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나이 차별이 살아 있고, 여기서 환영받지 못해!

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상식 희귀한 상품이 나타납니다 요즘. 왜 이렇게? 시대에 있음을 강조 할 때 가끔은 우리가 스스로의 재고 데려 않았다 자사에 대한 모든 것을 시간이 얕은 젊고 아름다운있을 것 같아 우리가 노년층 근로자를 고용하여 사업을 부탁! 나이 차별은 지금까지 우리 경제는 우리가 어디에 내가 많이 나는 이러한 노년층 근로자 감시하는 데 사용되는 어렸을 are.When 효과를 달성했다 끔찍한 불의입니다 수십억 '그들이 어떻게 그렇게'그들의 학위를 가지고 많이도 안 똑똑가 되겠어요 자신에게 물어 봐라! 이제 25 년 동안 인력의 일부 answers.It 날 교육을하고있다는 교훈을 통해 나를 가르치기 있었어 년간 나는 종종 그 사회에서 가장 성공적인 균형 poeple 어디 사람 세 명이 배웠고 종종 고학력되지 않은 우리의 교육 세상 물정 means.They 있었다 방식의 현명한 생각 비즈니스 세계 이내 동정 표시 및 공유 의지. 젊은 회계사로서 내가 누군지 내게 기회를 개발할 수 있도록했다 몇 가지 아주 똑똑 세 사람 멘토링 될 행운이었다. 내가 난 훌륭한 manager.On 하나의 행사 사업이 잘 알려진 ID로 명성을 날렸지만 왼쪽 회계 전문 나에게 많은 경험 poeple 자신의 나이가 스승에게 자신의 눈을 이빨 '줄 것'했더라면 charge.So 않고 다른 젊은 기업 사람과 기꺼이 왜 이런 차별을 그리고 왜 우리가 멀리 노년층 근로자 희망이 손대지 마! 있기 때문에 호주의 출산율 감소에 그것을 것으로 추정된다 그것에 의해 직원이 45 ~ 60 세 연령의 2010 비율이 65 %가 될 것입니다. 많은 산업의 현재 인구는 연령이 급진적인 변화에 대처하기 위해 설치되어 있지 않으며, 지금은 업계의 시간이며, 앞서 정부는 함께 일하는 방법을 준비하고있다. 호주는 세 노동자 존중의 신화 belied가 NT를 혼자! 최근 연구 및 노동자의 생산성이 성숙하는 결론, 그러나, 아직 점점 더 중요한 시대가 될 것입니다 (생산성 중년 및 노년층 근로자의 : 고용주 '태도 및 경험을? ACIRRT 1996). 회색의 전력 관련 노동자에 대한 인식을 지속적으로 muddied 기업은 앞서 팩을 남아서 노력 성숙한 사람 산업 및 business.Discrimination employmentDiscrimination에서 기여하는 능력, 경험과 역량을 가지고 노동자 세를 유지 고용 사업주가 어디 덜 호의적 노동자 취급을 포함할 수있습니다? 작업 조건의 변화에서, 또는? 부인이나 기회에 액세스를 제한하는가? 노동자 기각에서, 또는? 노동자 치료에 의해 unfavourably 바람에 날려없습니다 연령 차별에 관한 답변 work.AnswerThe! 그들은 정말 이해가 일반적입니다. 어디로 성숙과 지혜를 구입할 수있습니다. 넌 할 수 없어! 성숙과 지혜는 earnt 및 증명 lifes 경험의 용광로.? 취업 - 당신은 노년층 근로자에 대한 정책이 있습니까? ? 고용 정책은? 차별? ? 모든 불만 사항에 대한 고충 정책 아닌 가요? 내가 예제로 유연한 작업 practicesFinally 한때 제 11 장을 향하고 있던 회사를 관리하는 고용. 난 은퇴 근처의 오래된 노동자 물려 받았다. 놈들이 주위에 회사의 중요한 터닝 차이가있을 입증! 어서 누군가가 만들어 일. 그 사람들이 당신이 돈, 네 나이 젊은, 그리고 차별을하지 않는 가장 좋은 사람을 채용합니다. 나이가 우리 모두 성장! 자세한 내용은 우리가 매달 ezine 방문에 가입 www.biz - momentum.comPhilip 잿물 감독 비즈 모멘텀 Pty 회사이며 전문적인 관리 서비스를 제공합니다 -? 전략적 인적 자원 관리? 직원 관계 조언? 직장 보건 및 안전 컴플 라 이언스 전략? TrainingPhilip 회계, 리더십, 인적 자원 관리, 노사 관계의 자격을 보유하고 비즈 모멘텀 시작하는 자격 accountant.Prior입니다 관리 기술 필립 은행과 금융 회사에서 직원이 자신의 경력을 쌓기 시작이자 CEO 인 다양한 산업을 통해 진행되었습니다. 방문 http://www.biz-momentum.com

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