누가 내가 직장을 죽여야만합니까?
문제가 내 양을 더 많은 직업을 받고 있었보다. 난 어쩌라고 다해봤습니다. 내가 아이 비리그 학교에 가서는 평균 3.75 등급, 그리고 자신의 클래스의 대통령으로 졸업했습니다. 그럼 입력 직장을 곧 인적 자원 직장 밖으로 화면이 준비되어있습니다 알아낸 market.I. 나는 없었 직장 경험을 물었다. 모든 경험을 고용해야 후에. 2 년 후 직업을 찾을려고, 제가 임시로 할당했다. 아니 제가 원해서하지만, 내가 먹을 필요했습니다. 다시는 내 영구적인 경험에 대한 질문에 그 임무 후에. 난 그래서 다른 임시직했다 언제가 없었어요 임무. 내가 "일이 선장 불리는 두 온도 과제"후. 자신의 보스가 잘못된 방향 - 그렇지 않으면 그들이 날 것 바르고 계속되어야 신뢰할 수없는 직원. 이것에 대해 내가 뭘해야할지 모르겠어요 명성. 난, 그래서 난 명성 스탠드 및 온도 assignment.The 좋은 소식은 이후 임시직 근무했다 그 좋은 보호기,되었고 많이 보게하는 것입니다 수 있도록 지속적으로 내가 가져가야했다 분명한 경로를 주장할 수없습니다 제가 몇 가지 일반적인 비즈니스 문제를 볼 수있어 다른 작업 환경, 그리고 어떻게 그들을 해결하는 방법에 대한 아이디어를 함께했다. 내가 나서서 및 프로젝트 관리의 주제에 관한 책을 썼다 및 프로그램 관리. 곧 그 중 하나를 그렇게 처음었고, 내 책을 미국에서뿐만 아니라 해외 판매를 발견. 이러한 성공으로 인해, 나는 몇몇의 특허 작성 및 그들의 약 절반을 현금으로 바꿀를했다. 그것 나에게 그 어떤 이유로 미국 기업들이 날 고용하고 싶지 않았지만, 아이 러 니한 대신에 그들은 포용하고 그들처럼 될 것이라고 보이는 것이 자신의 problems.It 해결에 도움이 내 생각과 내 발명품을 사용 그들 중 일부는 가치지만, 47 세에 나는 파마를하기 어려운 일을 찾아 계속 그 사람이 그렇게 나는 정상적인 retirement.After 모든 데이트 수백만 만든 주장할 수 날 고용 으면 좋겠어요 이었다 "아르바이트"고용 기간. 그냥 내가 풀 타임 payroll.Thomas Knutson에 있던 내가 뭘 할 수 있는지 생각하는 200 개 이상의 발명가 전세계 금융 애플 리케이션, 홈 디자이너, 그리고 수상 경력의 시인하는 데 사용됩니다
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