면접시험에 일 이기는 응답을 주는 방법
인적 자원 인원, 직업적인 신참자 및 여러가지 다른 경력 전문가는 모두 동의한다: 취직 면접을 위해 준비하는 제일 방법의 한개는 및 연습, 연습, 연습을 개발하기 위하여 질문을, 당신 응답 예기하기 위한 것이다.
대중적인 취직 면접 질문의 명부를 제안하는 웹사이트의 많음이 있다, 질문의 유형을 알고 있는 것은 예상하기 위하여 아주 유용하다. 그러나 알고 있는 것은 그 질문에 응답하는 방법 일을 얻고 "불량품 편지를 받기의 차이를 의미할 수 있다."
질문에 응답하는 방법
첫째로, 이 중요한 사실을 아십시오:
1. 당신이 취직 면접 도중 질문할 각 질문을 예언하는 아무 방법도 없다. 즉 의외 질문을 예상하십시오--그들에 의하여 다량 준비가 당신 어떻게 할지라도가 오를 것이다.
2. 당신이 찾아내는 가이드로 토론회에서 책 또는 인터넷 일 위치에와 같은 어떤 견본 응답든지, 대우하십시오. 한마디 한마디 어떤 견본 응답도 사용하지 말라! 탐방기자는 멀리 마일 "통조림으로 만들어진" 응답을 더럽힐 수 있고, 의심하는 경우에 당신은 당신의 자신이 아닌 응답, 당신을 그 일을 키스할 수 있다 안녕 역류하고 있다. 당신은 당신의 자신의 경험, 개성 및 당신의 자신의 방법에 있는 질문에 응답하기 위하여 작풍을 적용해야 한다. 이것은 결정적이고, 당신에게 단순히 견본 응답을 낭송하는 후보자에 큰 이점을 줄 것이다.
3. 취직 면접 질문은 엑셀에 두려워할 것이다 것이, 이다 기회 아니다. 그들은 그(것)들에 당신이, 기대한다, 그래서 그(것)들을 두려워하기 대신에 왜 당신이 일을 위한 제일 사람인지 보여주는 것을 허용한다! 열쇠는 누군가 보다는 더 나은 응답을 주기 위한 것이고, 그것은 당신의 준비가 들어오는 곳 이다.
지금, 이 행동을 취하십시오:
1. 위치를 위한 당신의 제일 "판매 강조점"의 명부를 만드십시오. 당신은 무슨 자격, 기술, 경험, 지식, 배경, 개성 특색을 이 특정한 일에 적용할 소유하는가? 그(것)들을 적고 당신 응답으로 그(것)들을 일하는 기회를 찾으십시오.
2. 어떤 견본든지 이외에 취직 면접은 각종 자원, 당신을 통해서 당신을 찾아낸다 절대적으로 한다 당신이 적용하고 있는 일에 특히 근거를 둔 가능한 질문의 당신의 자신의 명부를 개발해야 심문한다. 고용 매니저의 단화에서 두는? 어떤 종류의 이 일을 위한 제일 사람을 찾아내기 위하여 질문을 당신은 요청할는가?
3. 확률이 높은 질문에 당신 응답을 적으십시오. 일 공고를 주의깊게 공부하십시오. 당신은 1개가 없는 경우에 (, 1를 얻으십시오!) 사용하는 어구를 주의하십시오 원한 자격을 기술할 경우. 당신은 당신 응답을 개발할 경우 이들을 가능한한 많이 표적으로 하고 싶을 것이다. 예를 들면, 공고가 밝히는 경우에 그들은 "강한 소비자 봉사 기술에 누군가를 원한다, 강한 소비자 봉사 기술 포함하기 위하여"를 당신 응답 중 적어도 하나"에서 "당신을 확인하십시오. 그것은 "말해서 나가 고객을." 도왔다 보다는 더 나은 인상을 줄 것이다
4. 당신 응답을 검토하고 당신이 느낄 때까지 편집하십시오 "다만 맞다는 것을." 당신은 그(것)들을 상당히 잘 알고 있다 당신이 안락할 때까지 그(것)들이라고 계속해서 또다시 읽는. 그(것)들을 암기하는 것을 시도하지 말라; 각 낱말 기억에 관하여 고민하지 말라. 큰 소리로 그(것)들을 밖으로 말하는 실행하십시오. 만약에 가능하다면, 당신이 면접시험을 위해 연습하는 친구 도움이 있으십시오.
