이 무엇을. 행동하는 까 라고 변화한 사람이 진짜로 열심히 일하면, 그들은, 그러나 결코 이는 까 누구 변화할 수 있지 않는다.
너의 두목 또는 더 높은 매니저에 관하여 넋두리는 아주 위험하다. 너의 협력자에게 두목에 관하여 넋두리하지 말라. 너의 두목이 얼굴을 잃으면, 후에 그들의 각자 존경을 받는 유일한 방법은 너를 해고한것을 이을지도 모른다. 너의 두목을 비밀 모임 요구하고 평온하고 공손한 방법안에 문제를 토론하십시요.
사람은 너 대략 넋두리하고 있다 너의 두목 이다 또는 협력자는, 불평과 함께 몇몇 상보를 만들n것을 해본다. 모두는 좋고 나쁜 특성이 있는다. 너가 인식하는 것을 개인이 이해한다 것 을 확인하고 그들의 좋은 특성을 평가하십시요. 저 사람은 그들에는 좋은 특성이 있고 너가 새로운 친구를 얻을지도 모른다 것 을 누군가가 생각한 것을 실현하지 않을지도 모르지 않는다.
주: 그가 밖으로에 고용되는 것을 협력자에게 너의 두목에 관하여 결코 넋두리에 유사한, 고문은 상사에 그의 회사에 관하여 결코 넋두리해야 하지 않는다.
인식하는것은 곤란하, 모든 문제에는 좋은 측이 있는다. 많은 문제는 변장안에 기회 이다. 각 문제안에 긍정적인 측을 찾으십시요. 유머 감각에 모든 문제에 접근하십시요. 너의 협력자 및 너의 두목에게 긍정적인 계산서를 만들 위하여 너가 문제 및 너안에 확실성 또는 유머를 발견할 수 있으면, 너는 일에 중대하게 성공을 위해 너의 장래성을 개량할 것이다.
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