강제격리수용은 누구가 지불할지… 발행하는가?
노동 시장에 있는 최근 실업 숫자 및 연속적인 하락에 비추어, 많은 실직하는 전문가는 그들의 이득 또는 분리 포장이 고갈될 때 묶는 것에서 찾아내고 있다. 1개의 일에 대해 300-600의 이력서와 경쟁하는 것은 쉽지 않다. 새로운 취업 상황 뿐 아니라 웹에 기입을 통해 또는 직업적인 신규 모집 서비스를 통해 그 찾는 일은 살고 새로운 장소가 고려해야 한다 -- 그들이 일에 관하여 심각한 경우에 를 신청하고 있다.
14 년간, Steve 홀은에 있는 훌륭한 사람들과 훌륭한 회사 연결에 있는 경력을 그것 회전율을 위해 고명한 기업 만들었다. 포스트 911, post-dot.com 및 포스트 Enron에 있는 구직자 그리고 회사는 홀을 영업 환경 의지하고 세계적인 신규 모집 서비스를 위한 중대한 사람들 (FGP) 국제 경기를, 찾아낸다. 훌륭한 사람들이 150 행정상 센터 드라이브에 최신식 장비에 완전한에 10월 말에 있는 새로운 사무실에, B-82, Greenville, 10월에 있는 사우스 캐롤라이나 이전한ㄴ다는 것을 찾아내십시오.
Steve 홀은 계속 1989년부터 동일한 회사와 가진 신참자이다. 그는 이른 90년대의 하락을 통해 위치에 있는 다른 전쟁이 이라크에서 격노할 때, 구직자를 조언하고 두었다. 정치가와 경제 리더가 이 하락을 후퇴이라고, 신참자의 입장에서 칭하지 않을지도 모르다 에도 불구하고, 이들은 확실히 거친 시간이다. "2001년 4월에서, 그것의 엄격은 국가 일주 모두를 명중했다," Steve를 말했다. 그는 진흙에서 매장 같이 그것 4월부터 2001년, "이다 계속했다. 당신은 상승과 가을을 보낸다. 한두달 동안 거기 화염 같이, 점화된다 고용하고 있는가? 그 때 갑자기 그것은 후에 떨어진다. 이 모두는 노동력에서 그들의 마음에 몹시 무게를 단다."
몇몇 직업은, 건강 관리 같이, 폭등하고 있는 것을 보인다. 그러나 다른 사람은, 그것 같이 긴 그네에, 아래로 있다. 구직자는 경쟁적이기 위하여 가장자리를 찾고 있다. 강제격리수용이 이 시간에서 고용의 뒤에 법인 심적 상태를 자물쇠로 열에 문제점 1개의 열쇠일지도 모른다 Steve 홀은 믿는다. "일을 위한 확률이 높은 후보자 사이 요인을 분화해서 중요하십시오," 씨를 말한다 홀. "사람은 2 년 4 년 정도 또는 석사 학위가 있는가? 잠재 후보자는 적당한 근접 안에 있는가, 또는 그/그녀는 이전해야 할 것인가? 그리고 누구의 경비에? 더하여 면접시험을 위해 누군가를 안으로 데려오기의 비용은 무엇, 인?"
그것이 소리가 날지도 모르다 것처럼 비겁한, 많은 회사는 예산이 단단하기 때문에 새로운 직원을 위한 면접시험과 강제격리수용 경비를 삼가고 있다. "그것을 직면하자, 강제격리수용은 회사의 보충 노력에 비용을 추가한다," 씨 홀 말했다, "와 재정적인 의사 결정자를 강제격리수용 여분 돈에 소비하고 싶지 말라." 따라서 여전히 그들의 팀에 최고 재능을 고용하는 것을 처리하는가 회사는 어떻게? "그들은 직원을 위해 수시로," 주의했다 Steve를 첫째로 국부적으로 본다. "고려했다 전환할 수 있는 거리를 그 때 회사는 백 마일 반경, whichis를 포함할지도 모른다. 일단 이 출구가 소진되면, multi-state 지역에 있는 수색을 시작할지도 모른다."
이 전술을 알고 있 존재하십시오, 아마 구직자는 잘 이 거리 내의 고용을 첫째로 찾기 위하여 봉사할 것입니다. 또는 일 사냥꾼이 이전하게 기꺼이 하는 경우에, 그 후에 개인 그들의 자신의 강제격리수용 경비 지불의 아이디어를 받아들여야 한다. 회사 강제격리수용을 위한 비용은 $3,000에서 $20,000까지 배열할 수 있다. "몇몇 회사 아직도,"는 말했다 홀 강제격리수용 요금을 지불하는 것을 의도하고 있다 씨, 현명한 투자로 좋은 직원을 보기 때문에 ". 그러나 잠재적인 직원이 그들의 자신의 강제격리수용을 요즈음 지불하는 것은 드물지 않다."
실직의 1년 더 긴 제한에 6 개월 후에 단단한 예산 그들자신에 인 구직자를 위해, 특히 삼킬 것이다 단단한 환약 이다. 그러나 회사를 위한 절단 비용은 지금 구직자에게 그것의 위에 통과를 의미한다. 누군가에서 난색의 끄덕임 조차 없이 아마 인력 시장에 자포자기를, 회사는 결정해 지금 잠재적인 직원의 이것을 물어서 좋다는 것을, 느끼기.
그들의 직업에서 일하는 것을 계속하기 위하여 이전하게 기꺼이 하는 구직자를 위한 제일 접근은 무엇인가? "당신의 가족에 말하거든 그들 당신은 다른 지역에 적용하기 전에로 첫째로 cohabitate," 조언한다 홀 씨를 그들이 움직임에 관하여 어떻게 느끼는지 본다. "너자신의 몇몇 중요한 질문을 질문하십시오. 예를 들면, 이다와 당신의 가족을 이동하는 것을 지불하는 것을 고려할 것이다 당신의 재정적인 예산 내의 그것은?" 응답이 이 질문 전부에 그렇습니다 인 경우에, 홀 씨는 각 주 간 수색을 가진 구직자 진행을 추천한다. "구인이 이 고려사항을 재기 전에 나타날 때까지," 그를 반복했다 기다리지 말라.
저자에 관하여
국가 신문 및 잡지에 있는 그녀의 일을 누구가 간행한지 Elizabeth Kirwin는 자유계약 쓴다이다; shall@findgreatpeople.com
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