A (짧은) 작가있으십시오
이 오래된 매매 끝을 사용하십시오: "사실 말한다 그러나 이야기는 판매한다."는 취직 면접 도중, 당신은 판매하고 있다. 가능한, 당신의 경험의 특정한 예를 드는 단편 소설을 가진 질문에 응답하십시오 언제든지. 고시 나는 말했다 "." 당신은 너무 많은 시간을 산책하거나 채택하고 싶지 않다; 당신은 짧은 그러나 아직도 당신의 강조하고다 싶다.
예를 들면 개 groomer가 받은 대로, 일을 위해 회견 상상하십시오 2명의 사람들을, "이제까지 공격적인 개를 취급해 달라고 한다 당신에게?" 후보자 조 응답에는, "그렇습니다, 나가 손질한 개의 대략 10% 있었다 공격적인 추세가." 후보자 메리 응답, "오오 그렇습니다, 확실히 수시로. 나가 1개의 상황을 그의 핏불, Chomper에서 주어진 클라이언트 기억하는. 그는 순간 시작하고 남겨둔 그의 소유자 저에 으르렁거린, 나는 그가 저가 나의 어선을 가진 그의 못의 가까이에 얻게 하는 것을 대략 이지 않은 그의 자세에게서 말할 수 있었다. 나는 나가 그에 Schweitzer 기동을 사용하지 않은 경우에 그가 나의 팔을 떨어져 찢었 것이라는 점을 생각한다. 그 아래로 진정시키는 즉시와 나이라고 후에 없었다 어떤 문제에는." (주: 나는 개 손질에 관하여 아무것도 알지 않으며다; 나는 Schweitzer 기동을 설명 목적으로 구성했다.)
당신에 의하여 메리의 응답이 더 낫다는 것을 동의하지 않는가? 확실히, 조는 질문에 응답했다, 그러나 메리는 그것 보다는 더 많은 것을 했다--그녀는 특정한 예를 들고 탐방기자에 의해 기억될 빠른 이야기를 이야기했다.
각 오프닝을 위한 다스 충분한 자격을 갖춘 후보자가 있는 오늘 인력 시장에서는, 당신을 우수하 기억되기 위하여 매우 고용된 얻기의 당신의 확율을 증가할 당신이 하는 아무거나.
탐방기자의 원근법을 명심하십시오; ?" 있는 무엇이 그에 저를 위해 그것에 "응답하십시오 질문
취직 면접 도중 질문하는 많은 질문이 당신의 과거 성취에 집중하는 것처럼 보이는 동안, 중요한 끝은 여기 있다: 그들은 그(것)들지를 위해 당신이 과거에는 한 무슨, 물어볼지도 진짜로 당신이 지금 할 수 있는 무슨인 알고 싶은 무슨에 관해서 모르지만.
열쇠는 그들이 당신이 회견하고 있는 특정한 일에 관련된 어떻게 지 보여주는 방법에 있는 당신의 과거 성취에 대해서 이야기하기 위한 것이다. 회사 (에 그들의 웹사이트와 같은 또는 www.hoovers.com) 및 위치에 관하여 진보적인 연구를 하는 것은 매우 유익할 것이다.
조와 메리와 가진 또 다른 보기는 여기 있다. 탐방기자는 그리고 방법 당신이 그것을?" 극복하는지, 당신이 직면한 가장 어려운 난관은인 무엇, "묻는다 1개의 일에서 조 응답을 가진, "나는 피자를 전달하고 있었다 그리고 나는 잃어 얻는 것을 계속했다. 나가 주소를 찾아낼 그 때까지는, 피자는 찰, 고객은 불행하, 나의 두목은 저를 해고하게 준비되어 있었다. 나는 GPS 항법 장치를 구매하고 나의 차에 설치해서 이 문제를 극복했다. 지금 나는 결코 얻지 않는다 분실되게!" 유행 사냥개에 나의 현재 일, 관리에서 메리 응답은, "특별한 개 손질 서비스를 사용하는 고객의 수를 증가하기 위하여 승진을 달렸다. 우리는 갑자기 고객이 더 있었기 때문에 성공 조금 너무 보다는 우리 취급할 수 있었다이었다. 관리는 표준 노동량으로 돕기 위하여 추가 groomers를 고용하지 않을 것입니다. 떨어져 있었거나 두드러지게 그들의 약속을 연기해 도는 고객 대신에, 나는 빨리 두번 인 새로운 손질 방법을 고안했다. 다음 나는 신규 작업 계획을 개발했다. 두 노력에 의하여 확대된 생산력 및 우리는 우리의 고객을 동요시키기 없이 증가한 표준 노동량을 효과적으로 취급할 수 있었다."
