일, 승진을 얻기 위하여 10개의 네트워킹 전략을 꼭대기에 오르거나, 판매를 만드십시오
당신은 새로운 직업 기회를 찾아내는 네트워킹 다는 것을, 승진을, 또는 가까운 판매, 당신은 네트워킹 상호 작용을 가진 2개 주요 목표가 있다 얻기 위하여:
1. 기회가 나타날 때, 것을 취급하고 사람들이 완벽한 사람으로 당신을 생각할 것이다 그래야 기억되기 위하여,
2. 참조되기 위하여 이 기회로 당신에게 통찰할 수 있는 사람들이라고.
당신의 전반적인 목표는 당연히 일을 얻거나, 판매를 만들거나, 사업을 더 얻기 위한 것인가 -? 그러나 원하는 진짜로 유능한 순수한 노동자를, 경력 및 기회가 일에 지도하는 이러한 두 종류 단계이다. 무슨 유능한 순수한 노동자가 이해하는 통보를 제외하고 무엇이든을 요구할 필요가 없고 기억되고 참조되기 위하여 사용하는 이 통보다는 것을 이다.
다음은 베스트에 이러한 두 종류 목표를 어떻게에 성취하십시오지 10개의 끝 이다.
1. 작동하십시오 "창의력이 풍부한 사람"와 "일, 승진, 또는 판매 거지로 아닙니다." 이것은 무슨 이득을 당신 또는 당신의 제품 또는 서비스가 테이블에 가져오는 쇼를 다른 사람 의미한다. 당신이 일 또는 판매를 위해 구걸하고 있는 첫인상을 창조하지 않 주의하십시오.
2. 당신의 자기 과신을 강화하십시오. , 당신의 제품 및 당신의 서비스를 배워서 이것을 하십시오 당신이 당신에 관하여 할 수 있다 만큼. 더하여 당신이 당신이 통보를 찾고 있는 사람들에 관하여 할 수 있다 만큼, 배우십시오. 준비는 신뢰에 열쇠이다.
3. 정시에 맞은 사람들을, 적당한 장소에서, 만나는 것을 확인하십시오.
4. 당신이 통보와 정보를 일 또는 판매 아닙니다 찾고 있다는 것을 기억하십시오. 달성하고 당신이 싶은 판매 구인에 또는 가 당신을 지도할 당신이 모으는 정보이다.
5. 당신의 시간을 효과적으로 예산을 세우는 것을 확인하십시오. 당신의 네트워킹 활동을 위한 계획 그리고 전략이 있으십시오.
6. 듣고 말하는 것을 피하십시오. 면담을 주요 질문을 질문하 지도하고 사람이 정보를 공유하게 하십시오. 이것은 당신에 의하여 걸리고 있는 시간이다. 그(것)들에게 의례를 보여주고 들어서 존중하십시오.
7. 끊임없이 당신의 네트워크를 넓히고십시오 그러나 살아 있는 항상 유지하십시오 (아래에 후속을 보십시오).
8. 공포를 완화하기 위하여 당신의 위험을 줄이십시오. 이것은 준비에 의해 잘 달성된다.
9. 당신의 네트워킹 상호 작용에서 최대량은 얻기 위하여는 이 공식을 따르는 것을 확인한다:
A. 네트워킹 상호 작용의 앞에 준비하십시오
1) 상호 작용을 위한 당신의 목표를 정의하십시오
2) 그 또는 그녀가 인지 무엇에 관하여 개인에 정보를 수집하거든
3) 차단한 점을 알고 있는가? 당신이 사람을 말하는 경우에 당신은 단지 5 분만 그 때 단지 걸린다 5 분이 필요로 한다
4) 묻기 위하여 3개의 주요 질문을 준비하십시오
5) 당신이 도움이 될 어떻게에 지도 모른지 반영하십시오
6) 사람의 회사를 연구하십시오
B. 네트워킹 상호 작용 도중
1) 첫번째 30 초
-- 분화하십시오
-- 걸이를 안으로 얻고으십시오, 그들의 관심사를 얻으십시오
-- 다른 당에 관심사의 이다 천천히 소개하십시오 (너자신에 관하여 정보의 1개의 관련된 조각 플러스 당신의 이름을 주십시오)
-- 공통점을 찾고으십시오, 연결을 설치하십시오
-- 당신이 누구인지 그들이 알고 있다는 것을 확인하십시오
-- 그(것)들에게 이목 집중을 하십시오
-- 하는 무슨과에 있는 근실한 관심사를 밝혀야 보여주십시오
2) 네트워킹 상호 작용의 "몸 도중"
-- 열성적인 태도를 취하십시오
-- 관련된 생각하게 하는 질문을 질문하십시오
-- 그들이 말하고 있는지 무엇을 그(것)들에 흥미있 체재하거든
-- 그들이 말한 대로 활발히 들으십시오
-- 그들이 말할지도 모른다 반복 열쇠 정보
-- (만약에 적합하면) 주를 가지고 가십시오
3) 마지막 네트워킹 상호 작용의 2 분
-- "기억 닻"를 창조하는가? - 당신이 그 또는 그녀에게 다시 연락할 때 다른 사람의 기억을 방아쇠를 당길 무언가.
