얼마나 잘 당신은 당신의 두목을 처리하는가?
당신은 이런 경우에 인가? 당신과 당신의 두목은 다만 잘 연결하고 함께 일하는 것을 보이지 않는다. 당신이 두드린다 아래로 싸운다 가지고 있고 있다 이지 않는다. 다만 것이 더 나을 수 있었다는 것을 당신이 알고 있다 이다. 당신은 다른 일을 찾고 싶지 않다 그래서 당신은 그것에게 일을 만드는 방법 파악해야 한다. 기본적으로 그것은 당신의 두목을 처리하는 당신의 책임 이다. 바른 길에 당신을 얻을 수 있는 끝은 여기 있다.
thy 두목을 알고 있으십시오.
아무 2명의 사람들도 비슷하게 생각하지 않거나 비슷하게 일한다. 게다가 아무 2개의 두목없음도. 당신의 일은 따른 관리 책이 추천하는 무슨과에 - 그녀의 특정한 기대를 그녀를 개혁하지 않거나, 재교육하지 않거나 알아내기 위한 것이다. 예를 들면: 그녀는 저를 한달에 한번 들어오고 나의 팀의 계획 그리고 성과를 선물하는 30 분을 보내는 원하는가? 또는 그녀는 보고하거나 토론할 ay 것이 있을 때마다 저를 들어오는 원하는가? 가장 경미한 변화가 있을 때라도?
두목을 되도록 효과적인 시키십시오.
그녀에게 가고 물으십시오: "나는 무엇 하고 나의 사람들은 무슨을 당신의 일을 하는가 위하여 하는가 도움 당신을? 버들고리는 당신과 생활을 당신을 위해?" 더욱 어렵게 한다 그리고 무엇이 우리 하는지 당신은 당신의 두목이 필요로 하고 무슨 얻는 무슨이 방법으로 알아낼 필요가 있다. 그것이 두목을 성공에게 하는 당신의 자기이익에 다는 것을 또한 깨달으십시오.
두목을 깨닫는 유지하십시오.
그녀가 뒤에 오는 것 이해한ㄴ다는 것을 확인하십시오: 예상될 수 있는 무엇이 당신과 당신의 사람들의; 당신의 목표 및 목적; 그리고 가장 중요한 당신의 특정한 우선권. 두목은 그들의 자신의 두목에 의해, 어쨌든 그들의 사람들의 성과 에 대한. 그들은 말할 수 있어야 합니다: "나는 무슨 Anne (또는 조)." 하고 있는 알고 있다 두목은 놀람을 좋아하지 않는다!
Marcia Zidle는, "사람들 smarts" 코치한다, 빨리 성장하고 이익을 증가하기 위하여 그들의 사람들 관리 두통 그래서 #1 일 ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà 그들의 ‚Â에 해결하는 경제 리더와 가진 일은 집중할 수 있다. 그녀는 지도 형식에 지도력 요약보고를 통해 자유로운 도움, 실제적인 끝을 가진 주간 전자 업무 통신, 직원 동기부여, 신규 모집 및 보유 및 관계 관리 제안한다. 가서 http://leadershiphooks.com/를 구독하고 상여 보고에게 "61명의 지도력 시간 절약 및 생명의 은인"를 얻으십시오. Marcia는 진짜로 최전선 및 힘 에 의하여 시간 프로그램 ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚Â에 매니저를 위한 수첩 ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚ 자원을 빨리 작동하는 무엇이, 지도력을 위한 편리한, 실생활, 적당한 과정 및 간부 훈련의 저자이다. 그녀는 작업환경에 오늘 영향을 미치는 인기있는 신주에 대한 매체 면접시험, 회의 발표 및 공개 토론을 위해 유효하다. 800-971-7619에 Marcia를 접촉하십시오.
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