왜 이력서 작가 또는 다시 시작하 쓰기 서비스를 사용하십시요?
여기 우리가 과거안에 우리의 클라이언트 또는 잠재 고객에의해 물은 질문의 어떤은 그들에 우리 응답와 함께, 있는다. 너가 그들을 유용한 발견하고, 저것을 너가 정보통 결정에게 할것을 것 을 우리는 희망한다.
그런데, 너는 우리가 응답하지 않은 질문이 있으면 고 이을지도 모른다. 만일 그렇다면, 그때 그것을 토론하기 위하여 연락한다 우리들을 (mailto:info@top직업cvs.com) 만족시키십시요. 다만에 반응하기 위하여 우리들에게 너의 이름 및 활동적인 전자 우편 주소를 주십시요. 마지막으로 기간이 다시 시작하는 주를 만족시키십시요CV(또는 이력서는) 이 기사의 목적을 위해 교환할 수 있고. CV은UK안에 넓은 받아들이는 문서 이는 그러나, 이력서는 미국, 호주안에 규범 다른 곳에 이고.
질문:
1. 나의 이력서는 왜 누군가 다른 사람에 의해 썼는가? , 그리고 나가 한 것 곳에, 그래서 제3자에 일한 까 왜 나가 가십시요 나는 있있다?
2. 확실하게 나는 다만 나의 공적, 검정 및 경험을 목록으로 만들l 수 있는다. 고 이젠 그만은 이지 않는가?
3. 나는 기관에 등록했다. 그들은 나의CV을 무료로 쓴것을 제안했다. 나는 왜 1개를 위해 지불해야 하는가?
4. 나는 이력서를 일으키기를 위해CD-ROM에 의하여 기초를 두는 프로그램을 보았다. 왜 아니다 이것을 사용하십시요?
5. 나의 친구는 다만 그가 쓴CV에 일을 얻었다. 나는 가능하게 동일물을 할 수 있는다, 그렇지?
6. 왜 사용 제한되는가 최고 전문가 이력서?
그리고 그 질문에 응답:
1. 나의 이력서는 왜 누군가 다른 사람에 의해 썼는가? , 그리고 나가 한 것 곳에, 그래서 제3자에 일한 까 왜 나가 가십시요 나는 있있다?
이것은 가능하게 우리가 얻는 빈번하 물은 질문 이다. 너의CV을 있으나 다시 시작하는 다수 이유 전문가에 의해 써 있는다. 그것을 적당하게 하기 위하여 첫번째로, 사람의 대다수는 객관적 충분히 이을. 너의 가장 중대한 힘 또는 공적이 표적 고용주 또는 일에 타당하지 않을지도 모르지 않기 때문에 너가 주시하는 무엇을 너는을 위해 적용하고 있다, 그리고 타당하면 너는 거의 확실하게 그 힘 및 공적에 적용할 것이다 무겁게 하기의 계급을 평가하지 않을 것이다. 너가 발표안에 변화하는 동향을 뒤지지 않고 따라가고 배열하면 않는한, 너가 제공하는 정보의 각종 양상에 배치 그리고 강조는 "그리고" 고작 놓치기 위하여 명중될 것이다.
둘째로, 체재에 명확한 관계에. 선별기와 신규 모집 과정을 실행해 시간 전문가는 "표준" 체재안에 있기 위하여 받는 이력서 또는CV's가 예상한다. 이것은 그들을 빠르게 나머지를 회견하, 버리고 싶는 그 개인을 체로 치, 우선순위를 매기는 둔다. 이 공정하게 좁은 기준안에 클라이언트가 군중에게서 밖으로 서기 위하여 잘 선물될 수 있는다 하기 위하여 이 체재는 알, 충분하게 이해한것을 필요로 한다. 어떤 약점은 극소화되는 삭제되는 그러나, 타당한 힘 및 특기가 그리고 면접시험을 위해 선택의 기회를 확대하기 위하여 산출되는 체재안에 이것의 모두를 캡슐에 넣기 위하여 확대된다 그런 방법으로 저것을 말하고, 좋은 이력서 작가는 이력서를 쓴.
우리들을 데려오는 까 어느것이 우리중 누구도는 모두에 좋을 수 있는다 고 이는 제 3 의 점에게.
