지도자와 차: 중대한Mentee또는 제자
있기 위하여 어떻게
너가mentee이음에 너의 시간을 투자할
경우 너는 너의 지도자에게서 가속된 배우기
그리고 경험에 보상될 것이다. 만들l지도
모른다 고 너는 너의 공업, 대회 중대한 사람에
관하여에서 배우고 과오를, 배우고, 형성하고
귀중한 관계를 지도자에게 능력 있는다 너의
미래안에 누구 기피할 것이다. 너의
조직이mentoring프로그램을 제안하면, 등록하고
연루되 얻으십시요.
형식적인mentoring프로그램, 1개을 건의하나
너가에서 배우, 너를mentoring에 관하여 그들을
접근하고 싶으면 사람을 확인하십시요. 너가
너의 지도자 이음에 관하여 누구에 접근하기 위하여
가면 너가mentoring계획을 있어서서 심각한
투입해 그 자리에 이는 것을 현재 너는 너자신
직업적으로 확인하고 너의 장래 지도자에게 보인다.
나가 직업적인 국회의장이 될것을
선택할 때 나는 나가 발견할 수 있은 가장
겸전한 오스트레일리아 국회의장을 찾아냈다.
그는 달성되는, 환상적인 증여자 이고,
많은 클라이언트와 공업 포상 이기고 유리한
말하는 사업을 운영했다. 나는 지도자에게
그에게 나에게 묻고12달을 위해 그를 어디에나
따랐다. 그가 선물할 때 나는 클라이언트
회의, 여행 시간동안에 부단한 면담을 얻기
위하여 각 주 간 비행을 위해 지불된 그의
사무실안에 일한 계획사업에 그이라고 돕 방의
뒤에 그를 위해 매출한 책에 갔다.
그와12달을 보냄것은 천문학 방법안에
나의 말하는 경력을 가속하고, 귀중한
관계를 형성하, 또한 나의 다음 호쾌한
경력 움직임에 지도할것을 도왔다. 나는
열성적인mentee이고 봉사하, 배운것을 아무거나를
할텐데.
쓴 합의한 지침서를 있으십시요. 책임의 양쪽 당과 양쪽 당의
투입사이 계약을 만들십시요.
6 달 단의를 위해 계획.
경험의 효과적인 커뮤니케이션 그리고
나누기 달성하기 위하여 이것은 너에게 합의한
시간대를 모두 준다.
매달 대회. 만나는 1
시간을 위해 일정한 시간에게 각 달을 하십시요.
너가 지도자 계획과 안으로 맞아야
하는mentee대로.
예정표를 놓으십시요.
무슨 도전을 너가 너가 있을지도 모른다 어떤
문제시하와 계속 향함 이는, 너가 싶을 무엇을
토론하고 너의 지도자를 조언하십시요. 너를
원조하기 위하여는 너가 달로 가기에 명부를
지키고 싶는 이 예정표를 개발하십시요 너는
너의 회의를 위해 아주 준비된다.
스스로 만난 할 수 있지 않으면,
원격지간 회의를 기입하십시요.
(특별하게 너의 지도자가 바쁘면) 너는
정면으로 만난것을 필요로 하지 않는다.
있어야 너가 회의에서 원하는 것을의 너는 아직도
예정표 그리고 명확한 결과가 한다.
지도자를 편리하는 위치안에 대회. 그들이i.e마음에 드는 것 다방안에 이
즐기는 발견 위치, 공항 로비 또는 바닷가.
그들의 계획과 안으로 맞는 위치에 몰나
감형하는 노력을 만들십시요.
너의 숙제를 하십시요.
너의 지도자는 시험에게 너에게 활동 또는
다음 달을 위해 도전을 준. 항상 너의 성공에
너의 지도자등을맞댄 이 업무 및 보고를
완료하십시요. 너의 지도자 시간 또는 통보를
낭비하지 말라.
다른 사람에게 너의 지도자를
증진하십시요. 너가 너의
지도자를 위해 사업 또는 기회의 있있으면, 항상
다른 사람을 있있다 그들의 특기, 공적 및
성공에 관하여 시키십시요.
서비스의 선물에 너의 지도자를
감사하십시요. 너는 계획사업,
그들의 사업 단체안에 도움에 그들을 가지고 간다,
그들을 원조할 수 있, 공항에게 그들을 사건에
몰n. 그들의 경험에서 당기는 기회를
창조하기 위하여 좋은mentee전부 이다 이음것은 너의
지도자를 봉사하기에 관하여.
너의 지도자에 너의 숙제를 하십시요. 무슨 책을 읽고 싶는 그들이 듣고
싶는 것을, 즐기는 영화, 가족 세부사항
알아내십시요. 이것은 너가 그들에게 반응하,
또한 그들에 중요한 방법안에 그들을
감사할것을.
기밀성을 유지하십시요.
개인 너와 너의 지도자사이 모든 타당한 면담을
지키십시요. 결코 다른 사람에 너의 면담을
적발하지 말라.
시간을 만들십시요. 너의
지도자를 지원하, 또한 대화를 보고를 듣는
기회를 발견하십시요. 그들이 기간 긴을 위해
몰, 지혜와 원조를 얻는 일을 위해 각 주 간 날 이고,
그들와 어울리고 비행기에 부단한 시간을
이용하면, 그들을 회사 (정면으로 또는 전화에)
지키십시요.
합의한 시간의 너의 지도자를 밖에
연락한 기피하십시요. 너가
양쪽 합의하면 너는 이 월례회를 위해 너의
면담의 모두를 제외하고 한달에 한번, 만날
것이다. 너가 시험SMS전갈 또는 전자 우편
그래서 그들을 접촉한것을 필요로 하면 너는
그들의 매일 활동을 주단하지 않는다.
너의 지도자를 능가한것을
해보십시요. 그들의 경험에서
배우고, 그들의 템플렛을 전망하고 그러나
항상 그들의 것보다는 더 나은 너의 자신의 일을
조차 해보고 개발하십시요. 너가 성공적
이으면, 너는 그들에 너의 새로운 템플렛 또는
아이디어를 나눌 수 있었다 그래서 너는 그들의
사업에 그들의 아이디어 또는 체계에 향상시켜서
가치를 추가할 수 있는다.
나?"할 수 있는 무엇이 너를 위해 결코 너의
지도자에게" 묻지 말라 항상
창조적 있고 묻기없이 그들을 원조하는 방법을
발견하십시요. 공항에서 그들을 위로
택시를 타는가 그들의 대신에 뽑는가, 그들의
사업을 위해 직원을 보충하는가것을 돕것을
제안하 도록 그들의 사무실안에 몇몇
자료입력, 제안을 하는가 제안? 반환안에
아무거나가 예상하기없이 그들을 돕 발견 방법.
Neen은 세계적인 생산력 전문가 이다:
봐서 그들이 그들의 시간 및 에너지를 쓰는 까
라고? 그리고 그들은 어디에 그들의 주의를
집중하는가? Neen은 사람을 로켓트
위탁한다 그들의 생산력 및 성과를. 너의
생산력을 밀어줌것이 너가 굉장한 것을
달성할것을 돕l 수 있는 까 라고 동적인
국회의장, 저자 및 법인 조련사,Neen은
시범한다. 재미의 그녀의 유일한 음성, 감 및
드문 상식에,Neen은 생산력안에 강력한
학습을 전달한다.
http://neenjames.com/에
더를
알아내십시요
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