누구가 너에 고함치면 너는 꺼리는가?
사람 사냥꾼은 전화의 다른 끝에 이었다. 그는 작은, 그러나 아주 성공적인 사업을 위해CEO/Owner에 조수를 찾고 있었다. 근본적으로, 그는 그의 처리 밤 및 일에 누구를 원했다. 저것은 거대한 거래같이 보이지 않았다. 그리고 그때 다음 질문은... 누구가 너에?"고함치면 너가 꺼리는"Do왔다 나가 나의 머리안에 떨어져, 및Dilbert연재 만화의 시각을 들어갈 지나갈 수 있을 하자마자, 사이렌 수락가능하지 않는 "나는," 그렇다 회답했다. 사람 사냥꾼은, "잘 계속했다, 그는 가능하게 너를 이름이라고 부르지 않을텐데, 그러나 그는 매우 단단한 몰는 녀석 이고 그의 목소리를 많게" 높인다.
그렇다, 이것은 진실한 이야기 이고, 일의 나의 첫번째 대화 오늘 이었다. 그것은 계속 나를 종일 깜짝 놀라게 하, 즐겁게 하는 이젠 그만 이다. 고함치는 두목의 일이 공갈에의해 처리의 일에 매장되었다 것 을 여하튼 나는 생각했다. 나가 틀렸다 것 을 나는 짐작한다! 나는, 또는 직원 보유 이 녀석이 조차 감정적인 정보의 주위에 하는 모든 일을 전해 들어 경이하지 않는 않않는다. 어쩌면 그는 읽지 않는다.
고함치는 두목에게 메시지...
기회는, 너의 직원 있는다 문에서 1개 발을 이다. 그들은Monster.com 장소에 가능하게 조차 그들의 작업 일 검토 전자 우편 및 일 봇딩s의 부분에 소비한다.
너는 정보량 뜻깊은에 밖으로. 왜? 아무도가 너에 말하기 "것" 이고기 싶지 않기 때문에. 너가 모르는 무엇을 너를 낙상할 수 있는다.
너가 고함치는 격앙안에 취약할 때마다 너의 직원은 고른다, 너를 말하는 보내고, 시간을 어쩌면 너의 단추를 밀는 방법의 찾을 말한. 어쨌든 너는 오락이 되었다.
너의에게 고함치기 관대히 다루, 조차 무시하기 위하여 너의 직원이 조절하면, 가능하게 그것을 개인으로 가지고 가지 않는것을 배웠다. 어쨌든 너의hissy적합은 윈윈, 상호로 유리한 관계를 창조하는 욕망의 너, 너의 거대한 자아, 너의 불안정, 및 너의 부족에 관하여 이다.
너의 회사가 너가 너의 직원을 대우하는 방법에도 불구하고 성공적 이으면, 너가 너의 직원이 매일을 일하기 위하여 온것을 사랑하면 이을 수 있은 까 성공 얼마를에 관하여 다만 생각하십시요.
그리고 마지막으로, "너의에게 고함침것은 이는 무엇 요하는 너를?" 나는 달러와 센트의 점에서 말하고 있다. 너의 직원이 및 고객을 대우하는 비생산적인 직원, 방법, 회전율, 건강 수당, 및 어쩌면 조차 약간 직원 사보타주의 점에서 생각하십시요.
최종선은 이것... 이다
조차 군은 감정적으로 지적 되기 위하여 거대한 기선을 겪고 있다. 내일의 교련 담당 하사관은 어제의 교련 담당 하사관보다는 아주 다를 것이다.
너가 고함친 멈추고 존경과 존엄에 사람을 대우한 시작하면 무엇이 너와 너의 사업을 위해 다른가 수 있었는가?
간단하게 너가 있있는 선택 이다.
저자에 관하여
근본적인 연결의 소유자로,LoraAdrianse은 그들의 동료 및 고객에 동적인 사업상의 관계를 창조한것을 갈망하는 클라이언트를 위해 촉매 이다. 그녀는 자유로운 월간 회보를, "Relating@Work" 저작한다. coach@connectionscoach.com
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