우리의 힘이 또는 특기 놓는다 무엇이건을, 저것은 그들의 가정 또는 사무실 의 회계사에 구조상 일을 완성하 도록 그들의 납세 의무 및 기계공을 극소화하 도록 차를 고치기 위하여 사람의 대다수가 간청자를 계약체결, 건축업자를 작성하는 사용하는 까 왜 이다. 그들은 전문가를 고용한다.
우리가 모두 워드 프로세서를 운영하기 수 있기 때문에 우리가 우리자신을 위해 그런 까닭에 이력서 또는CV을 쓸 수 있는다 것 을 우리들의 많은 것은 생각한다. 확실한 진실한 고 우리는 수 있는다 목록으로 만들l 공적, 검정, 이전 고용주의 이렇게, 어쩌면 예술적인 배치 (이는 부수적으로 가장 나쁜 것 너가CV에 수 있는 적용할)을 위해 천부적 재능이 있는 동안, 다만 전문가는 있는다 능력이 대조하 이 정보를, 선물하는 얻기 위하여 어떤 경쟁에 기선에 문을 통해서 너를.
이어 너에게 누군가에 너의 다음 일 또는 직업 전환을 전문가이외에 얻는 긴요한 무언가를 위임하는 어리석음.
2. 확실하게 나는 다만 나의 공적, 검정 및 경험을 목록으로 만들l 수 있는다. 고 이젠 그만은 이지 않는가?
이것은 진짜로에 연결되고, 질문 1에 부분적으로 곁에, 응답 설명된다. 그러나 약간 정성들여 만들 위하여, 이것은 새로운 차의 논고를 장래 구입자에게 선물하, 제품을 매출하기 위하여 저것을 혼자 예기하는것은 충분한 것 말하기같이 이다.
Mercedes에Hyundai자동차를 비교하십시요. 양쪽에는 운전사 및 여객을 위해 엔진, 변속기, 4개의 바퀴 및 내부 실내 장식품이 있는다. 너가 (제한 속도가 너에 의하여 순종하면 너가 가고 싶는, 그리고 동일한 시간 있는안에 곳에에 지리적으로 말한) 곳에에게서 양쪽은 너를 얻어. 거대한 가격 미분으로 간주하는 그들사이 다량으로 다른 감지한 가치 있는다 그런데. 감지된 가치안에 가격 미분 그리고 다름은 방법에서 1 차로 차량 파생된다 고와 매출된, 오히려 어떤 진짜 육체적인 격차 시장에 내놓는다. 가장 큰 사람이, 만약에 가격 모든 다른 것, 동등자 이었다 고, 너가 좋아하고 살텐데Mercedes을 합의할 것 을 말하기 위하여 거의 확실하게 진실하다, 나 생각한다. 이 사는 결정은 제품 (신뢰도, 안락, 영예)의 이득에 오히려 특징 또는 논고 (4 실린더 엔진, synchr옴엇h 변속기,16인치 바퀴etc.)에 기초를 둬 한다.
그것은 정당하다 그래서 직업 쓴CV또는 이력서에. 모든 것이 동등하게, 너는 너의 미래 고용주를 좋아하는가텐데Mercedes또는Hyundai을 생각하는가? 특별하게 그들의 검정 및 경험이 유사하면, 유일할 방법 그는 그가 그들의 이력서의 품질을 비교해서의 앞에 이는 만나지 않은 2 후보자사이 어떤 다름을 감지할 것이다. 불운하게 이 처음 평가는 대략 8 초안에 넘어서 이는, 그래서 그 또는 그녀는 저 짧은 간격안에 타당한 요인이라고 매출된것을 필요로 한다. 판매 언어안에, 선별기는 너를 고용하기의 이득 오히려 너의 이전 경험 및 검정의 다만 특징에 선물된것을 필요로 한다.
너의 이력서는 너의 판매와 매매 문서 이다; 너의 제품 소책자. 다만 모든 차가 창조하기 동등한 것이 아니기 때문에, 어느 쪽도 아니는 2개의 개인. 그런데, 않는한 너 오히려 더미안에 다음 사람을 고용하기의 조직에 이득은, 빠르게 선물되고 신용할 수 있 "구매자에게", 그때 그는 조차 특징을 사려하지 않을 것이다.
