간단한 인터뷰를 작동
강력한 질문은 아래를 surface1있습니다. 전체 상황의 구체적인 "이야기"에 대한 "우리는 모든 사람들이 진행하는 올바른 방법에 대한 동의 상황을 만나 물어보세요. 당신은 날 고객님의 인스턴스를 줄 수 경험을 어디에 그것은 당신의 의견 이런 종류의 거래는 겁니까? 아마도 시간을하면 대답을 모두 집회 배후를 찾을 수있는 팀을 이끌고했다? "2."방법에 대한 특정 질문에 대한 답변을 빌드? " "왜?") "그게 정확히 무슨 확신이 경력 경로를 선택하려면?"b)는 언제 후보가 대답했다 : "왜 있었는지 정확히 확신?" C) 마지막으로 : "왜이 오른쪽 경로가 증명하고있다?"만약 여러분이 여러 개의 요청합니다 질문은, 각 부분을 빌드되었는지 확인 한 방향으로 이전 확장합니다. 그것은 만약 당신이 수있는 간단한 질문에 붙어 것이 좋습니다. 인터뷰에서 덜 more.3입니다. 스틱 실제 happeningsGeneral과 함께 구체적인 답변이 아닌 사람들은 그들이 아니라 실제로 일을 happened.a달라고 얘기) "제발 구체적인 상황에 대해 어디에 당신이 힘든 능력에 대처하기 위해 쇼를 할 수 있었는지 말해 보자 마감일. 어떻게 할거야? "b)는"무엇을 가르쳐주지 않았니? "추상적인 관념을 처리 ... 가짜 쉽습니다. 토크 저렴합니다. 스틱 검증 작업을하지 intentions.4합니다. 예기치 않은"스핀을 넣어 "에 questiona) "도 가지고 쉽게 될 일을하거나 그런 종류의 일을 해왔어 시간이 지남에 마케팅 캠페인 계획 힘들어? "b)는"왜 그렇습니까? "의 증거를 위해 얼마나 많은 사람이 이유와 경험에서 배운다. 얼마나 오래 그 또는 그녀가있다 특정 분야에서 일했던 자신의 파일에서 배울 수있습니다. 무슨 문제가 그 동안 그들을 무엇을 가르입니다. 그건 그들의 다음 job.5에 들고있을 것이다. 비교를 위해 "현재 어떻게 팀을 이끌고 않습니다 물어보세요 적 이끌해야만 첫 번째 그룹과 비교합니까? "비교하는 방법을 누군가를 생각하고 과거 experience.6를 사용하여 밖으로 내보일. 질문에"내가 힘든 사람들이있어 변화와 설득을 찾을 믹스 제표 편안한 상태를 유지가. 그것은 퍼즐을 어떻게이 일을 잘했다. "흥미있는 성명, 일시 정지 확인 및 코멘트를 기다립니다. 우리는 비공식적인 대화에서이 모든 시간 않습니다. 그것은 다른 사람에게 자연의 초대장 사람은 자신의 아이디어를 추가할 수있습니다. 너무 많은 질문을, 다른 한 후, interrogation.7 같은 소리. 당신이 승진을 피하면 가상 질문에 "당신의 첫 번째 조치는 없을 것이라고?"질문을 가정에 초대 가상의 대답. 그들은 한때 worthless.I 인터뷰 때 면접관 팝업 심리학의 시도와 함께 가상 질문 - 결합 토있어보다 그가 흥정을 더 있어요! "만약 내가 부탁했다 당신은, "그는,"왜 당신이 어린 시절부터 유지? 가장 생생한 기억 "후보는 다음을 일시 중지했다 말할 것이라고 말했다 : '앉아있는 목욕탕에 내 동생과 알몸으로."면접관이 거의 그의 의자에 떨어 졌어요. "뭐 했다 배웠는데? "나는 나중에 그에게 물었다."하늘이 알고! "고 said.I 'D 조 후보가 배운 면접관보다 똑똑했고 humor.8의 사악한 의식을 가졌다. 절대 선도 (또는 수사적) questionsLeading 질문 답변을 가정합니다. 수사적 질문입니다 구문 질문에 차려입. "하면 귀하의 배우자가 악용을 멈추게 했나?" 주요 질문 고전적인 예입니다. 그 대답을 시도하고 당신이 가정에 동의 당신이 심해요거야. 내가 자네도 동의 할거라 확신하고 삶에 번역, 당신과 같은 질문을 얻으 십시요 : "언제 처음 발견이 필요 예산을 작성하는 데 도움이? 수사적 질문은"예를 들면 : "물론 이죠 노사 관계가 최고의 딱딱한와, 안 그래? "9. 귀하의 timeComplex 질문을 받아 처리하는 자연의 부분으로 분할하고 논리적인 순서에 요청해야합니다. 리드 후보는 어디서 그를 또는 그녀에게 원하는 가다. 질문을 대량으로 사람을 압도하지 않는 모든 together.10 물었다. 질문은 "얼마나이 일을 원하 는게 간단하게 답변을 초대하지 마십시오?" ( "아주 많이.") "당신은 재정 관리에 경험이 있으십니까?" ( "닫힌 질문의 예.") 그런 종류의 진행을 중지하고 nowhere.Follow 다음의 간단한 단계를 수행하여 인터뷰를 리드 더 많은 생산되며, 쉽게 당신과 candidate.Adrian W. 야만인의 사람들을 위해 쓴 사람 그들은 직장에서 매일 얼굴 딜레마와 도움이 필요. 그는 영국과 미국의 출판물을 선도하고 25 개 이상의 문서에 기여하고있다 뉴욕 타임즈, 월스트리트 저널, USA 투데이의 기능되었습니다 그리고 시카고 Tribune.Through 자신의 웹 사이트, http://www.thevirtualmentor.net, 애드리안 "전자 멘토 발행하는"사람들이 일하는 삶과보다 효과적으로 행복 만들기에 관심이 매월 전자 매거진.
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