너를 위해 우측 차를 선택하기 위하여 어떻게
이렇게 너는 차를 고용하고 싶는다 그러나에 그래서 많은 선택 압도하는 느낌에 쉽다. 너는 어떻게 너를 위해 우측 이는 차를 발견하는가? 그것은 곤란한 과제같이 이렇게 여기 이다 너를 위해 우측 결정을 내릴것을 너가 돕 몇몇 지침서 보일 수 있는다.
너의 앞에 단계 것은, 여기 이다 너가 묻는 몇몇 질문 차를 회견한 시작한다. 너의 수색을 시작하기 위하여 너의 응답은 너에게 장소를 줄 것이다.
1. 너는 왜 차를 고용하고는가 싶는가?
2. 어떤 종류의 목표를 너는 위에 일하고 있는가? 사업? 개인? 창조? 조합?
3. 어떤 종류의 배경 및 경험이 있는가 너는 너의 차는 원하는가? 너는 큰 기업 또는 소기업안에 일한 누구를 원하는가? 너는 영적인 배경에 누구를 원하는가? 너는 치료에서 코치하고기 조언에 또는 아니다 오는 누구를 원하는가? 너의 차는 예술가, 작가, 과학자, 교육자 또는 다른 것으로 경험이 있는다 고 중요한가?
4. 너는 구조와 출납책임을 제공하는 차를 또는 너 원하는가 과정을 마찬가지로 평가하는 누구를 원하는가?
5. 신임장은 어떻게 중요한가 너에게? 알는 너 필요 이는 무엇을 신임장이 너에게 몇몇 것을 말할 수 있는다 그러나 항상 고 명심하십시요 있으십시요.
6. 너는 남자 또는 여자와 일하고는가 싶는가? 나이는 너에게 중요한가? 너에게 중요한 인종 문화적인 문제점 있는가?
7. 무슨 가치가 너에게 가장 중요한가? 그리고 너의 차 해야하는 나누기 위하여?
8. 너는 너의 차와 1 관계에 것개을 원하는가? 또는 너는 그룹을 좋아하는가텐데?
9. 너는 너의 차를 스스로 만나고는가 싶는가? 또는 너 좋아한다 전화 회의의 용이 그리고 능률을? 어쩌면 너는, 전자 우편 또는 즉시 전갈 온라인으로 코치 좋아할텐데?
10. 너는 일정한가 계획하는가 약속을 원하는가? 또는 너가 그것을 필요로 할 바로 그 때 너는 코치하는가 외침에 원하는가?
11. 너는 경험있는가 차를 원하는가? 또는 너는 새로운가 차와 일하는가에 열려있는가? 경험있을 차가 더 나을 선택 이을텐데 그러나 많은 경우에 더 새로운 차의 열의 그리고 활동적인 배움것이 거창한 가치의 이을 수 있는다 것을 최대량은 추측할텐데.
12. 얼마를 쓰는가 너는 기꺼이 하는가? 가장 적게 타당하기 때문에 이것은 마지막 질문 이다. 그리고 너 줄 수 있는 까 얼마가 고시, 나는 말하지 않았다? 차를 고용함것은 너자신안에 투자 이고 투자 수익 아주 높은 제안한다. 이렇게 질문, 얼마가 너 시간안에 이 순간에 너자신에 투자하는가 기꺼이 하는가 되는가? 나의 권고는 방정식에서 돈을 가지고 간것을 이고, 모든 다른 요인에 기초를 두는 결정을 내리고 그때 돈을 후에 안으로 인수 분해한다.
이 질문에 관하여 생각하는 언젠가를 걸리십시요. 너의 응답을 적고 우선순위를 매기십시요. 너는 근본적 이고 것을 이지 않는 것이에 관하여 기회을 제외하고 모두가 너 무언가에 타협해야 할 것이다 이렇게 명확한 이는 그것이 있는 차는 발견할지도 모른다.
너의 우선권이 이는 무엇 본 시동하게 무슨 특성을 너가 차안에 원하고 하자마자 단계 2, 너 준비되어 있으면 너가에 관하여 명확하면.
1. 소개 요구하십시요. 너가 차를 알고있으면, 분야에 친밀한 누구 또는 차 가 있는 누구는, 그들에게 몇몇 차를 추천하라고 묻는다. 면담 명부와 네트워킹 그룹은 밖으로 너의 요구를 두는 장소 이을지도 모른다.
