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강화하는 방법 당신의 다음 상여를 협상하십시오

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당신의 기본급에 있는 절상은 증가한 소득의 영원한 근원이다. 그러나, 증가하기 위하여 당신은 또한 급여, 당신을 특정한 프로젝트, 활동, 또는 기간에 성과 상여를 협상할 수 있다 집으로 가져온다. 판매에서 세계 상여는 수시로 임무에게 불린다. 다시 말하면 사람은 판매의 특정 수준을 임무 플러스 급료를 지불된다. 그러나, 비록 당신이 판매에서 이지 않더라도, 당신은 윈윈 해결책을 협상해서 부수입을 버는 방법을 찾아낼 수 있다.

그것은 회사 당신의 부를 위한 증가 이익에 관하여 전부 이다. 예를 들면, 당신이 $100,000.00 예산을 가진 프로젝트의 및 10 주 우주 비행중의 스케줄 다는 것을 생각한. 간단한 기간에서는, 프로젝트 평균은이다 주 (10 주까지 분할되는 $100,000.00 = 주 당 $10,000.00.) 당 $10,000.00 당신은 우수한 성과를 격려하기 위하여 당신이 특별한 상여 설치 대해서 느낄 것입니다 방법 질문을 가진 당신의 두목, 연구 계획 담당자, 그리고/또는 다른 의사 결정자에와 같은 "접근한다. 생각할 수 있다 당신은 실행할 수 있는 접근을?" 당연히, 당신은 이미 것을 처음부터 끝까지 생각하고 당신의 자신의 한 쌍 접근이 있을 것이다.

당신은 당신이 저에게 저축에 10% 상여를 주기 대해서?" 느낄 것입니다 방법 나가 타협 안전 또는 질 없이 8 주에 있는 일의 10 주 가치를 완료하는 방법을 찾아내서 좋은 경우에, "말할지도 모르다, 수학을 하자: 당신은 $20,000.00 씩 비용을 줄이는 계획 떨어져 2 주를 저장한다 (주 당 $10,000.00에 2 주.) 이것은 회사 $20,000.00를 저장하고 당신이 를 오직 요구하고 있는 것은 저장된 $20,000.00 의 10% $2000.00이다. 회사 승리 및 당신은 이긴다. 이런 경우에, 당신은 여분 $2000.00를 벌고 회사는 여분 $18,000.00를 얻었다. 고민하지 말라: 일단 당신이 윈윈의 이 유형을 창조할 수 있는 사람의 종류인의 실적을 보여주면, 더 많은 것을 당신이 도로의 아래 협상할 수 있는. 반반 그것에 좋은 반지가 있다!

다음은 당신이 당신의 조직에 있는 상여 대본을 협상할지도 모른 몇몇 아이디어 이다:

-- 특별한 프로젝트

-- 가동의 증가된 효율성

-- 줄 병가

-- 구매, 재고 관리, 배급, 등등에 있는 증가된 효율성을 통해 예산안 저축.

-- 줄이는 직원, 고객, 납품업자, 등등의 인계하십시오.

-- 수단 사내 전문 기술을 통해 훈련과 발달 저축 또는 외부 훈련에 사람들을 보내기 대신에 외부 전문가 초래

-- 전화 서비스에 더 나은 비율, 납품업자 및 공급자, 사업 물자, 자본 설비, 등등 연구.

어떤 조직든지에서 일을 능률적으로 및 효과적으로 하는 방법을 찾아내는 무제한 기회가 있다. 당신이 당신의 눈을 지키고 귀가 열리는 경우에, 당신은 수시로 이 기회를 찾아내고 당신의 포켓에 있는 돈 더로 번역할 수 있다.

Dan Strakal 박사는 계속 거의 20 년간 변화 작업환경, 일 전환 및 직업 개발에 전문가이다. 그는 법인 분야, 행정국, 도시 조직, 소기업 및 교육 기관 내의 신뢰한 클라이언트 고문관 그리고 고문으로 작동한다. _ 그는 또한 상담하 사업, 행정관 그리고 경력, 코치하 그리고 작업장 에게 개인적인 클라이언트 제공하 그리고 공동 저자 의 그리고 헌납자 에게 3개의 쉽 단계 에 있는 2권의 책, 더 낫 일 수색 그리고 3개의 쉽 단계 에 있는 더 낫 job 작업 기술이. Dan는 전문가로 국가와 국제적인 매체에 의해 수시로 요구되고 월스트리트 저널, 각자 잡지, SmartMoney.com 의 Computerworld, Diversity Inc. 잡지, 수석 정보원 (정보 행정관을 위한 호주의 잡지)에서, 미국 라디오 프로그램 나타나다 것이: 당신이 사용할 수 있는 뉴스, KBS 라디오 캐나다 및 다른 많은 미디아 대리점. 그는 직업 계획과 성인 발달 네트워크의 이사회에이고 학생 진로 지도 교사 학회의 백금 일원이다. http://www.capable-consulting.com에 정보 더

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