3. 나는 기관에 등록했다. 그들은 나의CV을 무료로 쓴것을 제안했다. 나는 왜 1개를 위해 지불해야 하는가?
탐방기자에게 소통량의 꾸준한 시내를 제공하기 위하여 기관은 존재한다. 그들에 공석을 두어 회사 고용 그들이 보내는 다음 사람 또는 너 그것은 그들에게 효과를 내지 않는다. 기관은 걱정하지 않는다 - 그들은 어쨌든 봉급을 받는다. 그들에 의하여 너 의 질을 위해 생성하는CV또는 이력서에 관하여 이 "뿌리 총" 접근을 반영할 것이다. 흔하게 너는 안으로 모양을 채우나 짧은 면접시험이 있고, 저 정보는 소프트웨어 꾸러미 또는 워드 프로세서로data-entry사무원에의해 입력될 것이다. 이력서 이 의미하는 문서는 인쇄 기계에서 그때 터질 것이다. 그때 과정은 다음 후보자 및 다음을 위해, 그리고 이렇게 위에 반복된다.
가공되는 필요에는과 "쓰는CV이" 있는다 누구이라고 기관은 주안에 새로운 후보자의 수백을, 모두의 "취급한". 어떤 기관에의해 일으키는 이력서를 비교하거든 동일한 모든 보기 거의. 저것은 어떻게 문을 통해서, 개인으로, 너를 얻는가 돕l 것인가? 기회와 행운 이는것은 디자인보다는 할 것 같다. 너의 이력서에, 생활안에 가장 큰 다른 것, 너가 지불하는 것을 위해 너는 얻는다. 흔히 말하듯이:
"저가 (비용)의 감미로우 맛이 영원히"은 갔다 후에 열등의 쓴 후미 구개에 오랫동안 오래 머무른다
너는 준비해는가 너의 다음 일을 대량 생산,unfocussed과 무차별 낱말 가공되는가 논고 장에게 얻는가와 같은 중요한가 문제점을 남겨두는가?
또는 너는 표적으로 하고는가, 단단하 초점을 맞추고는가, 목적이 있을는가, 동 적이고 타당한가 개인 판매 소책자를 좋아하는가텐데?
4. 나는 이력서를 일으키기를 위해CD-ROM에 의하여 기초를 두는 프로그램을 보았다. 왜 아니다 이것을 사용하십시요?
컴퓨터 있는다보다는 너가 "연못"의 상대방에게서 이으면 오늘 (노동 절약) 시장안에 자동화하기 그리고labour-saving과정을 위해 소프트웨어 도구 더 있는다 - 저것은 많게 이고! 그들은 누군가에게 가치의 거의 모두 이고, 다시 시작하 쓰기 소프트웨어는 예외. 너는 전문가적 의견 및 객관성이 너의 자신의CV을 쓰는 (그러나 응답을 또한 모든 3개 더 이른 질문에 본 위하여) 있으면, 그때 그런 소프트웨어는 일을 쉽게 할 수 있는다. 그들은 너에게 체재 배치의 선택권을 (날짜별 기능적인 체재를 사용하기 위하여 너는 알n다, 그리고 무슨 상황안에) 주고, 일반적인 일을 기술하는pre-formattedpre-written텍스트 블록을 주사하나etc.etc.을 과중한 부담을 준다.
가격에.
그런데 이 포장의 아무도가 수 있지 않는 무엇을 할, 너의 개인 질, 경험 및 상황을 고려한것을 이다. 그들은 - 할 수 있지 말라 - 클라이언트 표적 고용주의 특혜 그리고 포부에 관하여 객관이 아닐 것이다적 이지 않을 것이다. 그들 아니다 있 공업 명확하 용어 건설하 로 주문 검수원, 그리고 할 수 있 아니다 충고하 아dv잊어 에 특기 놓 에 하이라이트, 약점 극소화하 또는 삭제하 (그리고 이들 할 수 있 이 특별하 문제 또는 주관, 의존하 에 위치 적용하 를 위해), 도 아니다 할 수 있 그들 돕 너 얻 의 주위에 기간 의 실직 또는 유사하 "공백".