2. 포획은 분류한다. 가장 큰 차는 양쪽 살아있는과teleclass체재안에 과목을 가르친다. 너를 관심을 끌는 발견 주제 또는 재미있 소리가 나고 그들의 과목을 듣는 차.
3. 사용 소개 웹사이트. Coachville에는, 국제 차 연맹 (ICF) 및 차 (IAC)의 국제 연합에는 모두 그들의 일원 차의 전화번호부가 있는다.
4. 웹사이트에서 체크. 너는 몇몇 이름이 있으면 하자마자, 그들의 웹사이트에 가고 너가 그들에 관하여 할 수 있는 모두를 알아내십시요.
5. 그들의 회보에 구독하십시요. 그들의 웹사이트에 보관될지도 모른다 문제점지나서 읽는.
6. 그들의blog을 읽으십시요. 많은 차는 그들의 온라인 존재에 지금weblogs을 추가하고 있다. 그들이 대략 쓰고 있는 것을 읽는. 그것은 너에 또는 아니다 공진하는가?
7. 너가에 일하고 싶는 3명의 차를 확인하십시요. 너가 많은 정보를 있는다 이 시간까지 수집하고, 많은 것을 삭제하고 관계되 짧은 명단에 가능하게 아래로 어쨌든. 그것을 갈음것은 아래로 3에 압도하십시요 너를으로 보내기없이 충분한 선택을 너를 준다.
8. 너의 최고 3개의 선택에 약속을 정하십시요. 가장 큰 차는 자유로운 서론 회의를 제안한다. 이 제안을 이용하고 그들과 말하십시요. 이 회의동안에 가장 중요한 무엇이 주의한것을 너가 이 차와 느끼는 까 라고 이다. 너는 안락한가 느끼는가? 차는 너에 진짜로 흥미있는가 느끼는가? 차는 "얻는가" 너를 보이는가? 차 걸음 및 작풍은 너를 위해 잘 일하는가? 어떤 종류의 가치를 너는 이 1개의 회의에서 받았는가? 차는 너의 질문을 완전한가 응답했는가? 각 차에 관하여 너의 직관적인 감은 무엇 이는가? 너의 직관은 결정 요인 이고을지도, 어떠한 경우에는, 너의 객관적인 표준을 무시할지도 모른다.
9. 결정을 내리고 차를 고용하십시요.
나의 차를 발견하기 위하여 최종 문서 그것은 년에 나를 가지고 갔다. 결국 그것은 2개의 가능성에 아래로 왔다. 것개은 아주 경험있고, 나가 듣 많은 과목안에 코치 지역 사회 그리고 전시한 우수한 코치 특기안에 높게 주시했다. 다른 사람은 정당했던 관계되 새로운 차 이어 그녀의 사업을 시작한. 나는 1개에게 자유로운teleclass및 4 주 그룹을 가지고 갔었다. 나는 물자를 대단히 좋아하고 그러나 특별하게 그룹을 좋아하지 않았다.
이렇게 누구 나는 선택했는가? 나는 더 새로운 차를 선택했다. 저것은 우측 결정 이었는가? 절대로! 결정 요인은 이던 까 어느것 나는 그녀에게 강한 직관적인 잡아당기기가 있었다. 회고안에, 경험있는 차는 나의 가치에 총계로 상반되는 방향안에 벗었다 그리고 나는 다를 차를 있었다 나를 고용했다 그를 찾고 있을텐데.
대신, 나는 나를 지원하기 위하여 나에 효과적으로 도전하기 위하여 나를 잘 있있, 언제 어떻게 있있, 어떻게 있있 중대한 통찰력이 있는 차는과 설치한 관계가 있는다. 잘 모두의, 그녀는 진짜로 묻는다, 진짜로 중대한 질문.
너를 위해 우측 차를 너의 목표를 달성하기안에 모든 효과를 낼 수 있는다 있음것은. 너의 시간을 걸리고, 너의 선택권을 탐구하고 너의 판단을 신뢰하십시요.
행운을 빕니다!
6A"4a© 2004년SusanL.Fuller
SusanL.Fuller는는, "9-5차에 알레르기성",9-5에 알레르기성 이는 창조적인 여자를 코치한다. 신규 작업, 신시장 및 새로운 사업의 발달을 고무시키기 위하여 창조적인 사업 및 예술적인 전문가를 사용해서, 그녀는 환경을 제공한다. 방문을 더 그녀http://www.allergicto9-5.com에 알아낸 위하여
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