격려 공동 작용
너는 너의 일 및 경력안에 에너지
그리고 공동 작용을 더 있고는가 싶는가 하고자
했는가? 너가 일을 더 적은 노력에 결과를 더
가져오는 너가 방식으로 공헌하고 싶으면 너가에
사용한 방법 즐기지 않으면, 그때 공동 작용을 격려함것은 너가 필요로 하는 것 이고 경작하는것을.
너자신에게 정직하 잠시 동안 있고 뒤에
오는 질문을 응답하십시요:
너는 평일의 말에 격려되는가
배수하는가?
너는 회사가 가지고 가고 있는 사업
방향에 sync에서 이는가, 너는 어떤 새로운가
변화를 위해 사업 이론적 설명을 이해하고는가?
명랑한가 긍정적인 일 환경을
승진시키는가 위하여 너는 너의 부분을 하는가?
너는 일에 일정한가 배우고 있는가?
에너지
에너지는 업무를 달성하나 너의
일하기 위하여 너가 활기차 발휘하는 노력 이다.
너가 피로하게 할 일에 또는 나쁜 정취안에 올
때, 너는 사무실안에 다른 사람을 충격을
가하는 낮은 개인 에너지를 전시한다. 1개은
노동 인구안에 에너지 배수구 -- 끊임없 아래로
또는 네거티브 이는 누구를 우연히
만나기하기까지에는 너무 있어야 하지 않는다.
단단한 경계선이 놓치기의 위험안에 있을
때 에너지 배수구는 특별하게 쇠약하게 한다,
또는 우선권은 변화하고 자원은 낮다.
이와 반대로, 에너지의 상부에 개인은
환경을 빛나고, 업무를 더 쉽게 보인 간다.
그들의 자연적인 열의 및 v이br앉y은 신뢰를
발광하고 고무시킨다. 그들은 다른 팀원을
밀어주는 전기료를 방출한다.
공동 작용
그들의 개인적인 노력의
합계보다는 더 중대한 총계 충격을
일으키는 사람이 함께 방식으로 일할 때 공동
작용은 달성된다. 그것은 소모되는 자원의
총계보다는 이득을 더 생성한다.
너가 너자신 모두를 하기 때문에 공동
작용은 일에 이렇게 중요하다. 우리의 현재
경제 시간안에, 너가 이제까지 전에
하다것이보다는 너는 더 적은에 더를, 빨리 하,
나아져야 한다. 너는 너의 주위에
절대로 협력자와 사람에게서 도움을 필요로
한다.
격려 공동 작용을 달성하기 위하여
어떻게
너가 너가 일찌기 응답한 질문에
후에 반영한다 대로, 에너지와 공동 작용이 너의
응답을 짜맞추기안에 한 역할을 사려하십시요.
너의 개인 에너지를 증가하, 일에 공동성
충격을 만들 위하여 이 7개의 간단한 끝을
해보십시요:
긍정적인 에너지는 출세하기 위하여
의지력과 모래를 창조한다. 것은 모두
쾌활하고, 명랑하고, 낙관하고기 자부하기
위하여 단계가 필요하다 거치십시요.
문제점의 양측을 보고기 자세를 취한,
꾸준한 방법안에 반응해서 균형을
실행하십시요.
너자신의 단 생각 멈추십시요.
다른 사람을 너에게 당기고, 투입을 시범하고
그들을 행동을 또한 취하는 고무시키십시요.
너의 회사 시각과 사업 계획을
승진시키고 투사로서 활동하십시요. 너가
개인으로 진로를 충격을 가할 수 있는 까 라고
배우십시요.
문제의 대신에 사무실 해결책의
부분 있는 너의 지원 및 자발심을 교통하는
방법을 발견하십시요.
유머 감각 너의에 위에 붙들십시요 (너는
1개이 있지 않으면, 그것을 빠르게 개발하거든).
이것은 너가 원근법안에 것을 지킬것을 돕l
것이다.
너의 목표를 도달하기 위하여 너자신을
위해 고정되는 고수준은 필요한 행동을
취하고.
너의 에너지 레벨을 높은 지키십시요.
열의를 만들 긍정적으로 다른 사람을
좌우하, 동기를 주기 위하여 격려 행동을
이용하십시요. 이것이 너 일어날 경우
너의 팀원은 격려 공동 작용을 달성하고.
"아무도는 다수 년 살아서 오래 되
단순하게 성장하지 않는다. 우리는 우리의
이상을 사막화해서 오래 되 성장한다. 년은
피부를 주름지고, 그러나 열의 주름에게 넋을
포기할지도 모른다." (SamuelUllman은)
돕 사람에 보다는30년이 그들의
경력 목표를 달성한다AltheaDeBrule, 기업가
및 맛을 낸 인적 자원 행정관은 더를 위해,
초점을 맞췄다. 극단 경력 쇄신의
창조자? 그리고RADSGroup조직 컨설턴트의
발견 협동자, 그녀는 심혼을 관통하고
활동을 강박하는 방법안에 직업 개발 그리고
관리 전략의 그녀의 최종선 그리고 실제적
적용을 위해 인정된다. 그녀는 관리 회의와
지도력 퇴각에 고무시킨 재능, 유머 및
전염성이 있는 열성에 말하고 전국적으로
가르치고,CFO잡지,
Strategy@Work의 인적 자원
행정관잡지안에
특색지었다. 너의 두목에 너의 일 관계를
출세한Althea은 두목 & 과수원의 저자, 어떻게에
관하여 강제 적이고, 솔직한 책 이다. 너가
새로운 수준에게 너의 경력을 가지고 갈 수
있는 까 라고 발견한 위하여, 방문
http://www.extreme경력makeover.com/
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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