인적 자원이 이 정보 나이안에 성공에 진짜 열쇠 이는 까 왜
정보 나이에의해 주요하게 대략 생기게 한 급속한 변화는 수많다. 신속하게 나오, 중대한 수익성을 되는 다른 새것을 일으키는 원인이 되고 있는 동안, 문자로 밤새껏 그들에 의하여 사실상으로 각 정면에 인생 길 우리의 영향을 미치고 파멸안에 많은 오래 되는 회사를 떠났다.
그러나 모두에도 불구하고, 아직도 변화하지 않은 약간 것 있는다. 예를 들면 컴퓨터는 그들자신을 위해, 적어도 아직 생각하, 적당한 결정을 내릴. 이렇게 인간은 무엇에 결정을 내리기 위하여 정보에 그때 기초를 둬, 마지막으로 실시를 위해 지시에 컴퓨터를 먹이기의 앞에 하기 위하여 자료를 분석한것을 필요로 하고.
실제적인 사실안에 인적 자원은 이 정보 나이안에 더군다나 중요하게 되었다. 기업은 사람에 다량으로 후에 (과 아직도 이렇게 한것을 계속한다 잘랐다 고) 진실한 동안, 진실은 이 일의 많은 것이 다른 지역 및 부로 옮겼다 고 이다. 예를 들면 가장 큰 사업에는 공정하게 뜻깊은 직원 수가 그들의 웹사이트를 달린것을 돕 있는다.
일찌기 생각하는 일지모른는 것이에도 불구하고 사업안에 인적 자원 성분이 의미안에 중요성안에 실제로 성장하고 그리고 긴축하지 않으나 떨어지고 있지 않다 고, 점점 명확하게 되고 있다. 하는 중요한 업무 및 결정의 체크 그리고 균형으로 행동할 사실상으로 직원 것을 야윈 기업은 예컨대 의미한다.
둘째로, 인적 자원에서 요구되는 특기는 어떤 온라인 조작안에 절대로 긴요하다. 예컨대의 포획, 따로 잇기 그냥 간단하직안단하지 않고 똑바르지 않는 온라인 매매. 그 특기에 직원 자원은 고수요안에 있는다.
동기를 주나 숙련되는것은 충분히 그런 까닭에 노동자가 아주 중요하게 최소에 독자적으로 기업안에 일을 어디에나 하기의 새로운 야윈 방법안에 감독 일하기 위하여 되었다.
인적 자원 관리와 직원 동기부여는 아직도 아주 중요하 이 호쾌한 그럼에도 불구하고 혼돈되는 정보 나이안에 성공에 실제로 수시로 묵살하 열쇠 이다.
저작권6A"4a© 2005물림쇠Yorke- 판권 소유
물림쇠Yorke은 조직 발달과 성과 개선 전문가, 조련사, 고문 및 국회의장 이다. 그의 특기는 그들 노동자의 창조적인 아이디어로 두드려서 회사를 향상시킨다 돕라 있다. 그는 너가 묻는것을 이는 한것을 얻은 모두의 노르만Bodek, 직원에게서 많은 아이디어를 승진시키기 위하여 어떻게 설명하는 책과 함께 또한 공동 저자, 이다. 물림쇠는ChuckYorke@yahoo.comhttp://www.peoplekaizen.com/에 도달할지도 모른다
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