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일자리는 어떻게 이길 - 사냥 게임

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초기 때의 충격을 극복 했어 ""나 자신, 이렇게 많은 다른 이들처럼, 덤불이 직업을 찾는 중에 발견 얻어 대안을 고용 추구를 촉구하고있다. 다음은 양 난 그냥 또 하나의 발견 같은 전통적인 직업 - 사냥 절차를 모두 else.I로 이력서를 쓴 같은 잠재 고객 모두가 다른 사람에게 그들의 파견했고 약간의 편안함을 알면서 그 광산을 발견하는 그들에게 송부 더미에 포함됐다 이런 경쟁 속에서 모두가 더 큰 성공이 될 것이 복권 당첨에 대해 동등 모든 day.To 성장했다! 확실히 확률처럼 날 상대로 쌓아 같았다; 특히 오래 지속 후 비 - 이벤트 대기 기간은 끝난 적이있다. 나도 같은 절망적있어 비 - 결과와 동일한 상심, 지연과 실망 하기전 고통으로 맞아! 난 깨달 시작한 것 그건 다른 모든 sheep.This 였다 "나를 -도"상황에 의해 희생되고있다. 사실은 저도 그 본질적으로 같은 시간에 동일한 사람에게 같은 일을 같은 방법을 제안했다 자각했다. 내 상황에 따라 다른 사람이 된 는 조종간을 가진 시스템. 난 그 날 경기에서 냉정 볼모 I 또는 그 사실 여부를 용납할! 원이 아니라고 신경 쓰지 않았을 만든 시스템에 내 미래의 통제 굴복했다! 내가 그랬어 깊은 영혼을 찾고 있음. 내가 "나"가 길에서 벗어나 있고, 그 사실을 감기, 하드, 냉담 해 봤더니. 내가이 : 모두가 직장을 가질려고 아주 작정을했다! 그 충격에서 무슨 소리가 아닌 발견에 큰 충격을 받았다 이게 생각났습 표면하지만 그때 : 모두 이러한 양 (자신을 포함!) 밖에서 직업을 구할려고 노력에 초점을 맞추고있다. )는 공급 부족에있는 모두가 다른 사람에게 얻을 경쟁이었다 높은 경쟁력 "뭔가"1 과 2)은 "뭔가"는 대부분의 잠재 고객도이 게임을하고있는 형편이 아니 give.I 수있는 문제가 아니 었어! 내가 작업을 시작했다. 난 내가 뭘 잘 알잖 아요. 이보다 더 가치가있다. 더 나은 way.Reason에는 반드시 수 그리고 논리적인 결론 날 원한다 내가 ro에 몇 가지 변화가 있던 사람이 막다른 시스템에서 탈피를 받아들일 수밖에. 나도 마찬가지의 패턴을 무너 뜨 려야했다는 그 퍼진 다른 사람. 만약 내가이 변경됐다 문제가 해결되지 않는 절차, 난 그것을 되돌 리려고하고있다는 작동 절차를 구현하는 것이다. 하지만 어떻게? 첫째로, 내가 무슨 생각을 많이 보이고, 전망이 반대 / 사업에 대한 존재하지 않는 것을 깨달 아야한다 일자리를 제공할 목적으로합니다. 그들은 그들의 사업에 특정 market.Whether에서 고용을 찾고 있었고 내 현재의 직장에서 진행하고자하는 목표를 설정하거나 고객에게 서비스를 제공함으로써 수익을 만들 수있습니다 새로운 관계에서 새로운 도전을 받아, 난 더 나은 뭔가를 얻으려고하는 것을 중지하고 어디 리버스 수 something.I주는 위치에 자신을 집어넣은 전망에 뭔가 보답해야 / 고용주는 그가 needs.NEEDS! 에 대해 그것이 내가 나의 요구를 충족시킬 것이라고 깨달으로 생각으로만 난 - 패스 시스템을 다시하기로했다 another.So의 요구 - 내가 원한에서 내 노력에 초점을 만나 무엇을 찾는 데 필요한 내 전망이 필요했습니다. 그들이 어떻게 수익을 늘릴 수? 그들이 어떻게보다 효율적으로 작동할 수 있을까? 어떻게 그들의 생산성과 매출이 증가할 수 있다고? 어떻게 그들의 시장에서 더 지배적인 요인이 될 수 있을까?의 따져 보자 , 그게 문제가 아니라는 항상 경직된, 정적에서 탈피하기 쉬운, 정직을 제한하는 요소가 창조적인 사고와 자발적인 아이디어의 흐름을 제한할 수있습니다. 여기가 바로 우리가 좀 조용히하고 우리의 상상력을 호출할 필요가있다 하는 기술과 추상적인 대안을 고민하고 무엇을 어떻게 비즈니스 일부 숙제 다 했니, 게임 계획을 더 큰 이익과 함께 종합적으로 고려해 볼 수있습니다 growth.I 실현, 변화에 수여 해당 부서에 머리와 내 지역에서 기업의 의사 결정자들은 그들의 목표를 달성할 수있는 방법을 그들이 왜 나를 필요 내 잠재 보여줄 수 있었고 내 재능과 훈련과 경험 계획은 간단한 절차를 하나 이상의 결과 work.This 기회를 만들기 위해. 내 특별한 경우에는 하나 이상의 "직장에"와 기업의 많은 단체에 기부를 할 수 있었다고했다. "작업"수백 받았습니다 이런식으로. 사실, 그것을 실현하지 않고, 나는 그런 community.That에게 전문 컨설턴트와 비즈니스 문제 해결사보다 40 년 전이었다 될 것으로 나타났다. 몇 가지 일들 = T는 변경 '과'돈 '이 그들이 지금껏 겪었던 절차와 마찬가지로 오늘 잘 작동합니다. 기본 자명한 이치 "필요를 찾아 아직도 관련"작성하십시오. "당신이 다른"초기부터 기록이 입증된의 요구를 작성하여 자신의 요구를 채우기 만약 당신이 방금 팩을 실행하는, 수동적으로 고용 줄서서 기다려야하고 성공은 수학 통계 작업에서 고유의 전통에 의존하게 만족 history.This 할 수 없다고 - 사냥 루틴. 당신은 포장에서 출발해야하며 그가 정말로 필요로 전망 무언가를 제공하고 당신이하고있는 한 최선을 고스 40 년 이상 creatibve 컨설턴트 자격 다면서되었습니다 him.Davis에게주고 싶다. 그의 특히 문제에 대한 전문 지식을 자신의 독특한 과학적 접근에서 널리 다양한 고객 기반의 이익을 위해 그 Ameican 사업의 거인들이 포함되어있다는 것이 입증되었습니다 해결됩니다. 강사 asd의 검증된 과학적 사실의 논리적 연속성에서 저자는 자신의 최신 bokk "역학의 성과"내용을 자신의 독특한 접근 방식. 고스 씨가 많은 미국 특허를 보유하고 누가 누구의에 나열된

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