이들를 위해 너는 인간 내정간섭 - 전문가의 서비스를 필요로 한다.
5. 나의 친구는 다만 그가 쓴CV에 일을 얻었다. 나는 가능하게 동일물을 할 수 있는다, 그렇지?
상기의 모두에 응답을 보십시요!
어느 쪽이든 그는 운이 좋았다, 또는 그는 전문가적 의견이 있었다. 우리들에게 그의 접촉 상세히 설명하십시요 - 그는TPR을 위해 오, 일할 수 있는다!
Ed- 우리의 작가의 한개은 엄정하게 우리가 질문을 포함한 까 왜 이는 이 방법안에 우리들에게 왔다. 너는 결코 말할 수 있지 않는다. . . . . . ; -
뻔뻔스러운 매매 마개!
6. 왜 사용 제한되는가 최고 전문가 이력서?
많다 너를 주는CV쓰기 서비스 주변에 오늘, 또는 다른 이력서, 고객, 많은 선택 있는다.
우리는 그들 명백할 선택을 만들의 앞에 항상 잠재 고객을 본다 추천할텐데
그런데 우리가 아무도에 둘째로 이는 서비스를 준다 것 을, 우리는 느낀다, 우리의 클라이언트는 이것을 승인하고. 하루를 마감하면서 너는 다만 2개의 것에 기본적으로 결정해야 한다:
A. 누구에 나는 하고는가 제일 일을 얻을 것인가 나에게 면접시험을 빠른가 느끼는가?
B. 유효한가 모든 선택권을 평가하는가 어느 조직이, 돈을 위해 제일 가치를 대표하는가? 모든 것에것과 같이, 가장 싸 것 드물게 제일!
당연히 우리는 조금 치우치고, 그래서 반문적 의문을 의 위에 응답하지 않을 것이다. 그런데, 우리는 이것을 잠시 동안 하고, 많은 만족한 고객이 있고, 직업적인 이력서 쓰기와 연구 협회 (PRWRA)의 일원 이고, 너가 저 아주 중요한 다음 일을 얻을것을 돕 진짜 욕망이 있는다. 우리가 너의 탐구의 어떤 양상에 어떤 원조의 이을 수 있으면, 그때 우리들을 연락한것을 망설이지 않는다 만족시키십시요.
우리는 평가한 클라이언트가 되기 위하여 명백하게 너를 좋아할텐데. 그런데 우리가 다른 사람에 우리의 서비스를 개량한 하기 위하여 어떤 이유를 위해 너가 우리의 서비스를 사용하지 않기 위하여 결정하면, 우리의 의견 모양을 완료하기 위하여 약간 분을 걸리십시요. 있있는 까 누구가, 너는 돌아올지도 모른다! 너가 아직 거기서 아직 있지 않으면 (http://www.top직업cvs.com) 웹사이트는 또한 많은 여분 상세히 설명한다.
너의에 행운을 빕니다는 일 찾는다. 이 기사가 계속 너에게 유용하다 것 을 나는 희망한다.
저작권 최고 전문가 이력서는2005년을 제한했다
Stephen톰슨은 제한되는 최고 전문가 이력서의 시간 전문가 그리고 전무 이사 및 최고 경영 책임자 (TPR), 이력서안에와CV쓰기 서비스, 경력 지도 및 면접시험 준비 전문하는 영국에서 등록되는 회사 이다. 그것의 클라이언트는 직업 (회계사, 변호사, 엔지니어, 교사, 널 수준 지도자 등등)에서 주요하게 당긴다.
TPR은 7 년 조금 넘게를 위해 주변에 그러나 다만 (올해의 2월안에) 발사했다 (http://www.top직업cvs.com/warning.html)인터넷에 그것의 서비스를 시장에 내놓는 웹사이트이라고 있었다. TPR은 직업적인 이력서 쓰기의 일원 이고 연구 협회 (http://www.prwra.com)과Stephen톰슨은 직업 잘 다른 사람에 그리고 그들관계를이해하고 싶어 개인을 위해 온라인 개인적인 행동 분석 보고를 제공하는 윤곽을 그리기에 인가한 행정관 (http://www.profilingpro.com) 이다,
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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