를 다룰 경우 10의 것Managers/Supervisors은 알아야 한다
직원을 다룰 때, 다방, 가스 막대기, 옷가게,etc.안에 있는다, 그것은 때때로 좌절시킬 수 있는다. 그러나 관리가 이다 처럼 단 좋다 직원은! 반복의 값이 있는, 수시로 관리 사람은 이것을 잊고 공급하지 그들자신 못하는 직원에게서 무언가가 예상한다. 이렇게의 밑에 대략 너가 만족하고 행복한 직원을 유지하고 싶으면 생각하는 약간 도움이 되는 보기는 있는다.
1. 너는 너의 직원의 특별한 일원과 소원수리가 있어야 하면, 고객앞에서 그것을 하지 말라. 의외로 이것은alot일어난다.
2. 마찬가지로, 다른 직원앞에서 그것을 하지 말라. 모범을 보여서 너는 생각한다 또는 어쩌면 불평분자의 분위기를 조성함것은 더 나을 묘사 이을텐데. 뿐만 아니라 너는 사람을 당황하게 했는가 그러나 그들이 다음 이을 수 있었다 것 을 다른 직원은 지금 실현했다.
3. 너의 직원에게 고정되는 긍정적인 보기. 너가 긍정적 이으면, 그들은 긍정적 이을 것이다
4. 항상 그들의 이름에 의하여 너의 직원을 연설한것을 해보십시요. 개인화는 항상 온정을 창조하고 온난할 사람은 항상 열심히 해볼 것이다.
5. 같이 간단한 일반적인 의례는 너를 간다 관리 분야안에 긴 방법 감사하고. 우리는 모두 인간 대우되고 싶는다.
6. 잠깐 항상 너의 직원을 그들의 흡입을 박하또는 그들의 이를 한 번 안으로 솔질해서 신선한 지키는 격려한것을 해보십시요. 너의 유리가 그들의 흡입에 의하여 녹을 때 간단한가 그러나 얼마나 저 점원과 체재하는가 위하여 가는가 너는?
7. 항상 안전을 격려한것을 해보십시요. 너의 직원이 있있으면 너는 그들에 관하여, 그들 더 행복할 것이다 관계한다. 주변에 있기 행복한 사람은 항상 좋, 너의 고객 클라이언트는 이것을 마찬가지로 주의할 것이다!
8. 흡입에것과 같이, 적당한 복장 및 외관은 항상 격려되어야 한다.
9. 너가 너같이 개인 무언가에 일원을 이으면 새로운 웨이터 있으면 4 인치 코걸이를 아주 다루어야 하면 2개의 테이블은 그것에 다만 밖으로 걷고. 직원과 자비로운 있는 시험. 이렇게 할 경우의 사용 견고 그러나 그/그녀의 감각의 이해.
10. 결코 이제까지 너의 성미를 풀 너의 직원 느낌을 부적당한 시키십시요. 너가 느끼면 너가 평온 이을 때 너는 그것을 풀 위하여 가고, 멀리 걷고 그리고 돌아오고 또는 그것을 다루기 위하여 다른 관리 직원을 재판한다. 한 번 일어나는 상황을 창조함 반전할보다는 기다리는 낫다.
행복한 직원이 생성 직원 이다 것 을 생각하십시요!
저자에 관하여
릭Yost은 자유계약 저자 온라인으로 그리고 떨어져 이다 모두. 곳에 그가 2 년간 이상 거주하는 지역 사회 종이의 발행인 그리고 편집자로 관련시켜서 릭에게 독자 독서를 지키는 그의 능력아울러 유머 감각 그의 맛있은 도배하기 위하여 그를 두는 가능하게 하는 지견을 및 경험을 줬다. http://www.abetterlover.com
LornaReitberger은 그녀의 경력안에 각종 사업의 소매와 판매 부안에 이음것이 있는다.
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