수정 오퍼: 나는 체재하 또는 나 가야 하는가?
"사직"가 모든 고용주로 공포를 치는 낱말인 경우에, "수정 오퍼"는 직원의 심혼으로 공포를 치는 것이다. "나는 무엇을 해야 하는가? 그들에 의하여 일치했다 나의 제안이?"
금요일 오후이다. 당신은 당신의 두목의 사무실로 걷고 많은 매니저이라고 위협해 보낸 질문을 질문한다 - "당신은 분을 보낸다," 당신은 묻는다. 그 순간에, 그는 당신을 지키기 위하여 그들이 싸워야 하면과 그/그녀가 당신을 원하는 경우에 당신이 사직하고 있다는 것을 알고 있다.
"왜? 우리는 당신을 사랑한다. 체재하십시오! 가지 말라! 당신을 지키기 위하여 무엇이 우리 해야 하는?"
최근에, 나의 것의 클라이언트에게서 제안을 받아들인 2명의 사람들은 그들의 현재 상사로 남아 있기 위하여 수정 오퍼를 받아들였다는 것을 저에게 말하기 위하여 저를 불렀다. 12 년간 그의 현재 상사로 이었었던 사람은 이해된 결정을 내리는 것을 보였다; 다른 사람은, 그러나, 풀타임 일을 얻고 상담을 남겨두기 위하여 변론했었다. 그의 지정은 결말이고 그가 풀타임 일의 안정성을 원했다는 것을 그는 말했다. 시간 당 $45를 이득 없이 벌어서, 그는 그는 그를 말했다는 것을 그가 저를 그를 일을 위해 보는 얻기 위하여 구걸하는 것을 계속한 고용주에게서 $93000 더하기 상여 그리고 중대한 이득의 전임 급료가 사랑했다 보다는 오히려, 그의 시간당 요금에 있는 작은 증가를 받아들였다. 왜? 그는 저에게 말했다, "그들은 저를 필요로 한다. (처럼 나의 클라이언트가. ; 그들에는 클라이언트에 그 대체 빨리 있을 것입니다 어려움 및 그의 컨설팅 회사를 위한 수익의 손실이 그(것)들을 약간 성가시게 하지 않았다 처럼). "
순간 사이 당신은 종료하고 당신의 출발 날짜, 당신의 고용주는 당신을 체재하도록 설득하는 것을 시도할지도 모른다. 상사에 있는 당신의 지도자는 당신과 말하기 위하여 부른다. 당신의 동료는 곳에 그리고 얼마를 위해 당신을 점심을 먹어 왜 당신이 가고 있는지 알고 싶기 위하여 요구한다. 당신의 두목의 두목은 당신을 만나는 것을 요구한다. 당신은 지금 당신의 회사에 중요 인물이다. 당신은 그것?" 가지고 갈 당신을 지키기 위하여 무엇이, "질문한다 그리고 2 주 동안 계속된다.
수정 오퍼를 받아들이는 압력은 거대할 수 있다. 화폐 제안은 체재하기 위하여 유혹할 수 있다. 모두를 조정하는 약속 진드기 당신은 거대할 수 있다. 아직까지 보자 계속하고 있는 무엇이 고용주의 관점에서.
당신의 사직은 때가 아닌 순간에 오고 있다; 그들은 당신의 일을 세우고 할 수 있는 누군가로 당신을 교환하기 위하여 준비되지 않는다. 당신이 당신이 알고 있는 무슨을 모르는 사람을 위한 수색 상사에 소득 요금 플러스인 무엇을 필요로 할 훈련하 그리고 보다는 더 높은 급료를 지불해야 할지도 모른다 누군가를 고용하기 전에 (얼마나 많은 이력서가 대체 읽히는 것을 회견될지 필요가 있고 사람들의 비용에서 당신 달러와 노력. 당신은 당신에 관하여, 개인적으로) 크지 않고 그것을 볼 수 있다.
당신이 직업을 바꿀 것을 결정할 당시, 왜 당신이 떠나는 나 AM를 지루하 원하는지 이유를 적으십시오. 나는 돈을 더 벌고 싶다. 나의 두목은 micromanager이다. 나는 새로운 무언가를 배우고 싶다. 나는 이유의 아래 가정 쓰고 고시를 주기 위하여 당신이 당신 그(것)들을 당시에 찾아낼 수 있는 장소에서 둔다 그(것)들을에 가까운 일하고 싶다.
다음, 고시를 주기 전에, 명부를 찾아내고 검토하십시오. 당신이 얻을지도 모른다 감정적인 반응에 의해 유혹되지 말라. , 약간 달 높은 쪽으로서만 밀린 그들이 당신의 다음 절상일지도 모른다 제안하는 돈 기억하십시오. 약속되는을 주의깊게 듣고 아무것도 쓰기로 끼워넣고 있지 않다는 것을 기억하십시오; 지금 기억하는 누구를 지 오랫동안 당연한 일로 생각한 누군가를 지키는 다만 다급한 노력 이다, 가난하게 대우해와 그들의 목적을 성취하는 필요 충분히 주지 않았다는 것을.
몇몇 수정 오퍼는 받아들이는은 말할것도 없고 고려되어야 한다. 나는 완전히 그가 일을 찾는 원인이 된 중핵 문제점이 단호하지 않았기 때문에 약간 달에서 고문의 이력서를 다시 온라인으로 볼 것으로 예상한다.
Jeff Altman는 성공적으로 많은 기업을 확인한다 기술, 회계, 재정, 판매, 매매와 다른 사람에 있는 관리 지도자 그리고 직원을 1971년부터 분야 원조했다. 그는 또한 당신의 다음 일, 그들의 일 수색을 가진 기술 전문가, 인류 프로젝트의 증명한 지도자 원조에 집중된, 네트워킹 그룹 생활 문제점을 가진 남자를 원조하는 이익 조직을 위한 아닙니다 a, 및 실행 정신 요법 의사의 공동 출자자이다. 추가 구직 또는 고용 끝을 위해,
jeffaltman@cisny.com에 그 전자 우편을 보내십시오 당신이 Jeff와 그의 상사가 고용 직원과 당신을 원조할 것을 좋아하거나, 당신이 전략적인 전직을 가진 도움을 좋아한 경우에 경우에
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