당신의 태도는 소리를 지른다
'전통적인 '긍정/부정적인 태도 보다는 태도가 더의 주위에 있다. 이 문제점의 화제는 태도의 다른 종류에 당신을 드러낼 것이다. 당신은 또한 당신의 세계를 만들기에 있는 뜻깊은 역할 태도에 대해 돌고 간다 배울 것이다!
당신이 처음부터 끝까지 읽은 대로, 당신은 태도의 분대가인 무슨, 그리고 이들을 서브 당신 태도가 있기 위하여 이용할 수 있는 어떻게 이해하는 것을 시작할 것이다. 그것은 정확하게 필요로 하는 원한다 당신을, 맞은 인가?
좋습니다는 태도에, 심층 조사를 가지고 가자.
그것은 무엇인가?
다른 사람에 관하여 우리의 일반화에서 주로 파생되는 우리의 환경 및 체계에 반응의 방법이다. 우리는 " 해 "에서 특정 태도를 취하고 우리 것을 이었다 보존하거나 선호한 개인적인 상태. quo를 유지하기 위하여 표현한다. 태도는 다른 사람에 관계로 항상 표현된다. (다른 사람 의 목표, 자기 자신의 체계) 밖에
당신이 모르는 무엇을 알지 않으며을지도 당신의 태도가 당신의 자부심, self-acceptance 및 자아확인에 관하여 많게 밝힌다 이다. 그것 보다는 더 많은 것은 다른 사람에 관하여 무엇이든을 밝힌다! 당신의 태도는 당신의 자부심에 관하여 세계, 당신의 자아확인 뿐만 아니라 self-acceptance를 말한다.
자부심은 평화의 결과로 각자 가치의 판단, 이고 또는 다른 사람과의 각자 거기 결여되고! 그것은 열의 존재 또는 결핍 및 목적 의식으로 선물한다.
Self-acceptance는 각자와 가진 adversarial 관계에 있는 것을 사절해 각자와 가진 화해 이다.
자아확인은 너자신 동의하고 있다! 거만하거나 호화로운 각자 속이는 인 없이 불필요하게 꾸짖는 것을 사절. 이 3개가 적합할 맞출 때, 당신은 서브 좋은 당신 태도가 있다! 그리고 그것은 보여준다.
보통때는 당신의 태도는 당신의 결과 기대와 당신의 효험 신념 사이 상호 작용의 결과이다. 이러한 두 종류는 어떤 종류의 태도 병동에 급행 당신 다른 사람지 결정한다 (다른 사람 의 목표, 체계). 무엇인가?
결과 기대는 가지고 갈 활동의 선택을 좌우하는 특정한 결과의 기대이다.
효험 신념은 특정 결과를 가져올 것을 요구된 과정을 편성하고는 & 수행하는 당신의 기능에 관하여 신념 이다.
효험 신념과 결과 기대 사이 상호 작용이 일어날 수 있는 4가지의 방법이 있다:
- 높은 결과 기대는 박차 결과를 얻는 것을 무언가를 하는 당신 태도로 이끌어 낸다.
- 낮은 결과 기대는 특정 업무 또는 활동 또는 chalenges 피로 이끌어 낸다
- 높은 효험 신념은 도전을 취하는 준비에 지도한다.
- 낮은 효험 신념은에 "나 것입니다 그것을" 할 수 없을 것이다 태도 지도한다.
당신의 태도를 바꾸는 것은 그 4 상호 작용의 이해, 그것에서 일한다 시작한다.
당신을 위해 어떻게 작동하는지 설명하기 위하여 우리가 보기를 이용한ㄴ다는 것을 가정하십시오. 당신이 상황 또는 도전으로 직면된ㄴ다는 것을 가정하자.
* 당신의 감각은 당신이 그것을 취급하기 위하여 갖춰지지 않는다 이다 (낮은 효험 신념)
* 그러나 그것 끝날 수 있는 무언가는 이다 (높은 결과 기대)
*your 평가: "나는 틀린 사람" (자기 연민, 낮은 효험 신념), 부정 낙담 및 각자 평가절하는이다 (각자 말하십시오)
당신은 당신이 당신의 태도를 어떻게 개발하는지 볼 수 있는가? 그러나, 당신은 당신의 태도, 권리를 바꾸는 방법 알고 싶다?
쉬운! 당신은 물어서 시작한다:
a. 저가 존재하는 태도에 의하여 잘 도움이 되어는가?
b. 이 태도의 근원은인 무엇:
- 낮은 OE 높은 EB
- 높은 OE 높은 EB
- 낮은 OE 낮은 EB
- 높은 OE 낮은 EB
c. 나는 어디에서 수정할 필요가 있는가?
- 효험 신념
- 결과 기대
d. 나는 변화를 초래하는 적합한 자원이 있는가?
4개의 질문은 당신이 당신의 태도를 바꾸고 싶은 경우에 당신이 필요로 하는 모두이다.
만약에, 당신은 이것을 읽고 있는 그러나 당신이 생각 찾아내면: ", 나 고함 소리를 주지 않는 무엇이 이렇게! ", 위 질문을 질문하십시오. 그리고 정당한 일을 하십시오.
민첩한 Ke o는 TheZone에서의 편집자 그리고 발행인 뿐만 아니라 NLP 차이다 (
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