일시적 해고 도끼가 떨어질 전에 너의 계획B을 창조하십시요
1 짧은 주안에, 도끼는 다수 회사에 떨어지고 직원의 수천은 일없이 이었다. 재정 긴요한 사업 결정을 내리, 많은 직원을 떼어 두어야 위하여 한 캐나다의 각HewlettPackard,Kodak,FordMotorCompany,PNC및Kimberley클라크는. 이유는 "더 간단한 더 민첩한" 조직을 "창조하기에" 비용에 팽팽한 고삐를 "유지하기에서 구역수색했다. 뉴스가 흔하게 있있, 일시적 해고는 다만 일어나지 않는다. 흔하게 변화가 오고 있다 고 몇몇 미묘한 표시 있는다. 1개은 어떻게 그같은 우발적 사건을 위해 준비하는가? 계획을 그 자리에... 계획B을 창조한 있어서서. 해변으로 올 까지 그것에게 너의 자신의 경력을 처리하, 밖으로 수영하, 너의 배를 만나는 너의 기대 는 아니고 책임을 만들십시요. 오면 만일 그같은mindset은 일시적 해고의 충격을 줄인것을 돕라, 너를 폭풍우를 극복하는 가능하게 할 것이다. 여기 너의 준비에 돕l 것이다 몇몇 끝은 있는다:
1. 폭로하는을 위해 눈을 밖으로의 서명한다 안으로 너의 회사를 지키십시요. 것이 다만 우측에 보이지 않기 때문에 너가 일에 신경질 조금이 되면, 너의 자신의 당연한 노력을 지휘하십시요. 회사는 뉴스안에 늦은가 이었는가? 무엇을 위해? 그것은 분석가 기대에 부응했는가? 그것에는 관리shakeup이 있었는가? 그것의 주식 가격의 극적인 동요 있는가? 이것은 너가 편집성에 되는 것과 건의한것을 이고지 않, 그러나 모래안에 그것의 머리에 타조가 어느 쪽이든 되지 않는다. 이 질문에 응답은 곳에의 너의 회사가 있있는 좋을 지시자 이을 것이다.
2. 회사가 제공하는 배우는 기회를 이용하십시요. 이들은것과 같이 점심 그리고 배운다 프로그램 곳에 너가 일의이상으로 종류를 출석하는 형식적인 훈련, 또는 제안되는 자유로운 사내 과정 이을지도 모른다. 다양한 배우는 기회를 제공하는 인터넷을 잊지 말라. 너의 일이 안전하게 바로 지금 나타날지도 몰라, 너는 배운 멈추면 안된다. 말하는, "오래 되는 배운 멈추는 누군가,2080에?" 하자마자Henryford.
3. 내부 공석을 위해 감시병에 있고, 필요조건이 너의 특기에 의하여 일치하면 보기 위하여 사정하십시요. 위치에 관하여 추가 정보를 수집하, 그때 너의 신청을 복종시키라고 저 부안에 누구에 말하십시요.
4. 기회 일 그림자 다른 직원 있고 또는 체계에 십자가 훈련되면 알아내십시요. 그런 기선은 또는 회사이상으로 너의 다음 경력 움직임을 위해 너를,안에 준비한것을 돕l 것이다.
5. (적어도 탄력성 그것 시험) 공업 발달을 뒤지지 않고 따라가기서 불가결에게 만들십시요. 너가 흥미있는 안으로 분야에 관하여 더를 배우고기 위하여, 또는 너의 공업안에 동향에 현재를 지키기 위하여 정보 면접시험을 배열하십시요. 시계는, 듣고 뉴스를 읽고 너가 너의 현재 위치를 강화하기 위하여 얻는 지견의 무엇이든을 사용할 수 있으면 본다.
6. 너의 특별한 공적의 전표를, 너의 관리자가 또는 협력자 및 포상 논평하는 및 받는 승인 시작하십시요. 너의 성능 평가를 검토하십시요. 너의 관리자는 무엇을 너에 관하여 말하는가? 너는 특별한가 계획사업에 일했는가? 너는 회사 수익성에 추가한 체계를 개발한 팀의 일원 이었는가? 너가 준비되어 있을 너의r6A?4Asum6A?4A높은 쪽으로 솔질하게 때 이 주는 경편할 것이©들어올 것이다©.
7. 너가 아직 일을 찾지 않으면 비록, 접촉의 네트워크를 개발하고 양육하십시요. 단 것개이 일 난조의 때 네트워킹이 행해졌 고 많은 사람은 오해가 있는다. 진행하는 과정 이다; 변화할 때 일시적 해고 또는 경력에 직면한 때 그것은 성장하는 시간을 걸리고, 그러나 귀중할 것이다.
8. 전문인 협회를 결합하고 공헌하십시요. 너는 새로운 특기를 배우고, 새로운 사람을 만나고 너의 동료사이에 신뢰성을 건설할 것이다. 신문을 명중할 전에 많은 조직은 이중 몇몇 협회에게 그들의 일 봇딩s을 보낸다. 너를 말해서 전문인 협회의 일원 있을 것이다 너의r6A?4Asum6A?4A에 중대한 추가©있으십시요©.
9. 거기서 너가 또는 너의 회사이상으로 경탄하는 누구 있는. 너가 그들에 너의 불확실 또는 너의 경력 계획을 토론할 수 있으면 물으십시요. 도움 요청할 것이다 약점이 아니다.
10. 활동에 너를 추진하기 위하여 너가 모르다 무엇을 필요로 할지도 일시적 해고가 정당한 시간 있는다; 경력을 변화한 위하여; 다른 무언가를 한 위하여. 너의 에너지를 생산 무언가로 방향을 고치고 너자신을 위해 유감스럽게 느끼지 말라. 곳에에 너가 너의 경력안에 있는 긴 단단한 보십시요. 너는 만족시키는가? 너에 의하여 회사안에 고원이 도달했는가? 변화를 위해 시간 이는가?
모든다음에 너가 너의 미래에 관하여 아직도 미심쩍으면, 이것은 XX은 방향으로 너를 조타할 수 있는 경력 차의 도움을 입대한다. 너가 무엇이건을, 사전 행동 지금 선택한 위하여; 더 늦은 반동적인 그들.
데이지Wright은Wright경력 해결책의 대통령 그리고 창시자 이다. 그녀는 효과적인 코치 전략으로 경력 성공을 발견하기 위하여 개인을 능력을 주고 있는 훈련한 직업 개발 개업자 이다. 데이지는에 그녀의 웹사이트로 (905)http://www.thewrightcareer.com에840-7039의 또는 접촉될 수 있는다
저작권2005년? 데이지Wright. 판권 소유. Wright경력 해결책에서 이 기사는 배부될지도 모른다 또는 재생하는 저작권 및 웹사이트를 제공해서 포함하십시요 있으십시요.
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