계속되 직업적인 발달
계속되 직업적인 발달 (CPD)는 CIPD에 의해 그것의 일원의 체계적인 발달 그리고 인가를 지원하기 위하여 승진된다. 목표는 새로운 경험에 노출을 통해 지식과 기술을 개량하는 계속되 수색이 개인 및 사업을 둘 다 유익한다 이다. CIPD는 변호사 회계사 및 감정인과 같은 전문가를 위한 다른 몸과 함께 활발히 CPD를 격려한다.
세계는 공전이 아니 항상 나오는 도전적이고 호쾌한 모든 지역에 있는 새로운 발달이 있다. 변화는 개인에게 그들의 능력 및 최신 구조 신뢰 체재하기 기지개하는 기회를 주고 신뢰성에 추가한다. 기업을 위해, 이득은 경쟁자 앞서서 체재하는 기능 및 이익에 있는 증가이다. 그러므로, 새로운 시작에 노출을 통해 두 당 다 유익한다.
CPD는 추구하기 위하여 새로운 경험을 확인하는 지속적인 개선의 주기 이다. 습득된 무슨이, 그리고 그것 끼워넣을 수 있는 어떻게의 일에 연습으로 새로운 경험이 분석 온ㄴ다는 것을, 다음 새로운 발달을 고려하기 전에 얻기. CPD는 self-directed 이고 몇몇 개인을 위해 그 자체로는 도전일 수 있는 자기 소유의 개인적인 기준 개량에 동기부여와 투입을 요구한다. 기세를 유지하는 것은 또한 특정한 타임스케일 안에 달성되는 무슨 필요 이어 중요하의 개인적인 목표를 설정한. 주기를 유지하는 것을 처리하는 사람들을 위해 공적의 거대한 감이 있다.
과정은 다양한 형태를 사용할 수 있는가? 세미나, 학문적인 과정 및 회의, 착수 작업 중심 활동, 가해임 및 프로젝트 관리 또는 낭독서 및 전표 참석. 개인은 특정한 배우는 작풍이 있을지도 모르지만, 그들의 기술을 개발하는 것은 때때로 자연적으로 오지 않는 인 1개를 채택해야 한다. 문제 해결을 가진 활동적인 관련에서 잘 배우는 예를 들면 개인은 이론적인 작풍을 채택하고 주제에 기사를 대신 읽을 수 있었다.
다른 개인의 발달을 격려하고 돕는 HR 전문가의 필요조건은 연습의 CIPD 부호 안에 휘감긴다. 개인적인 만족은 도우에서 얻은 새로운 신뢰에서 꽃을 피울 것을 아마 그(것)들이 봐 누군가를 개발한다 새로운 기술을 주어질 수 있다.
거기 CPD 격려에 있는 HR 개업자로 우리의 의무를 다하기 위하여 유효한 몇몇 가능한 해결책이어 - 역할 모델, 지도자 및 차가 된. 역할 모델은과 주어질 이득 관심이 끌리는 사람들에 설명하는 보기에 의해 행해지는 방법 지도할 것이다. 지도자가 기술과 능력의 또는 어느 경로를 알고 있는 긍정적으로 개인을 격려해 차로 귀중한 정보에 통과하는 그들의 지식의 이득을 추구하기 위하여 HR 개업자 개인에게 제공할 수 있던 대로. 이 노선의 하나 또는 전체 지켜질 수 있어 만족을 모두를 제공한.
Sandra Beale
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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