조의 응답 쇼 이니셔티브와 투입 (그는 모두 후에 그 자신의 돈을 가진 그 GPS 부속품을, 샀다). 그러나 메리의 응답은 그들이 를 신청하고 있는 일과 특히 관련된다 (개 groomer). 그리고 메리는 회사에 관하여 연구를 하고 발견해 그것이라고 두드러지게 그것을 확장하는 것은 개 손질하고 있다 가동을 대략 이었다. 따라서 그녀는 탐방기자는 그의 회사에 있는 미래 상황에 적용하기 위하여 확률이 높았던 문제점을 해결한 그녀의 과거에서 보기를 쑤셨다. 다름을 보는가?
1개의 보기는 더 여기 있다. 당신의 가장 중대한 성취는?"인 무엇 조와 메리는, "질문한다 조 응답, "나는 high-jump 경쟁에 있는 2000의 올림픽스 도중 이겼다 2개의 올림픽 금메달 메달을." 메리 응답, "나는 47%에 의해 나의 단면도에 있는 증가 생산력을 위해 2003년에 지명되었다 Stylish 년의 사냥개이라고 Groomer."
조의 성취는 매우 장관 이다. 그러나 탐방기자의 원근법을 기억하십시오. 그는 감명줄지도 모르는가, 그러나 저를 위해 그것에 "그는 무엇을 있는가 생각하고 있는가? 무엇이 전에인 세계적인 높 잠바 4 년 저가 나의 개 손질 부에 있는 판매를 증가할 것을 돕기 하고 관계되기 위하여?" 메리의 응답은 조 보다는 매우 보다 적게 장관 이다, 그러나 위치에 관련되 이 특정한 일에서 성공적이기 위하여 가지고 가는 무슨이 그녀는 다는 것을 나타낸다. 그것은 탐방기자를 말한다, 당신이 찾고 있는 무슨이 "나는 있다; 나는 당신의 특정한 필요에 당신을 도와서 좋다."
메리와 같이 있다 새로운 일이 보인다!
속이지 말라
마지막으로 중요한 것은, 진실을 말하십시오. 그것은 취직 면접 도중 때때로 아주 유혹한다 "바꾼다" 진실을 조금. 예를 들면 당신이 발사 대신에 종료한ㄴ다는 것을, 말하십시오. 그러나 거짓말쟁이로 발견의 위험은 멀리 진실을 숨기기의 잠재적인 이득을 중요하다.
당신이 면접시험 도중 사기 말에 대하여 생각하는 경우에, 이 질문을 질문하십시오 (이 기술은 저가 많은 중요한 결정을 내릴 것을 도왔다): "일어날 수 있던 제일 것은 무엇인가? 일어날 수 있던 가장 나쁜 것은 무엇인가? 이다의 값이 있는 제일 것은 가장 나쁜 것을 위험에 내 맡기기?" 이런 경우에, 제일 것은 일을 얻고 있을 것입니다. 가장 나쁜 것은 발사해 찾는 일 더로 이끌어 낼 수 있던 얻고 있을는가 것입니다, 실직으로 결정의 긴장으로 다만 발사해 얻기에 관하여 속이기 위하여 이끌어 낼 수 있던 이끌어 낼 수 있던 얻기에 지도할 수 있던, 거짓말쟁이로 발견해, 다른 면접시험으로 etc로 이끌어 낼 수 있던? 불명확하게 계속될 수 있는 주기. 의 값이 있는 그는 모든 1개의 일을, 아마 일시적으로 얻기 인가?
항상 당신의 활동의 결과를 고려하십시오.
요약하자면 취직 면접 질문에 응답할 것을 준비할 때, 여기 당신이 필요가 있는 무슨 있다 할:
1. 일 공고를 공부하십시오.
2. 회사를 연구하십시오.
3. 확률이 높은 질문을 예기하십시오.
4. 위치 및 회사에 관련된 그 질문에 응답을 준비하십시오.
5. 당신 응답으로 그(것)들을 일해서 당신의 제일 "판매 강조점"를 (관련된 자격, 기능, 경험, 개성 특색, 등등) 승진시키십시오.
6. 연습. 연습. 연습.
Bonnie Lowe는이다 대중적인 취직 면접 성공 체계 및 자유로운 정보 포장한 ezine의 저자, "경력 생활 시간." 그녀의 웹사이트에 그들 및 다른 강력한 경력 건물 자원 및 끝 찾아내십시오: http://www.best-interview-strategies.com.
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