일 일시적 해고: 왜 저 직면?
아마 당신은 속였다. 회사 주가에 있는 가을. 회사에 관하여 뉴스 기사는 고생한다. 어쩌면 생산 지면에 다만 소문이었다, 또는 의혹에 의하여 긴 순서가 더 이상 감속하고 거기 안정감을 주는 것이었었던 일의 주문잔액이 아니었다. 어쩌면 당신을 피하기 위하여 시작된 방법 관리 이고 비밀 모임은 이후에 발행된 어떤 커뮤니케이션도 없이 열렸다.
마지막으로, 그것은 일어났다. 회사, 유감스럽게 당신을, 더 이상 당신의 서비스이라고 필요로 해 확신하지 않았다. 마지막 봉급지불수표는, 코브라 이득의 점검표 잡아 당겨지고 실직 보험 세부사항은, 허용된 당신의 개인적인 품목을 모이는 시간 검토되었다. 당신은 간신히 잔여 직원이 그들의 일에 집중했다는 것을 주의하는 비현실적인 연무에서 지금 분실자로 본 누군가와 연관되기의 가능한 오염을 피하기 위하여 처럼, 밖으로 걸었다. 당신의 절친한 친구의 약간은 결코 일어나지 않을 것이라는 점을 둘 다가 알고 있었더라도 당신의, 피한 눈과 더불어 악수하고, 연락하고 약속했다.
당신은 왜 저?"지 집으로 운전하고 있, 당신의 가족을 말하는 방법 생각해 보고, "계속해서 또다시 요구한
실직의 회색, 염려한, 밀실 공포증 세계에 환영.
당신이 가는 선정되었다 공정했는가?
당연히 아닙니다.
생활은 공정한가?
당연히 아닙니다.
일 수색, 수시로 떨어뜨리는 과정의 실직 그리고 엄함의 압력을 통해 각자 가치의 당신의 감 유지에 열쇠는 너자신에 reframe에, 객관적으로 그리고 친절하게 당신의 전망 및 보기이다 모두. 당신은 당신이, 아무것도를 당신이 하지 않은 아무거나에 기인하지 않은 불편한 위치에서 이다. 그것은 나쁜 것이 좋은 사람들에게 수시로 일어난 대로, 일어났다.
무엇 보물 너자신, 당신의 기술 및 당신의 개인적인 가치는 그리고 일어난 무슨 일이 당신에 보는 것을 배운다: 새로운 양의 방향에 있는 당신의 생활을 재집중하기 위하여 밖으로 걸리는, 기회 연습 각자 탐험 및 각자 감사 및 기회 재평가하는 "시간을,".
버지니아 올가미는 관리의 개발해, 20 년간 개화 회사를 시민 및 노동자의 보상 법원에 있는 존중한 직업 전문가로 봉사하고 있는 동안 무능한 노동자를 위한 혁신적인 일 수색 기술을 운영했다. 상호 작용하고는 감정적으로 지지가 되는 학습서, 문에 늑대의 저자: 실직 생존 설명서 및 매달 ezine, 노동자의 가장자리, 그녀는
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