-- 교환 접촉 정보
-- 몇몇 주를 적어 두십시오
-- 그 혹은 그녀의 얼굴을 가진 그 혹은 그녀의 이름을 암기하십시오
-- 다른 사람의 허가로, 속행 회의를 필요하다면 설치하거나 충당하십시오
-- 그 혹은 그녀의 시간 동안 그사람이나 그여자를 감사하십시오
-- 요점에 위로 감싸십시오
10. 면접시험 후에 철저히 구명하십시오
A. 보답하게 준비되어 있으십시오, i.e, 만약에 가능하다면 다른 사람을 도우십시오
B. 당신이 만든 투입 또는 모든 약속에 철저히 구명하십시오
C. 면접시험이, 면담의 요점을 적어 둔 후에 가능한 빨리
D. 떨어져 떨어뜨리거나 감사에게 당신을 소포 보내십시오. 48 더 이상으로 보다 시간에서는, 쓰여진을 가진 후속은 당신을 주의하고는 그리고/또는 써 넣는 감사한다. 관심사 적 개인적인 관점에 있는 직물 감사 주로 표현되는 사람. 예를 들면: "당신은 우리의 대화에서 그녀가 이 가을 대학을 갈 때 당신의 딸 Sarah가 매매를 전공에 대하여 생각하고 있다는 것을 언급했다. 제공해서 최상에 마케팅 계획 내의 그녀의 학교 교육 경험을 어떻게에 레버리지를 도입하십시오지 나가 어떠한 통보라도를 그녀에게 좋은 경우에, 나는 이렇게 하게 기쁠 것이다, 다만 시킨다 저를 알고 있다."
E. 사람과 연락하십시오. 몇 주 후 당신이 어떻게에 하고 그것이라고 아직도 사람 또는 그녀 또는 그의 동료 원조하는 것을 의도하고 있는지, 이 화제와 관련있는 기사 또는 다른 명백한 품목 찾아내고 갱신과 더불어 사람에게, 보내십시오)
Dan Strakal 박사는 계속 거의 20 년간 변화 작업환경, 일 전환 및 직업 개발에 전문가이다. 그는 법인 분야, 행정국, 도시 조직, 소기업 및 교육 기관 내의 신뢰한 클라이언트 고문관 그리고 고문으로 작동한다. _ 그는 또한 상담하 사업, 행정관 그리고 경력, 코치하 그리고 작업장 에게 개인적인 클라이언트 제공하 그리고 공동 저자 의 그리고 헌납자 에게 3개의 쉽 단계 에 있는 2권의 책, 더 낫 일 수색 그리고 3개의 쉽 단계 에 있는 더 낫 job 작업 기술이. Dan는 전문가로 국가와 국제적인 매체에 의해 수시로 요구되고 월스트리트 저널, 각자 잡지, SmartMoney.com 의 Computerworld, Diversity Inc. 잡지, 수석 정보원 (정보 행정관을 위한 호주의 잡지)에서, 미국 라디오 프로그램 나타나다 것이: 당신이 사용할 수 있는 뉴스, KBS 라디오 캐나다 및 다른 많은 미디아 대리점. 그는 직업 계획과 성인 발달 네트워크의 이사회에이고 학생 진로 지도 교사 학회의 백금 일원이다. http://www.capable-consulting.com에 정보 더
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