최근 졸업생들은 직업 세계 진입에 대한 세븐의 성공 팁
1) 구축의 관계는 당신이 BossLike 함께 믿거나 말거나, 한 개인의 직접 상사보다 자신의 경력 미래에 더 큰 영향을 미치지 않습니다. 그래서, 그들과 잘 지내는 방법에 시작할 수 있을까? 관리자 싶어 당신이 진정으로 관심, 그리고 그 느낌이 당신을 "그들과 함께있다"는 팀. 당신의 보스 솔루션이 아닌 문제를 가지고있다. 대부분의 관리자는 이미 충분히 문제가있다. 문제가 발생하면, 고려 솔선수범 어떤 대안을 사용할 수있습니다. 그냥 그들의 책상에서이 문제를 포기하지 마십시오 그리고 그걸 알아낼있다. 어느 시점이되면, 그들은 당신을위한 최선의 조치 계획을 가장 먼저 무엇을 알아내는 데는, 그래서 그들은 기대하지 않아도됩니다 당신의 상사와 관계를 구축 to.Try. 자신의 경력 경로에 대해, 그리고 그들 한테 물어 봐요 언제나 당신이나 회사에 대한 당신의 상사가 무엇인지보다 잘 할 수있는 조언을 부탁드립니다. 특히 이해가 무엇이 그들에게 중요하다 그 지역에서 어떻게 도와 드릴 수있습니다. 별행사 있고 프로젝트를 위해, 늦은 경우에도 귀하의 책임이되지 않을 수도있습니다. 이러한 것들을 당연한 소리로 들리겠지만, 많은 미국인 4:59에서 말도없이도 문 밖으로 돌진 "안녕히 주무세요."2) 디스플레이 전문 직업인과 MaturityUnfortunately, 진보가 현재의 일반적인 장벽은 젊은 전문가의 미숙 스테레오 타입. 자주, 어떻게 역경에 대한 반응 상황이 당신의 직업 성숙도를 정의합니다. 젊은 전문보기는 파국으로 실수, 성숙하면서 전문 그것은 도로에 쿵쾅 a 고려합니다. 젊은 전문가 빨리 다른 사람에게 비난, 한동안 성숙한 프로, 책임 그리고 더 좋은 방법은 팀과 함께 다양한 형태의 부정적 future.Many에 들어서는 것입니다 일할 수 묻는다, 성격 갈등, 그리고 직장에서 주장했다. 그러나, 그 규범을해서는 안됩니다. 항상 최상의 방법은 조직에서해야 할 것들에 대한 의견의 차이가있을 것입니다,하지만 그들은 대립으로 발전한해서는 안된다. 모든 시간에 당신의 평정을 유지하기 위해 노력하고, 안 당신의 감정이 당신을 최고의 얻을 수있습니다. 그 전문성을 기억도 메모, 보고서 작성 등 통신,에, 특히 e - 메일 판단이다. 궁극적으로, 공통의 전술을 이해하고 합리적인 성인 대화를해야한다 reign.3)은 회사 내에서 멘토 찾기 / IndustryTake 조언 성공했습니다 누가 사람으로부터, 그리고 그들이 당신들의 성공을 도울 것입니다. , 이해가 그렇지 않은가? 멘토 귀중한 조언을 제공할 수있는 당신이 그냥 읽는 책들에서 얻을 수없습니다. 그들은 또한 상단 관리를 소개, 당신은 빨리 - 추적 레이더 화면에 얻을 수 있도록 도울 수있습니다. 일부 회사로서 전문 많은 멘토 프로그램을 구조화 스폰서 단체. first.Otherwise 이러한 옵션을 조사해야합니다, 당신은 스승을 찾는보다 비공식적인 방법에 의존해야한다. 당신이이 사람도, 혹은 너무 바빠서 당신과 얘기하는 것이 중요하다고 생각 할 수도있습니다. 그러나, 대부분의 사람들이 성공하는 사람을 정말 듣고 싶어하는 사람과 그들의 비밀을 공유하기를 원합니다. 협곡 아래로, 거의 모든 사람들을 우러러 보는 데 relishes. 그들은 또한에 기여할 수 있도록 멘토링 이해 다른 젊은 지도자 개발을 지원함으로써 기업의 성공적인 미래를. 게다가, 그들은 아마도) 석사 대인 관계 및 멘토, too.4, Professional 및 팀워크 능력, 사회 더 TeamworkPossessing 어느 때보 다도 중요하다. 최근 하버드 대학의 한 연구를 수행하는 모든 발사 실패로 인해 두 가지 성격을 갈등과 의사 소통 문제로 인해 발사 사실을 발견했습니다. 그러나, 작업 다양한 분위기와 함께 최근의 졸업생 팀 환경에 대한 주요 조정됩니다. 대부분의 연구 collegians, 완료 과제가 우세한 개별 설정에 걸쳐 시험을 자신의 학문 career.Further, 직업 환경, 커뮤니케이션 및 다양한 연령, 문화의 배경과 팀워크를 필요로하고있다. 일하는 이민자도 공동해야한다 - 다른 개성을 가진 존재 유형, egomaniacs, 규칙 등과 같은 - 개폐기, brownnosers, "맨발 - 최소 - - get은 - 의해"사람. 이 도전 수 있으며, 또 어디에 전문성과 성숙도 테스트할 수있는 영역입니다. 의 끝에서 하루, 모두들 여전히 같은 팀에있을 예정이다. 만약 당신이 태도는 다른 사람의 문제도이 문제를 계속 보유하고, 궁극적으로 공동의 존경 - 근로자에 상관없이 무엇을 얻게 될 것이다 성격 유형들은 are.5)라는 문구가 들어있다 "그게 아니라 그냥 뭘 알고, 그것을 당신이 누군지 아는 NetworkingEveryone의 전원을 이해합니다." 최신의 연구 결과로 보여이 통계적으로 입증입니다 일자리의 65 %가이 나라에 직접 또는 간접적으로하는 네트워킹과 개인적인 접촉을 통해 얻었다. 그 이상은 높은 지불과 같은 작업을하는 좋은 기회가 종종있습니다. 관광지 네트워크에, 음, 포함시킬 수있습니다 사방. 프로 / 무역 단체, 동문 단체, 사회 단체, 온라인 커뮤니티를 추구하는 젊은 전문직 종사자에 해당하는 이해하는 데 가장 중요한 개념 immediately.Perhaps 그 네트워크는 단지 다른 사람들이 당신을 위해 무엇을 할 수없습니다. 만약 당신이 어떻게 다른 사람에게 도움을 드릴 수 처음 시작, 당신은 자신들의 방식의 도움을 밖으로 가서 사람들을 때마다 다음으로 이익을 얻을 것이다 기회가 발생합니다. 새 연락처를 만들고, 그 연락처와 관계를 구축하고 조직과 연락을 유지하기위한 시스템이 계속하여 연락처를 함께했다. 마지막으로, 그것은 작은 세계, 네 원수를 유지하려고 노력하는 것 맨은 최소한으로하고 절대로) 전략적 개발 PlanIt 맡다 bridges.6 화상도 현재의 직장은 어디 모셔가러을 고려해주 이른 적이있다. 다음 점프 어떤 옵션을 사용할 수 있습니까? 이건 귀하의 위치에서 전형적인 발전 경로를 이해하고, 교육 및 개발 증진을위한 중요한 무엇이 필요합니다. 이상적으로, 당신의 회사에서 개발과 투자의 중요성을 깨달 아야한다 미래의 지도자. 공부 하느라 피곤 한가 그렇지 않다면, 당신 own.Many 대학 졸업자 등 개발 계획을 알기 위해 앞장서야 할 것이며, 그들은 그들이 더 이상 공부를 한 적은 안심이된다. 그러나, 가장 성공적인 지도자들이 나이가 22에서 학습, 그리고 자네도 믿지 말아야 중지하지 않습니다. 자신에 대한, 그리고 투자를 지속적으로 동료로부터 지식, 책, 세미나, 전문 기관. 식별하는 시도 귀하의 틈새 시장이나 전문 영역은 기업이나 산업은 미래의 수요에있을 것입니다. 그런 다음, 자신의 전략적 개발 계획을 작성해야하고 스스로에게 책임을 물을 it.7) 위험을 피하십시오 당신 PitfallsYou 첫 날인받는 직원 바인더 아무도 읽지 않는 지루한 정책의 더미가, 생각할지 모르지만,주의. 매년 수천명의 젊은 전문직 종사자의 위반에 대한 징계를하는 등 인터넷 및 e - 메일을 남용했다. 불행히도, 정직하고 윤리적인 판단은 물론, 자주에 대한 압력 증가로 인한 순위를 통해 젊은 전문직 종사자를위한 공통의 도전 포즈. 거기에 유혹이 될 수있습니다 , 한 번 더 굽게하거나 관리에서 실수를 숨기 고객 속이는 경우도있습니다. 그러나, 경영진의 신뢰를 잃고 당신 career.Further에 가장 피해를 귀결 수 거기 15,000 성희롱 끝났다 의 경우 매년,이 나라에 제기했다. 종종, 가해자의 의도하지 않으며, 악성되지 않을 수도 있지만 오히려 그들은 무엇에서 "밖에서 밤을 대 직장에서 적절한 비유하지 않을 수있습니다 클럽. "그것은 게임의 규칙을 이해하는 것이 필수적이며, 그 규칙을 준수, start.Andy 마스터스에서 자신의 경력에 치유할 수없는 손상을 피하기 위해 세인트 루이스, 그리고 전국적으로 인식에서 스피커입니다 새로 책을 생명 대학 후 : 릴리스 뭘 기대하고 귀하의 직업에서 성공하는 방법 '의 저자입니다. 앤디 웹스터 대학에서 석사 - 인적 자원 개발 및 석사 - 마케팅 받았다. 방문
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